本書是國內第一本企業教練實操方法類書籍。旨在指導企業領導人通過教練技術的運用有效提高企業P.E.T(即增加利潤,改善效益,提升業績)及個人生活品質,獲得和諧平衡人生的系統實用學問。由國內第一批專業從事教練技術培訓、推廣,有著豐富企業及教練實戰經驗的著名導師溫亞其先生集多年研修、實證而成。
基本介紹
- 書名:教練型領導
- 作者:溫亞其
- 定價:28
- 出版社:商務印書館
- 出版時間:2006-7
- 開本:16開
本書是國內第一本企業教練實操方法類書籍。旨在指導企業領導人通過教練技術的運用有效提高企業P.E.T(即增加利潤,改善效益,提升業績)及個人生活品質,獲得和諧平衡人生的系統實用學問。由國內第一批專業從事教練技術培訓、推廣,有著豐富企業及教練實戰經驗的著名導師溫亞其先生集多年研修、實證而成。
教練型領導力是一個有關領導力革命性的課程,融合人格心理學、組織行為學、經營管理實踐理論和企業教練技術以及NLP教練技術的精髓,通過一系列精心設計的研討和活動,親身體驗到領導力的真諦它旨在令參與者認識自我、了解自我、突破自我,全面...
本書將企業教練技術系統以簡練、易於理解、易於掌握的形式呈現出來。全書共分六章,分別從全球化領導人趨勢——教練,及其理念 教練型領導的信念與原則、教練型領導的入門與基本功、教練型領導的工作程式、提高績效的實戰教練技巧等方面入手...
教練式領導力是一種用於人員開發和幫助員工自主實現工作目標的模式和方法,使員工在組織中能以最大的熱情和創造性來工作,並把個人目標和組織目標結合在一起的策略。原理介紹 教練式領導者能夠充分調動員工工作意願,提高其工作能力,高效...
教練型領導智慧課程是歐美一批傑出的企業家在進入知識經濟後,在領導及帶領支持員工朝向企業願景目標,開啟員工的智慧潛力,創造企業核心競爭力方面的經驗及智慧的總結。基本信息 《教練型領導智慧與藝術》培訓提綱 主講老師:平衡智慧講師團 ...
當“教練”用於企業的時候就是“企業教練”,當“教練”用於管理風格的改善時,就有“管理者要做教練型的領導者”之說。當管理者懂得運用教練技術幫助下屬通過學習獲得成長從而提高績效時,就成為了“教練型管理者”。所以,就“一種...
第3章 教練式領導 教練的目標 教練式管理人員 情境領導與輔導 四種不同的領導風格 有效領導 員工開發 授權 授權討論 第4章 教練式領導中的干預風格 接受風格 分析風格 結構化風格 挑戰風格 指令風格 第5章 績效管理 業績導向型管理 ...
Preface·前言 教練式領導的後發優勢 全書預覽 第一章 教練前奏 有效傾聽 合理歸類 有力提問 靈敏直覺 深入觀察 第二章 教練三步曲——PDL法則 PDL法則之同步(Pacing)PDL法則之釐清(Distinguishing)PDL法則之引領(Leading)第三章 ...
當“教練”用於企業的時候就是“企業教練”,當“教練”用於管理風格的改善時,就有“管理者要做教練型的領導者”之說。當管理者懂得運用教練技術幫助下屬通過學習獲得成長從而提高績效時,就成為了“教練型管理者”。
《教練型領導——用提問幫助和領導團隊》是2016年1月電子工業出版社出版的圖書,作者是王瑋、仲方亮。內容簡介 本書作者結合自己的研究及實踐,通過一個虛擬案例向讀者解讀了如何在生活中運用教練式領導,即領導者的工作不是解決問題,...
