《支持你成功的12種人》是2010年出版的圖書，作者是賀斐。
《支持你成功的12種人》是2010年出版的圖書，作者是賀斐。內容簡介人脈=錢脈，你認識誰，決定「你是誰」！成功與人脈息息相關；但你不免納悶人脈究竟在哪裡﹖將成功的過程視為整合自我與他人資源的過程，便不難發現，人脈就在你身...
第1種人 敢作敢當，勇擔責任 對工作負責，就是對自己負責 不要推卸責任 不要嫁禍他人 責任與機會同在 盡職盡責，做好每一件事 第2種人 決不為眼前利益跳槽 工作不等於薪水 拒絕頻繁跳槽 忠誠的員工最受歡迎 自己為自己加薪 第3種人 在工作中不斷學習 不斷學習，吸引領導的目光 學習是工作的最佳保障 持續不...
第一種人忠誠 能力很重要，忠誠更重要 能力很重要，忠誠更重要 忠於職守，做好在職每一天 忠誠的人從來不會懷才不遇 沒有服從，就談不上忠誠 關心公司發展，同呼吸共命運 忠於公司，就是忠於自己 對老闆忠誠，但不要愚忠 業績——忠誠最好的印證 絕不出賣公司機密 第二種人敬業 要比別人優秀，就要比別人多做...
忠誠是邁向成功的階梯 永遠忠誠於你的職業 忠誠第一，能力第二 忠誠就是把職業心交給公司 對公司百分百忠誠 危難時刻顯忠誠 嚴守秘密，考驗你的忠誠度 跳槽是檢驗忠誠的試金石 第二章 敬業讓優秀成為一種習慣 敬業是一種理念，一種行為模式，一種可以實施的公司理念，是一條通向卓越公司的陽光大道，敬業成就卓越。
《成功領導者的12種氣質》是2009年1月1日由中共中央黨校出版社出版的圖書。內容簡介 《成功領導者的12種氣質》主要內容：領導人格魅力是領導者以自己高尚的道德品質和情操，在長期的領導活中形成和發展的獨特的感染力、影響力、吸引力、號召力等的總和。氣質是人格的重要組成部分、氣質魅力是人格魅力的重要組成部分。
員工對優秀管理者的忠誠追隨本身就是一種激勵。管理者要讓團隊的人相信你、支持你，就必須要具備堅定的意志力和信念，要有自己的人格魅力。這樣，激勵的作用會加倍。第三章高效激勵——新進員工法則67沒有敬業的員工就沒有企業高額的利潤；沒有卓越的管理者就不可能打造出黃金團隊；沒有科學且實用的激勵手段就不...
一個人的領導能力唯有靠同事和下屬的支持和合作才能成功。領導要練習讚美的藝術，對人要公正，管理要合乎人性。每一件事情都要精益求精，每一件事都要研究如何改善，每一件事都要訂出更高的標準。認真工作並不斷改進的人才會成為一個卓越的領導。7、建立自信心 一個人能否做成、做好一件事，首先看他是否有一個...
經營未來。成功的企業領導人都懂得，未來是屬於那些早就已經為之做好準備的人。他們用20%的時間去處理眼前那些大量的緊要事情，這只是為了眼前的生計；而把80%的時間留給那些較少但很重要的事情，這完全是為了企業的未來。第十六個習慣 贏得擁戴。一個企業領導人的夢想不管如何偉大，假如沒有擁戴者的認同與支持，...
贏得兄弟姐妹支持的方法 ……第4章 獲得配偶的支持和信任 第5章 獲得朋友的支持和信任 第6章 獲得領導的支持和信任 第7章 獲得同事的支持和信任 第8章 獲得下屬的支持和信任 第9章 獲得親鄰的支持和信任 第10章 獲得同學的支持和信任 第11章 獲得客戶的支持和信任 第12章 獲得成功人士的支持和信任 ...
