《文化創意產業園區運營管理模式研究》是一本2023年中國社會科學出版社出版的圖書，作者是袁園。
基本介紹
- 中文名：文化創意產業園區運營管理模式研究
- 作者：袁園
- 出版社：中國社會科學出版社
- 出版時間：2023年4月
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝-膠訂
- ISBN：9787522717050
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
這是一本在創意產業集聚領域頗為新穎且具啟發意義的研究專著。在國內外研究文獻鮮有將文化創意產業園區的經濟邏輯和運營模式作為考察對象的研究空白中，此書不僅運用經典的質性研究方法，通過對深圳華僑城OCT-LOFT和廣州289藝術Park兩個案例的案例研究，分別得出了文創產業園區運營的“文化高地”模式和“模組系統”模式；而且對深圳和廣州這兩個具有代表性的文創園區的商業模式進行了細緻的比較研究，進而提出了頗有指導意義的文創園區商業模式設計框架——4C模型。本書對都市學者、文化經濟學者和創意產業研究者都有借鑑和參考價值。
圖書目錄
序言
緒論
第一章 理論背景與發展
第一節 “文化”“創意”還是“文化創意”：一個歷史化的視角
第二節 “文化區”“文化產業區”“集聚”與“園區”
第三節 主要的創意產業集聚研究視角
第四節 作為創意經濟產品的文化創意產業園及運營管理模式視角
第二章 研究方法
第一節 案例研究法
第二節 研究場域的描述
第三節 田野經驗與資料來源
第四節 分析的過程
第三章 華僑城OCT-LOFT運營管理模式的個案研究
第一節 華僑城創意文化園個案背景的描述
第二節 華僑城OCT-LOFT的運營管理模式分析
第三節 “文化高地”運營管理模式的本質及負面評價
第四節 反思：“文化高地”運營管理模式
第四章 289藝術Park運營管理模式的個案研究
第一節 289藝術Park個案背景的描述
第二節 289藝術Park的運營管理模式分析
第三節 289藝術Park運營管理模式的本質及負面評價
第四節 反思：“模組系統”運營管理模式
第五章 兩個案例的比較
第一節 案例比較的基礎
第二節 案例比較的構面
第三節 對兩種運營管理模式的比較
第四節 根據差異比較得出的兩種運營管理模式的特點
第五節 從兩種模式中抽象出4C模型
第六章 研究意涵與結論
第一節 研究意涵
第二節 實務意涵
第三節 結論與未來研究方向
參考文獻
後記
作者簡介
袁園，湖南衡陽人。台灣實踐大學（台北）管理學博士，北京大學中國現當代文學碩士。現任深圳市文化廣電旅遊體育研究中心副研究員，國家文化和旅遊部“國家和文化研究”基地副主任，台灣實踐大學創意產業博士班兼任教授，國際創意管理專委會專委，廣東省文化產業專家庫專家，深圳市文化產業專家庫專家。研究方向：創意管理、創意產業與電影文化。已出版英文專著：The Economic Logic of Chinese Cultural-Creative Industries Parks: Shenzhen and Guangzhou (2020)，出版社：Palgrave Macmillan，由Spinger Nature集團發行推介；中文專著：《賈樟柯：記錄時代的電影詩人》（2016），被國家圖書館、廣東省圖書館、斯坦福東亞圖書館等收藏，深圳市圖書館好書推薦；在CSSCI、核心期刊、學術會議、藍皮書等發表論文40餘篇，其中有論文獲得《高等學校文科學術文摘》2022年第2期全文轉載；在《文藝報》、《中國藝術報》、《山花》等報刊發表文化評論、文學評論、電影評論50餘篇。