《卓越教練型領導的30個頂級訓練法則》是2014年中國青年出版社出版的中譯圖書,作者是傑克·坎菲爾德和彼得·徐。內容簡介 傑克·韋爾奇說過:“一位好的領導者首先就應該是卓越的教練。” 命令式、英雄式、教導式的領導力風格已經不再...
《教練型領導:管理者贏的智慧》是2003年商務印書館出版的一本圖書。本書將歐美成熟的教練型管理體系結合本土國情加以有效融合,形成了完整的易於操作、易於套用、易於見效的管理系統。作者簡介 溫亞其 書籍簡介 進入到知識經濟時代,“...
《教練領導力:不懂帶人,你就自己乾到死》是關於教練型領導的經管類圖書。作者陳恆霖是台灣唯一擁有特考心理諮詢師執照、美國加州政府認證組織教練、首位心理學博士從事高級主管的專業教練。書中由領導力的時代需求與變遷,推及“教練”這...
《教練之道,成就卓越領導》闡述教練型領導,就是讓傳統型企業轉變為學習型企業,因為學習型企業是商業發展的必然趨勢,這是我在研究中外商業發展史時得出的結論。不能與時俱進的企業,是不具備基業長青的基本素質的。管理學大師彼得·...
《NLP原理與教練式領導力》這本書中,針對管理實踐中的衝突管理、績效管理、戰略變革管理等核心問題,作者利用NLP原理和教練技術分析工具,分別給出了自己獨具創新性的解決方法。作者通過深度梳理既有研究成果,對NLP原理和教練理論予以紮實...
第6章 技藝嫻熟的領導者 55 第7章 領導力寫作:寫出你的領導聲音 70 第8章 在一個煩心的商業環境中尋找價值 78 第9章 領導者的風範 90 第10章 目的型領導 99 第11章 教練型領導 105 第三部分 行為改變所...
(2)S2一D2教練型領導。高命令、高支持的領導方式配合D:這類工作能力有所提高、但熱情開始降溫的工作者效果較佳。 [2] (3)S3一D3支持型領導。低命令、高支持的領導方式與D3勉強的貢獻者相適應,多給予支持和鼓勵,關心D3工作中...
拓思管理顧問與教練機構是研發和提供團隊教練服務的專業機構,通過培養教練型領導和建立團隊教練文化,幫助團隊提升效率和業績,支持企業的持續發展。公司總裁是吳詠怡女士。企業文化 願景:開拓思維,知行合一 使命:成為最可信賴的團隊自我...
領導的新定義教練型領導第二章 企業教練第一節 世界“教練現象”企業教練起源世界“企業教練”現象進入中國第二節 何謂企業教練教練的區分教練的定義教練的核心原理教練的四種能力企業教練 提升管理...
鄒毅教練,多年來親自向多位世界級大師和行業領袖交流學習,並先後致力於潛能開發 、團隊訓練、情緒管理、教練型領導力、NLP、3L高效能溝通、身心靈平衡發展等訓練。現任多家培訓機構高級教練並擔任多家上市公司與商會特約團隊成長教練。中文...
《教練型領導:用提問幫助和領導團隊》是2016年出版的圖書,作者是(美)Steve Gladis(史蒂夫?格萊迪斯),譯者是王瑋、仲方亮。內容簡介 本書作者結合自己的研究及實踐,通過一個虛擬案例向讀者解讀了如何在生活中運用教練式領導,即...
本書以GROW教練模型 [ 目標(goal), 現狀(reality), 選擇(option), 意願(will)] 為教練邏輯,引用職場及運動場上的例子,清晰闡述了教練的理念和技巧。對於促進企業界開始運用的“教練型領導”,本書將是最佳的範例,甚至對於...
《教練式領導者》著作權課程體系創始人。在領導力發展、團隊教練、人才梯隊建設、行動學習、企業大學建設方面積累了豐富的經驗。陳愛芬 見智達·做到聯合創始人,用友大學通用學院原院長,國家二級心理諮詢師,6秒鐘國際情商認證情商領導力講師...