《效率革命》是014年8月中國財富出版社出版的圖書，作者尚明淮。
基本介紹
- 書名：效率革命
- 作者：尚明淮
- ISBN：978-7-5047-5299-4
- 類別：管理
- 頁數：230
- 定價：38
- 出版社：中國財富出版社
- 出版時間：2014年8月
- 裝幀：平裝
- 開本：16
內容簡介,作者簡介,作品目錄,
內容簡介
《效率革命：讓組織效率倍增的6個關鍵字》，本書針對企業管理學界的效率問題，闡述提高組織效率的六個關鍵。作者在書中根據自己多年來對民營企業的觀察和諮詢經驗，分析了影響組織效率的關鍵因素，並在此基礎上研究企業效率提升的關鍵點。與大量討論企業提高效率的書籍不同，本書從更大範疇、更高領域去看待企業效率所受到的影響，並分析其背後的因素，指出在企業內部管理多方面的缺失部分，給出了簡單易行的工作方法。
作者簡介
尚明淮是中國職業經理人認證專業評審；清華大學研究院.英國威爾斯大學MBA;美國國際訓練協會（AITA）高級管理諮詢顧問； 1999年作為中國外資企業職業經理人的唯一代表，獲全國“五一”勞動獎章。
作品目錄
第一章憶往昔展未來：管理回顧
究竟是什麼吞噬了企業的效率
影響企業效率的關鍵問題分析
為什麼要進行效率革命
效能與效率的區別
你的績效考核有“績效”嗎
中西方企業效率對比
革命演練 某公司效率提升計畫書
第二章開天闢地創世界：公司治理
什麼是真正的公司治理
高績效企業的特徵
公司治理為何影響組織效率
影響職業經理人的四大機制
理想的公司治理結構是什麼樣的
民營企業的治理結構問題分析
革命演練上市公司的得與失
第三章天地道法術：架構、職能與崗位設定
組織為什麼會存在
組織有什麼用
信息化對組織架構的影響
不同組織架構優缺點早知道
門職能與崗位職責知多少
新公司組織架構設定的原則
崗位設定有何標準
革命演練 某公司的組織架構分析
第四章給組織以生命：流程建設與最佳化
企業放大鏡：流程現狀
流程與戰略、商業模式有什麼關係
流程與例行管理和例外管理
本位主義與流程鏈的矛盾
流程建設的導向
流程鏈建設對組織產生的影響力
如何縮短流程中的運行周期
如何降低流程中的運行成本
如何提高流程中的評審效率
如何減少流程中的返工和缺陷
如何最佳化流程中的客戶接觸點
革命演練最佳化企業的流程
第五章提升組織的敏感度：信息化建設
信息化對組織管控的影響
燃氣集團如何做到220家企業集團統管
OA系統對企業全球化的貢獻
加強執行效果的流程固化
提升效率的系統整合
革命演練 流程管理系統建設
六章賦予組織性格：文化建設
企業文化也是一種競爭力
非正式組織應不應該有企業文化
不同企業的文化模式
打造高效的企業執行文化
如何建立符合老闆價值觀的文化體系
迷途要知返，莫入企業文化誤區
革命演練 小企業的“家文化”塑造
第七章打造人的世界：基於人性的激勵與經理人能力的提升
職業經理人的正常心理
職業經理人最容易犯的錯誤
企業家胸懷決定企業未來
用未來的錢激勵今天的人
讓職業經理人成為創業人
晉商模式的思考
民營企業的股份制改造
革命演練薪酬之外的激勵機制
第八章效率提升新境界：家族企業的公司治理與接班人計畫
家族企業的特徵和未來
創始股權——風險與利益的共體
引入資本——錢與權的博弈
風投對股權結構的愛憎
婚姻變化對家族企業的影響
接班人計畫助力企業騰飛
家族企業的壽命有多長
無法傳承的企業家基因
“企二代”的選擇
革命演練 中日家族企業模式比較
後記
