《數字出版企業著作權戰略管理》是2016年05月由社會科學文獻出版社出版的圖書,作者是王志剛。
基本介紹
- 中文名:數字出版企業著作權戰略管理
- 作者:王志剛
- 出版社:社會科學文獻出版社
- 出版時間:2016年05月
- 頁數:220 頁
- 定價:¥58
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:978-7-5097-8902-5
《數字出版企業著作權戰略管理》是2016年05月由社會科學文獻出版社出版的圖書,作者是王志剛。
《數字出版企業著作權戰略管理》是2016年05月由社會科學文獻出版社出版的圖書,作者是王志剛。內容簡介本書運用傳媒管理和智慧財產權管理等理論,採用調查研究、文獻研究、比較分析和案例研究等方法,以國內外數字出版企業為個案,對中...
服務內容主要集中於鼓勵創作,通過營造全社會崇尚知識、保護智慧財產權的氛圍來激發作者創作的熱情;在運用環節,主要通過交易平台運作、著作權評估等方式為著作權運用提供便利,通過集體管理組織實現權利的全面保護;在保護環節,主要通過集體維權、糾紛解決等方式提供支持;在管理環節,指導企業進行著作權經營管理,制定企業著作權戰略,...
它是業內企業、相關投資公司及政府部門準確把握行業發展趨勢,洞悉行業競爭格局,規避經營和投資風險,制定正確競爭和投資戰略決策的重要決策依據之一。本報告是全面了解行業以及對本行業進行投資不可或缺的重要工具。目錄報告 第一章 數字出版產業相關概述 第一節 數字出版基本概述 一、數字出版界定 二、數字出版分兩類...
數字出版產業是朝陽產業、綠色產業,已經成為重要的戰略性新興產業和出版業發展的主要方向。為深入貫徹黨的十七屆六中全會和省第九次黨代會精神,落實國家加快數字出版產業發展的有關政策,加快推進我省數字出版產業健康發展,培育文化產業新的經濟成長點,經省政府同意,現提出如下意見:...
北京市新聞出版廣電局與豐臺區政府已於2013年12月簽訂戰略合作框架協定,建立了工作合作機制。豐臺區於2014年6月成立了北京國家數字出版基地建設辦公室,負責基地的規劃和發展相關工作。在運營層面,充分發揮“政府引導、企業主導、政策扶持、市場化運作”發展原則,成立北京國家數字出版基地發展有限公司,整合各方資源,...
公司簡介 中文線上是國內領先的數字文化內容產業集團。以數字內容生產、著作權分發、IP 衍生與智慧財產權保護為核心;以“夯實內容、服務產業、決勝IP、雙輪驅動”為發展戰略,致力於推動科技與文化融合發展。中文線上以自有原創平台、知名作家、著作權機構為正版數字內容來源,旗下擁有原創網站17K小說網、四月天小說網、奇想宇宙...
4.1 主要已開發國家數字出版產業發展狀況 4.2 國際著名出版傳媒機構的數位化轉型策略 第5章 我國數字出版產業發展態勢 5.1 數字出版產業發展狀況 5.2 傳統出版企業數字出版發展狀況 5.3 數字出版產業鏈分析 5.4 數字出版主體企業分析 第6章 數字出版產業發展模式研究 6.1 產業發展模式的含義 6.2 數字出版產業...
,前瞻性的把握全媒體出版未被滿足的市場需求和趨勢,形成企業良好的可持續發展優勢,有效規避出版行業全媒體轉型風險,更有效率地鞏固或者拓展相應的戰略性目標市場,牢牢把握行業競爭的主動權。目錄 第1章:全媒體出版發展環境分析17 1.1 全媒體出版界定17 1.1.1 全媒體概念及內涵17 1.1.2 全媒體出版界定17 1...
