基本介紹
- 中文名：數據外部性
- 提出者：塗子沛
- 日期：2015年1月4日
簡介,社交媒體,社會管理,新經濟,可信度更高,負外部性,
簡介
“外部性”並不是一個新的概念，經濟學家在這個領域的研究，已經有上百年的歷史。他們發現，一個普通個體為了自身利益而做出的“利己行為”，也可能讓其他人或者整個社會受益，並且受益者無須為此支付費用。
塗子沛借用這個概念，想指出的是，數據的作用完全可能超出其最初收集者的想像、也完全可能超越其最初信息系統設計的目的，即同一組數據可以在不同的維度上產生不同的價值和效用，如果我們能不斷發現、開拓新的使用維度，數據的能量和價值就將層層放大。
塗子沛借用這個概念，想指出的是，數據的作用完全可能超出其最初收集者的想像、也完全可能超越其最初信息系統設計的目的，即同一組數據可以在不同的維度上產生不同的價值和效用，如果我們能不斷發現、開拓新的使用維度，數據的能量和價值就將層層放大。
社交媒體
2007年，微軟的工程師阿爾卡斯（Blaise Agueray Arcas）有過一個創舉，他利用Flickr網站上的照片重建了一座虛擬的巴黎聖母院大教堂，通過點擊，人們可以在網上從不同的角度感受這座教堂，甚至可以放大、細賞其建築外牆上的一個具體部位，而這些照片，卻是成千上萬普通人拍攝的，阿爾卡斯在演講中說，這是“從每個人那裡得到數據——從人類對地球的集體視覺記憶中得到數據——然後把它們聯結在一起”。
阿爾卡斯的創舉並不是孤例。2014年10月8日，世界多地出現月全食，全球無數台手機對準天空的月亮，隨著咔咔聲響，成千上萬張照片奔涌到雲上。這些照片從不同的地點、不同的角度記錄了同一個物體，天文研究者已經認識到，如果整合起來，其對研究工作的意義可能比一台超級天文望遠鏡還要重大。
這兩個例子中的照片，可謂異曲同工。人們之所以拍照，是為了娛樂、分享。但這些照片被整合起來之後，產生了新的效用。這些效用，遠遠超出了拍照人最初的目的。這種現象，稱之為“數據的外部性”。
阿爾卡斯的創舉並不是孤例。2014年10月8日，世界多地出現月全食，全球無數台手機對準天空的月亮，隨著咔咔聲響，成千上萬張照片奔涌到雲上。這些照片從不同的地點、不同的角度記錄了同一個物體，天文研究者已經認識到，如果整合起來，其對研究工作的意義可能比一台超級天文望遠鏡還要重大。
這兩個例子中的照片，可謂異曲同工。人們之所以拍照，是為了娛樂、分享。但這些照片被整合起來之後，產生了新的效用。這些效用，遠遠超出了拍照人最初的目的。這種現象，稱之為“數據的外部性”。
社會管理
2014年8月24日，舊金山地區發生了6.0級地震，次日，可穿戴式設備運營商Jawbone發布了其數據分析。
數據表明，在距離震中較近的地區，有93%的手環用戶在地震發生之時3：20分被驚醒，其中45%在地震之後就沒有再睡著，驚醒用戶的比例隨著距離震源的遠近而呈現清晰的規律。可穿戴式設備收集數據的原始目的是為了監測、改善個體的健康情況，但這些數據加總到一起，新的效用產生了，社會學家可以用它們掌握一個地區的人是否集體在失眠、焦慮，甚至一個晚上總共翻了多少次身，從而可以更好地解釋人際互動乃至社會分層機制，交通部門可以解釋為什麼第二天交通事故增多，保險公司可以利用這些數據制定更加個性化的保單價格……這些前所未有的可能性，都是數據外部性帶來的。
隨著感測器和智慧型手機的普及，數據還在大規模的爆炸，人體的生理活動、自然環境的狀態、工廠的機器運行、城市的生活將被廣泛的記錄，未來的每一組數據，都具備各種外部性的潛在價值。挖掘利用這種外部性，將給全世界的科學研究、經濟發展和社會治理帶來巨大的機遇。
數據表明，在距離震中較近的地區，有93%的手環用戶在地震發生之時3：20分被驚醒，其中45%在地震之後就沒有再睡著，驚醒用戶的比例隨著距離震源的遠近而呈現清晰的規律。可穿戴式設備收集數據的原始目的是為了監測、改善個體的健康情況，但這些數據加總到一起，新的效用產生了，社會學家可以用它們掌握一個地區的人是否集體在失眠、焦慮，甚至一個晚上總共翻了多少次身，從而可以更好地解釋人際互動乃至社會分層機制，交通部門可以解釋為什麼第二天交通事故增多，保險公司可以利用這些數據制定更加個性化的保單價格……這些前所未有的可能性，都是數據外部性帶來的。
隨著感測器和智慧型手機的普及，數據還在大規模的爆炸，人體的生理活動、自然環境的狀態、工廠的機器運行、城市的生活將被廣泛的記錄，未來的每一組數據，都具備各種外部性的潛在價值。挖掘利用這種外部性，將給全世界的科學研究、經濟發展和社會治理帶來巨大的機遇。