詹姆斯・沃爾德浦和蒂莫西・巴特勒經過二十幾年的調查研究歸納出12種阻礙你成功的行為模式。他們在書中不僅詳細描述了這12種對事業發展極為不利的行為，還對這些行為進行了心理分析，並提出了克服這些行為的對策。每個人或多或少都具有這12種行為模式的影子，因此，在邁向成功的路上，不論是主管還是基層員工，都有...
如，你支持跑步，13天，第14天沒跑。不要罵。要對自己說，雖然今天我暫時失敗了，但我堅持了13天，很好。我明天開始要重新努力，這次我要堅持比13天更長。我一定可以的。4.如果可以，對著鏡子重下決心。重下決心時，不要只是一味的念，我一定可以，我一定行。要同時喚起內心的情感，想像成功的形象，同時在...
自我效能感與成就行為是相互促進的。一些研究表明，通過下述幾種方式可以增強自我效能。行為的成敗經驗 這是學習者的親身經驗，對效能影響是最大的。成功的經驗會提高人的自我效能，多次失敗的經驗會降低人的自我效能感。不斷成功會使人建立起穩定的自我效能感，這種效能感不會因一時的挫折而降低，而且還會泛化到類似...
相互信任，互相支持/196 你為對方著想，對方就會為你著想/198 第21章 損失規避——人人都害怕失去 什麼叫做損失規避/202 失去100和得到200的差異/204 損失規避的現象和表現/205 如何進行損失規避/207 第22章 登門檻效應——防不勝防的蠶食策略 什麼叫做登門檻效應/212 步步為贏，成功需要從一點一滴開始/213 把...
膽商（Daring Intelligence Quotient，縮寫成DQ），它是一個人膽量、膽識、膽略的度量，體現了一種冒險精神。膽商高的人能夠把握機會，該出手時就出手。無論是什麼時代，沒有敢於承擔風險的膽略，任何時候都成不了氣候。而大凡成功的商人、政客，全是具有非凡膽略和魄力的。無論作為創業者、企業家或任何一個想要有所...
職位性權力要求管理者與組織共同發展，自覺的接受約束，從體驗行使權力的過程中得到一種滿足。社會化權力的主要特徵是幫助群體確定共同目標，並提供相關支持以達到目標，使全體成員認識到自己的重要性。不同人對權力的渴望程度也有所不同，權力需求較高的人對影響和控制別人表現出很大的興趣，喜歡對別人“發號施令”，...
贏得他人贊同十二計 160避免不必要的正面衝突 166尊重反對者的意見 173勇敢、及時承認錯誤 178以友善的方式爭取支持 184引導對方點頭稱是 190儘量給別人說話的機會 195創造不謀而合的機遇 199學會換位思考 203表達足夠的理解與同情 210激發他人的高尚動機 216戲劇性地表達你的意圖 219激起對方挑戰的欲望和興趣 如何...
企業家的團隊精神主要表現在：一是在企業內部培養團隊精神，明確團隊的目標和團隊的共同遠景，強化團隊的凝聚力，塑造團隊精神，培養合作觀念，要帶頭合作而不是熱中於競爭。二是改變工作方式，團隊領導往往擔任的是教練或後盾的角色，對團隊提供指導或支持，為團隊成員提供創造業績的機會。（2）激活團隊的情緒和氣氛 經...
在教育領域，馬太效應表現為學生在學校中取得的成績與他們先前的學業水平和背景密切相關。優秀的學生可能會得到更多的資源和機會，從而進一步提高他們的成績，而相對較弱的學生可能會陷入學業困境，因為他們得到的資源和支持較少。心理學家基思·斯塔諾威克(Keith Stanowick)在1986年指出閱讀領域的馬太效應：早期成功獲取...
他們期望領導者可以表露出來，集中精神，並且直接參與到獲得成功的過程當中來。領導者會抓住每一個機會來向其他人展現他們自己深深渴望支持的例子。用以身作則來說明他們是怎樣將遠見和價值切實實施的。這就是他們怎樣體現個人價值的證據。這些證據就是人們所尋找和敬佩，並願意追隨的領導者的特徵。在我們對領導者可信性...
