本書以漢迪自己的工作、管理諮詢與生活經歷為素材，通過對社會、組織與生活的細微洞察和理性審視，從組織規劃、個人發展及未來趨勢論述了不確定性對社會、企業與個人造成的影響，同時有針對性地提出了應對措施。這是一本管理哲學之書注重不同管理文化的融合，倡導利潤與道義兼顧，組織與個體並重，文化引領管理，管理滋養文化。這是一本關於變革之書按照是否可以找到“唯一答案”，世界上的問題可分為兩種，一種是“收斂性問題”，另一種是“發散性問題”。真正的商業問題都是發散性的，沒有固定的答案。這是一本關於未來之書重塑企業與重建經過戰火洗禮的城市一樣，當按部就班的規則被打破時，需要將責任與決策同企業總部剝離或下沉，以應對快速變化的環境。這是一本關於人性激勵之書激勵人性才是管理的真諦。企業是聯繫緊密的集體與自由個體的組合，員工需要抱團取暖，但是也不能總是抱在一起。
基本介紹
- 書名：擁抱不確定性：新經濟時代的商業法則
- 作者：［英］查爾斯·漢迪（Charles Handy）
- 譯者：李國宏
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2020年6月
- 頁數：240 頁
- 定價：59 元
- 開本：16 開
- ISBN：9787111651741
圖書目錄,作者簡介,
圖書目錄
譯者序引言 / 1第1章 擁抱不確定性：一個人的征程 / 14第2章 即將來臨的職場文化 / 26第3章 企業權力的平衡：新企業聯邦憲章 / 36第4章 企業因何而生 / 62第5章 終身雇用制是否會成為企業之殤 / 92第6章 為什麼退休後還應賦予生活更好的意義 / 99第7章 培養年輕員工如東風化雨 / 104第8章 商學院授人以魚還是授人以漁 / 109第9章 是否幹活不由東，累死也無功 / 114第10章 企業都在實行聯邦制嗎 / 120第11章 辦公室里有職場病毒嗎 / 125第12章 找尋理想國 / 130第13章 失落之城的啟示 / 135第14章 應該多交稅嗎 / 139第15章 眾人划槳開大船 / 143第16章 提高標準是否已經時不我待 / 147第17章 數字無法衡量的資產 / 152第18章 做小而美的企業 / 156第19章 直面職場的日本女性 / 160第20章 讓辦公室成為共享空間 / 164第21章 如何學習才能知行合一 / 168第22章 做古代希臘人還是當代英國人 / 172第23章 研習概念化技能 / 176第24章 職業生涯發展雙通道的挑戰 / 180第25章 靈活與碎片化的時間管理 / 184第26章 勿以惡小而為之 / 190第27章 夢想會變成夢魘嗎 / 194第28章 當企業成為虛擬組織 / 198第29章 企業即道場 / 202第30章 怎樣才能成為管理者 / 206第31章 日新月異的積極權力 / 210第32章 工作變化如白衣蒼狗 / 214第33章 蹩腳的持槍管理法 / 218第34章 快節奏工作，攜財富西去 / 222第35章 如何管理“隱形”員工 / 226
作者簡介
查爾斯·漢迪（Charles Handy）1932年出生於愛爾蘭，是歐洲偉大的管理思想大師。英國《金融時報》稱他是歐洲屈指可數的“管理哲學家”，並把他評為僅次於彼得·德魯克的管理大師。如果說彼得·德魯克是“現代管理學之父”，那么查爾斯·漢迪就是當之無愧的“管理哲學之父”。 查爾斯·漢迪在英國讀完大學後，進入殼牌公司工作，並擔任高管，後來到麻省理工學院斯隆管理學院學習，開始對組織管理及其運作原理產生興趣。1967年，查爾斯·漢迪返回英國創辦了英國首家管理研究生院——倫敦商學院，並成為該學院的全職教授。他以“組織與個人的關係”“未來工作形態”的新觀念而聞名於世，成為繼彼得·德魯克之後在世界上擁有最多讀者的管理學權威。 查爾斯·漢迪曾獲得13所英國大學名譽博士學位或名譽研究員，於2000年被授予英帝國司令勳章。 查爾斯·漢迪著有《第二曲線》《擁抱不確定性》《組織的概念》《空雨衣》《非理性的時代》等。·譯者簡介·李國宏，和君諮詢集團合伙人、香港理工大學管理學博士生、中國人民大學管理學碩士。曾在家樂福、華潤集團從事管理工作，具有多年管理諮詢經驗，在戰略規劃、人力資源、公共管理等專業領域有深刻的理解及豐富的實操經驗。