新聞出版總署署長柳斌杰更進一步指出,發展數字出版是新聞出版業的戰略重點,要充分發揮政策、資金、項目的槓桿作用和拉動力,加快傳統出版企業技術升級和戰略轉型的步伐。與會代表 “亞太數字出版2010”國際峰會有超過30位來自全球的行業領袖進行主題演講和小組討論,吸引200位以上國內外行業專家、企業高層和機構領導前來參加...
指導和推動一批具備條件的出版傳媒集團進行股份制改造,引入其他行業大型國有企業作為戰略投資者,在國家政策許可範圍內允許有序引入非公有制資本;鼓勵出版傳媒集團之間通過聯合重組、參股等方式進行股份制改造,實現股權多元化。9.轉換內部經營機制。按照市場規則和新聞出版發展規律,推動出版傳媒集團繼續深化以勞動、人事和分...
2010年12月,公司正式成立。2011年6月,億部書城iPhone版上線蘋果套用商店。2011年9月,公司成為中國電信閱讀基地內容合作夥伴。2011年10月,億部書城iPad版上線蘋果套用商店。2011年11月,公司成為聯通沃閱讀內容合作夥伴。2012年1月,公司發布“雲戰略”以及全媒體數字出版發行服務平台。2012年5月,億部書城iPhone版...
公司戰略 中國出版集團公司的戰略目標是:成為引領和促進中國出版產業發展的重要力量,成為建設和傳播社會主義先進文化的重要陣地,成為開拓海外出版市場、推動中華文化“走出去”的重要渠道,成為主業突出、多元經營、人才匯聚、實力雄厚,具有創新能力和可持續發展能力,國際一流的出版傳媒企業集團。現任領導 董事長、黨組書...
2014年4月,經過多次考察與論證後,數工委牽頭組織相關企事業單位與貴州省政府相關部門簽署了在國家級新區貴安新區打造完整數字音像產業鏈條的戰略合作協定,監管平台落地試點工作正式開展。9月,國家財政部下撥專項資金對項目進行扶持。10月,貴州省召開常委專題會議,會議中同意將監管平台項目列入2015年貴州省重大項目,並...
九州出版社致力於實現出版強國之夢,以高度的責任感、使命感,服務對台工作,推進精品學術出版,秉持專業化、特色化、精品化的發展理念,積聚權威機構與學者資源,鞏固“涉台出版主陣地”,打造學術文化出版重鎮,加強數字化出版和全媒體行銷戰略,立足涉台出版優質資源,彰顯涉台及學術文化精品出版特色,提升行業影響力和...
第六章 出版產業鏈向下延伸:大型圖書零售企業建設 第一節 大型圖書零售企業的功能 第二節 大型圖書零售企業的客戶關係 第三節 大型圖書零售企業的管理模式 第七章 外商的出版產業鏈策略 第一節 麥格勞.希爾的出版產業鏈建設 第二節 外商投資我國出版業的產業鏈戰略 第八章 我國數字出版業及其研究進展 第一節 ...
——全球化產業競爭的新特徵要求新聞出版業搶占科技創新和新興產業的制高點。當前,全球新聞出版業正經歷新一輪技術革命。隨著數位技術、信息技術、網路技術全面普及,以數字出版為代表的新業態已成為新聞出版業發展的新的戰略制高點,各國在新聞出版技術創新、標準制定、新業態培育領域的競爭將更加激烈。從國內看,新聞出版...
戰略合作 09年6月公司與內蒙古新華發行集團簽訂跨地區互利雙贏戰略合作框架協定,內蒙古新華發行集團是內蒙古地區最大的出版物發行企業,自治區內唯一一家取得國家新聞出版總署核發的出版物總發行資質的單位,還與天津出版總社簽訂跨地區互利雙贏戰略合作框架協定,天津出版總社是我國重要的出版力量,公司與以上兩企業集團簽署...
