數據賦能(2022年機械工業出版社出版的圖書)

數據賦能(2022年機械工業出版社出版的圖書)

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《數據賦能》是一本2022年機械工業出版社出版的圖書,作者是張振剛,羅泰曄。

基本介紹

  • 中文名:數據賦能
  • 作者:張振剛,羅泰曄
  • 出版社:機械工業出版社
  • 出版時間:2022年4月1日
  • 頁數:309 頁
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787111702450
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

通過“數據感知-智慧型認知-動態決策-精準執行”的數據賦能四步曲以及戰略決策、研究開發、生產製造、行銷服務、組織管理五條創新路線,《數據賦能》繪就了數據賦能製造業企業創新發展的全景圖。
基於戰略場景可視化、戰略分析算法化、戰略決策動態化,闡釋數位化轉型戰略的三大目標(降本、提質、增效)、三項任務(業務轉型、要素轉型、組織轉型)、三個階段(局部提效、全局最佳化、生態運營)。
基於需求分析精準化、研發設計高效化、研發流程並行化,闡釋數位化協同研發、數位化研發知識管理的新模式。
基於生產製造的數位化、個性化、服務化,闡釋智慧型製造的新模式。
基於產品推送精準化、客戶管理精細化、渠道布局網路化、銷售管理智慧型化,闡釋C2B、“智慧型+”、場景行銷等新模式。
基於層次結構扁平化、組織功能平台化、管理模式智慧型化、決策權力自主化,闡釋數據賦能型組織的新模式。

作者簡介

張振剛,華南理工大學二級教授,博士生導師,廣州數字創新研究中心主任,“廣東特支計畫”宣傳思想文化領軍人才,廣東省優秀社會科學普及專家,教育部新世紀優秀人才。作為首席專家,主持2項國家社會科學基金重大項目及多項國家、省部級課題。在SCI、SSCI、EI、CSSCI期刊上發表論文200餘篇。以第一作者出版著作23部,代表作有《格力模式》《創新管理》《國際前沿技術發展研究》等。曾獲教育部高等學校人文社會科學優秀成果獎二等獎2項,廣東省哲學社會科學優秀成果一等獎2項,以及廣東省科技進步特等獎1項。
羅泰曄,華南理工大學博士研究生,講師,在Technological Forecasting & Social Change、Scientometrics和《科學學研究》《科研管理》等SCI、SSCI、CSSCI期刊上發表論文10餘篇。作為主要參與者,參與國家、省部級項目近10項。

圖書目錄

前言
第1章 數據賦能概述 / 1
引導案例 格力電器的數位化轉型 / 1
1.1 數據賦能的時代背景 / 4
1.1.1 新工業革命—數位化、網路化、智慧型化 / 4
1.1.2 新生產要素—大數據 / 20
1.1.3 新經濟形態—數字經濟 / 23
1.2 何謂數據賦能 / 28
1.2.1 數據感知 / 29
1.2.2 智慧型認知 / 33
1.2.3 動態決策 / 37
1.2.4 精準執行 / 38
1.3 數據賦能製造業企業 / 39
1.3.1 製造業企業創新管理的三大系統與五條路線 / 39
1.3.2 數據賦能製造業企業創新管理的路徑 / 45
本章小結 / 64
第2章 數據賦能戰略決策 / 65
引導案例 金域醫學的數位化轉型戰略 / 65
2.1 數據如何賦能戰略決策 / 69
2.2 數據賦能戰略決策的特徵 / 71
2.2.1 戰略場景可視化 / 71
2.2.2 戰略分析算法化 / 75
2.2.3 戰略決策動態化 / 80
2.3 數據賦能的新戰略模式:數位化轉型 / 82
2.3.1 數位化轉型的內涵 / 82
2.3.2 數位化轉型的三大目標 / 86
2.3.3 數位化轉型的三項任務 / 89
2.3.4 數位化轉型的三個階段 / 102
本章小結 / 114
第3章 數據賦能研究開發 / 115
引導案例 美的的數位化研發 / 115
3.1 數據如何賦能研究開發 / 117
3.2 數據賦能研究開發的特徵 / 119
3.2.1 需求分析精準化 / 119
3.2.2 研發設計高效化 / 122
3.2.3 研發流程並行化 / 126
3.3 數據賦能的新研發模式 / 128
3.3.1 數位化協同研發 / 128
3.3.2 數位化研發知識管理 / 135
本章小結 / 156
第4章 數據賦能生產製造 / 158
引導案例 賽意信息賦能南陽防爆打造智慧型製造行業標桿 / 158
4.1 數據如何賦能生產製造 / 161
4.2 數據賦能生產製造的特徵 / 163
4.2.1 生產製造數位化 / 164
4.2.2 生產製造個性化 / 172
4.2.3 生產製造服務化 / 177
4.3 數據賦能的新製造模式:智慧型製造 / 182
4.3.1 智慧型製造的內涵 / 182
4.3.2 我國智慧型製造的四大特點 / 186
4.3.3 智慧型製造的基礎:信息物理系統(CPS) / 189
本章小結 / 217
第5章 數據賦能行銷服務 / 219
引導案例 三維家:開啟數位化行銷新變革 / 219
5.1 數據如何賦能行銷服務 / 223
5.2 數據賦能行銷服務的特徵 / 225
5.2.1 客戶管理精細化 / 225
5.2.2 產品推送精準化 / 233
5.2.3 渠道布局網路化 / 241
5.2.4 銷售管理智慧型化 / 250
5.3 數據賦能的新行銷模式 / 255
5.3.1 C2B模式 / 255
5.3.2 “智慧型+”模式 / 260
5.3.3 場景行銷模式 / 262
本章小結 / 267
第6章 數據賦能組織管理 / 268
引導案例 格力電器的數據賦能“五維全員管理” / 268
6.1 數據如何賦能組織管理 / 272
6.2 數據賦能組織管理的特徵 / 274
6.2.1 層次結構扁平化 / 276
6.2.2 組織功能平台化 / 277
6.2.3 管理模式智慧型化 / 278
6.2.4 決策權力自主化 / 279
6.3 數據賦能的新組織模式 / 280
6.3.1 數據賦能型組織的結構 / 280
6.3.2 數據賦能型組織的功能 / 296
本章小結 / 308

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