新經濟
研究數據的外部性，對我們正在邁進的新經濟、數據經濟具有非常重要的意義。
阿里巴巴之所以能夠不斷成長、擴張，其中的一個重要原因，就是用好了“數據外部性“。由於擁有淘寶、天貓、支付寶、B2B等電商平台，阿里巴巴積聚了大量的商家交易和支付數據。阿里巴巴收集這些數據，一開始僅僅是為了完成網上交易的流水記錄。
2010年開始，阿里巴巴逐漸意識到了這筆記錄的潛在價值，現任阿里雲總裁胡曉明先生率隊開始研究如何利用這些數據，判斷商家的資信，從而為其發放貸款。這就是“阿里小貸”的發源，2014年，胡曉明總結說，阿里小貸已經為70多萬小微企業提供了貸款，其單筆信貸的成本為2.3元、客戶3分鐘獲貸、不良率低於1%，這些指標都遠遠低於傳統的銀行。
阿里小貸是中國網際網路金融領域開拓性的標本項目，也是日後阿里巴巴擴張、拆分出一個新的集團——螞蟻金服的重要基礎，分家不分“數”，螞蟻金服集團的諸多業務，還必須依賴於阿里集團的數據。在這個成功的基礎上，今天的阿里巴巴進而提出“一切數據都要業務化”，就是要把所有已經擁有的數據都用起來，挖掘其外部性，讓他們產生新的商業價值。這當然是一個大數據公司應該具備的商業使命。
類似的例子國外也有。Kabbage是一家成立於2008年的網路貸款公司，其運作機理和阿里小貸類似，為了評估貸款人的信用，Kabbage不僅高效地整合了eBay、Amazon等電子交易平台上的數據，還分析這些企業在物流公司如UPS的配送數據、在PayPal、Square、QuickBook等財務系統的賬面流水，以及在社交平台Facebook 、Twitter上與客戶互動的數據。就挖掘數據的外部性而言，Kabbage比阿里小貸做得更廣、更好，其中的原因，是因為美國社會對數據的所有權、使用權、收入權和轉讓權有更為清晰的界定，數據共享、交易的機制更為成熟。
阿里巴巴之所以能夠不斷成長、擴張，其中的一個重要原因，就是用好了“數據外部性“。由於擁有淘寶、天貓、支付寶、B2B等電商平台，阿里巴巴積聚了大量的商家交易和支付數據。阿里巴巴收集這些數據，一開始僅僅是為了完成網上交易的流水記錄。
2010年開始，阿里巴巴逐漸意識到了這筆記錄的潛在價值，現任阿里雲總裁胡曉明先生率隊開始研究如何利用這些數據，判斷商家的資信，從而為其發放貸款。這就是“阿里小貸”的發源，2014年，胡曉明總結說，阿里小貸已經為70多萬小微企業提供了貸款，其單筆信貸的成本為2.3元、客戶3分鐘獲貸、不良率低於1%，這些指標都遠遠低於傳統的銀行。
阿里小貸是中國網際網路金融領域開拓性的標本項目，也是日後阿里巴巴擴張、拆分出一個新的集團——螞蟻金服的重要基礎，分家不分“數”，螞蟻金服集團的諸多業務，還必須依賴於阿里集團的數據。在這個成功的基礎上，今天的阿里巴巴進而提出“一切數據都要業務化”，就是要把所有已經擁有的數據都用起來，挖掘其外部性，讓他們產生新的商業價值。這當然是一個大數據公司應該具備的商業使命。
類似的例子國外也有。Kabbage是一家成立於2008年的網路貸款公司，其運作機理和阿里小貸類似，為了評估貸款人的信用，Kabbage不僅高效地整合了eBay、Amazon等電子交易平台上的數據，還分析這些企業在物流公司如UPS的配送數據、在PayPal、Square、QuickBook等財務系統的賬面流水，以及在社交平台Facebook 、Twitter上與客戶互動的數據。就挖掘數據的外部性而言，Kabbage比阿里小貸做得更廣、更好，其中的原因，是因為美國社會對數據的所有權、使用權、收入權和轉讓權有更為清晰的界定，數據共享、交易的機制更為成熟。
可信度更高
數據外部性是“先有數據，再套用於不同的場景和目的”，數據的可信度因此更高。
比如，傳統的銀行要給一家企業貸款，必須針對這項貸款申請去訪談調查、收集數據，而被調查的企業在提出貸款申請之前，已經有所準備，他們可能採取相應的措施迎合、糊弄銀行的調查，也就是說，這個過程是“先有目的、後有數據”，可能因為既定的目的，數據在收集的過程中遭遇扭曲；而阿里小貸所利用的流水數據，其最初收集的目的是記錄交易過程，完全和貸款申請無關，其數據遭到扭曲的可能性幾乎為零。
負外部性
數據外部性有正、負之分，負的外部性可能會危及國家安全、侵犯公民隱私。要用好數據的外部性，我們還亟須建章立制。