公司概況 北方聯合出版傳媒公司始終牢牢把握文化建設方向和出版產業發展規律,以導向正確、主業突出、實力強勁、企業文化特色鮮明為定位,以跨地區、跨行業、跨媒體、跨國界發展為方向,以打造國內領先的大型文化企業和戰略投資者為目標,不斷深化產業結構調整,推動傳統出版業態向現代出版業態全方位、寬領域、多層次戰略...
數字出版:文化邏輯與產業規制 ——以媒介融合為視角 施勇勤(93)數位化時代的廣告傳播 陳培愛 閆琰(101)中國網路媒體可信度指標體系構建的實證研究 巢乃鵬(113)運營實踐 出版社數字出版系統框架與模組 馮國雄 彭三平(126)電子書發行模式研究 賀子岳 張天竹(133)論數字出版轉型戰略下出版企業績效管理系統的建構 王勇安(...
2015年4月24日,咪咕動漫有限公司在廈門掛牌成立,其前身為2010年籌建的中國移動手機動漫基地。 2023年2月22日,咪咕動漫有限公司更名為咪咕新空文化科技(廈門)有限公司。 [189] 2024年6月28日,咪咕公司宣布推出咪咕視頻-Vision,成為國內首批在Apple Vision Pro上提供流媒體服務的平台之一。 [232] 發展策略 播報 編輯...
公司文化 中國質檢出版社堅持為國家質檢事業服務,適應社會主義市場經濟發展,全面貫徹落實科學發展觀,以推動實施質量振興和標準化、計量發展戰略為中心任務,以滿足人民民眾不斷增長的精神文化需求為根本目標,以體制改革和科技創新為動力,解放思想,轉變觀念,創新出版經營模式,不斷探索出版內容的多元化、出版形式的多樣化...
第六章 出版集團戰略投資管理 第一節 出版集團戰略投資的風險控制 1.風險的基本概念 2.政策風險及其控制 3.市場風險及其控制 4.財務風險及其控制 5.法律風險及其控制 6.內部治理風險及其控制 第二節 戰略投資評估 1.戰略投資評估的價值 2.戰略投資評估的基本標準 3.出版企業的戰略投資評估標準 後記 ...
公司戰略合作夥伴包括:網易雲閱讀、宸銘傳媒、中國電信天翼閱讀、ONE圖書、喜馬拉雅FM。此外,50餘家出版機構為我們提供內容:鳳凰出版集團、聯合讀創、悅讀紀、日知圖書、盛大文學、紅袖添香、長江文藝、華文天下、二十一世紀出版、江蘇文藝、懸疑世界、豆瓣閱讀、北京出版集團、寧夏黃河出版、上海世紀、譯文出版等 成功...
萬方數據“中文數字對象標識(DOI)註冊與服務系統”在“第三屆中國數字出版博覽會”獲“創新技術獎”。2010年 舉辦萬方數據成立十周年慶典活動; 與中華醫學會續簽“中華醫學會系列雜誌資料庫”獨家合作協定; 中國質檢出版社(中國標準出版社)與萬方數據戰略合作簽約; 公司與中國科技期刊編輯...
為此,我們還要做很多艱苦而細緻的工作,比如共同組建建設性聯盟,探討如何將數字出版與出版機構更深入結合,制定切合實際的數字出版戰略規劃,規範商業模式和市場策略,以及進一步釐清合作夥伴等。只有這樣,我們才能進一步明確我們要什麼,能給合作夥伴帶來什麼,我們的合作能給產業帶來什麼。從這個角度上理解,“讓合作夥伴...
為此,我們還要做很多艱苦而細緻的工作,比如共同組建建設性聯盟,探討如何將數字出版與出版機構更深入結合,制定切合實際的數字出版戰略規劃,規範商業模式和市場策略,以及進一步釐清合作夥伴等。只有這樣,我們才能進一步明確我們要什麼,能給合作夥伴帶來什麼,我們的合作能給產業帶來什麼。從這個角度上理解,“讓合作夥伴...