在藍色有組織的、考慮周全的解決問題和任務的過程中給他們以支持。和他們在一起需要系統性、有邏輯性、準備充分以及精確度。3黃色：黃色對時間非常敏感，所以不要浪費他們的時間。最好準備快速地工作。直截了當，並給他們概要的信息和選項，以及成功的可能性。在他們有空的時候給他們書面細節以供他們閱讀。4綠色：...
因此，人們常常求助於他們的教育和支持，這也是他們往往設法傳遞的信息，對於周圍的人表現出由衷的關心。但是過於陷入這些情況，也會讓他們無法脫身。他們對他人強烈的責任感，給家人帶來了沉重的負擔，抑或精神時間上被迫放棄了其它人際關係。他們也常常體驗到一種與其承諾結果完全不相符的結果的負罪感。教導者具有一種...
孫悟空型的人可以成就大事業。這個類型的人獨立性非常強，有魄力、有能力。創業是最佳人選，成功人士中有任正非、柳傳志、馬雲、韋爾奇、松下幸之助等，歷史上有李世民、康熙、乾隆等。他們的死穴就是：個性太強，自我為中心，很容易被孤立，得不到大家的支持，不能獲得足夠的人脈資源支持。不過，這個問題是可以克服...
朱鐵玉（河南鑫山公司董事長）：投入數億資金支持老子文化傳播，不求任何回報。……老子及其“道”文化，作為人類思想智慧的寶貴遺產，為我們如何在現代社會中快樂生存、和諧發展，提供了寶貴的精神啟迪和良好的現實意義，正受到海內外各界人士的高度重視並積極推行。道商學者 當代提出和倡導“道商”文化的知名學者主要有...
[案例23]這樣風險肯定是有的，首先它的技術指標是處於臨界狀態，我與國外資料研究是臨界狀態，這個肯定是有風險的對吧，而且這么短的時間要能夠把實驗局開起來，從來也沒有人說過能支持18個，後來經過我們方案論證以後，我們可以支持24個，那么這個是沒有人，全世界可能都沒有這樣的實驗局，肯定有風險。高成就導 強...
（二）鼓勵團隊成員之間的支持和對抗 如果團隊成員的多樣性得到承認，不同的觀點被鼓勵，團隊需要發展一種成員之間互相激勵和支持的文化。在這種文化環境下，團隊成員之間有一種內聚性。他們對其他人的想法真正感興趣，他們想聽到並且區分談論的內容。他們願意接受其他具有專長、信息或經驗和當前的任務或決策相關人員的...
一般認為，外傾性與積極情緒、社交支持等積極因素相關聯，有助於心理健康的維護。然而，過度的外傾性也可能導致過度活躍、衝動等問題，影響心理健康。因此，外傾性與心理健康之間的關係可能取決於外傾性的表現方式和個體的適應能力。開放性高的人通常更具有適應新環境和應對變化的能力，這有助於心理健康的維護。然而，...
在生活里左右逢源，需要不同層次的人的支持 處理好自己和自己的關係 以實實在在為做人的準則 善待他人 第一印象，並非真相 學會推銷自己 社會也是一所大學 世上沒有永遠的敵人 人際關係有舍才有得 和是暢行天下的通行證 有德者得天下 中庸是一種恰到好處的處世方式 第二章 好心態是為人處世的智慧之源 好心性...
第一，支持性的氛圍。在看到名單後，教師們會自覺不自覺地對名單上的學生的智力發展抱以期待，他們也會以更加親切的、友好的、熱情的方式對待這些學生，如給予學生信任的眼神。 第二，強化的作用。教師會給予這些被期待的學生更多的關注，當他們取得進步時，教師們會及時給予讚揚等強化，進而提高了他們的自信心。
用通俗的話說他的野心超過了我們很多人，當然，也因為他的運氣好，出道的時候趕上80後作家風頭的最後輝煌年代，加上他散盡稿費支持希望工程讓他的風頭達到了極盛。我也見過很多批評徐鵬的帖子或者言論，但是作為同班同學，我認為徐鵬走到今 天是很不容易的，在母校也有很多種看法，但是有一點大家都要承認，他讓很多...
