改善敏捷回顧提升團隊效率

內容簡介

讀者將從《改善敏捷回顧提升團隊效率》中收穫：如何從失敗和成功中學習，並取得進步幫助實現目標的引導技巧(並讓過程具備趣味性) 保障回顧順暢開展的準備工作生成可實施見解的實用技巧如何保持回顧的新鮮感和有趣性使用回顧改善整個系統，而不是僅僅改善團隊使用焦點解決回顧法關注更好的未來如何避免引導回顧過程的典型陷阱引導分散式回顧使用回顧輔助大規模變革。

圖書目錄

第1章回顧101 1

1.1 回顧是什麼 1

1.2 除夕夜回顧 5

1.3 回顧階段模型 6

1.3.1 階段一：設定基調 7

1.3.2 階段二：檢查假設 10

1.3.3 階段三：收集數據 11

1.3.4 階段四：生成見解 12

1.3.5 階段五：定義試驗 13

1.3.6 階段六：收尾 15

1.4 為各階段挑選活動 17

1.4.1 Agile Retrospectives 18

1.4.2 Retromat網站 18

1.4.3 回顧Wiki 19

1.4.4 Tasty Cupcakes網站 19

1.4.5 Gamestorming 19

1.5 最高指導原則 20

1.6 小結 22

第2章準備回顧 25

2.1 準備工作 25

2.1.1 應該探討哪個時間段 25

2.1.2 誰應該參加 26

2.1.3 有沒有一個主題 27

2.2 合適的時間和地點 27

2.3 合適的材料 29

2.3.1 合適的馬克筆 29

2.3.2 合適的便利貼 30

2.3.3 合適的白板紙 30

2.4 零食 31

2.5 議程 32

2.6 小結 33

第3章第一次回顧會 35

3.1 準備 35

3.2 設定基調：車型對比 37

3.3 收集數據 38

3.4生成見解：5個為什麼40

3.5定義下一個試驗：頭腦風暴41

3.6收尾：ROTI分析43

3.7小結43

第4章回顧引導者45

4.1如何成為一名優秀的引導者45

4.1.1尊重每一種溝通風格47

4.1.2釋義48

4.1.3支持參會者48

4.1.4排次49

4.1.5鼓勵49

4.1.6反饋情緒50

4.1.7故意沉默50

4.1.8聽取共同點51

4.2視覺引導51

4.3可視化回顧會57

4.3.1快艇回顧法58

4.3.2收藏卡59

4.3.3完美遊戲61

4.3.4力場分析法63

4.3.5視覺引導的相關資源64

4.4內部或外部66

4.4.1內部引導者67

4.4.2外部引導者68

改善敏捷回顧提升團隊效率

基本介紹

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