基本介紹
- 公司名稱：撫順市商業銀行
- 總部地點：撫順市
- 成立時間：1993年6月28日
- 經營範圍：金融服務
- 公司性質：股份制商業銀行
- 員工數：890名
簡介,基本資料,發展簡史,產品服務,行長簡介,銀企共贏,其他相關,
簡介
撫順銀行前身為撫順市商業銀行，撫順市商業銀行股份有限公司,1993年6月根據國家金融體制改革的需要，由原隸屬於人民銀行、工商銀行等9個局級單位的39家城市信用社組建撫順市城市信用社中心社。此後三易其名：1995年10月更名為撫順城市信用合作社聯合社，1997年2月獲批撫順城市合作銀行，1998年6月更名為撫順市商業銀行，2011年6月11日更名為撫順銀行。成立於1998年6月，全行現有50個營業機構，5家管理支行，總行機關設16個部門。本公司在崗員工925人，其中40歲以下員工695人，大專以上學歷575人，全日制本科生198人，研究生30人。
撫順市商業銀行
撫順市商業銀行。
基本資料
企業機構：撫順市商業銀行
郵編：113008
經營範圍：銀行
所屬行業：銀行業
區位信息：遼寧 -撫順
相關連線：遼寧銀行業 - 撫順銀行業
企業：撫順市商業銀行
公司法人代表：張鳳霞
地址：遼寧省撫順市新撫區永寧街2號
地圖：撫順市商業銀行地圖
發展簡史
截至2010年末總股本已達到 204,550萬元。其中，國有股12,344萬元，占總股本的6.03%；法人股183,742萬元，占總股本的89.83%，員工個人股8,464萬元，占股本的4.14%。資本充足率為20.32%。
營業室
營業室截至2010年底，撫順銀行總資產178.9億元，比2008年末增加104.2億元，增長139.8%，資本金達到20.45億元，比2008年末增加13.6億元，增長198%，資本充足率為20.32%，核心資本充足率19.4%，撥備覆蓋率為221.32%；各項存款餘額153億元，比2008年末增加85億元，增長125%，達到2008年末的2.25倍，占全市各項存款的16.48%，占市區各項存款的18.93%；各項貸款餘額84.1億元，較2008年末增長55.1億元，增幅147%，占全市貸款的22.55%，占市區各項貸款的25.59%；利潤比2009年增加一倍，比2008年增加了兩倍，上繳稅費比2008年增長了203.22%，實現了“一年翻一番”的歷史性突破。各項業務指標的大幅提升，使商行“三年翻一番”目標提前一年實現，“打造全新撫順銀行”戰略全面完成。
產品服務
業務狀況2006年，撫順市商業銀行已實現在人民銀行現代化支付系統上運行，開發了與大額、小額支付系統相匹配的金融產品，資金周轉的匯路暢通，付款速度明顯加快，已領先於本市其他金融機構。由於存款穩步增長，在人民銀行備付金較為充裕，支付能力顯著增強，在確保結算資金正常周轉的前提下，有效增加了短期信貸資金投放量。
擴大中間業務品種，形成以代發工資、代辦保險、代理基金等為核心，其他業務為輔助的中間業務體系。拓寬信貸服務領域，積極擴大票據承兌、貼現的業務範圍，行銷票據貼現的重點客戶，在培植利潤增長點的同時，分散信貸資金的風險。
充分發揮本行經營靈活、項目審批決策快、資金鍊條短的優勢。通過調研市場需求，積極調整信貸結構，努力開拓市場，與一批優質大客戶建立戰略合作夥伴關係，重點支持石油、公路、通信、電力、自來水、教育、鋼鐵、城市建設等產業項目，在提高信貸資產質量的同時，盈利能力明顯增強。
行長簡介
畢國軍，1959年生，中共黨員，大學文化，高級經濟師。2001年被任命為吉林市商業銀行行長，2002年被任命為吉林市商業銀行董事長兼行長。當時吉林商行虧損9380萬元，出現了嚴重的支付風險和經營困難，在崗員工工資只有600多元錢，思想情緒極不穩定。在畢國軍的帶領下，吉林商行實現了跨越式轉變，從2002年在全國112家城商行綜合排名倒數第2位，4年後的2006年末，在全國112家城商行綜合排名中，吉林市商行排名第29位，在東北三省城商行中排名第2位。畢國軍經常對幹部員工說，“珍惜企業所賜予你的一切，在單位做的每一件事都要像對待自己家的事情一樣積極、細心、認真、負責”。吉林商行從瀕臨倒閉的銀行一躍成為全國城商行中的佼佼者。由他倡導的“陽光審貸制”和親民便民的商業理念在業界受到廣泛推崇。
在此期間畢國軍多次榮獲省、市勞動模範，並先後被選任為省黨代表、市人大代表、市委委員、市人大常委和法制委委員。2007年受邀參加由CCTV經濟頻道、中國金融網和搜狐財經等新聞媒體聯合主辦的“中國金融大典”，並榮獲“2006年中國城商行年度人物”。
在2008年12月13日的打造全新的撫順市商業銀行動員大會上，畢國軍行長作了就職報告，提出了三年內“打造全新的撫順商行”的工作目標。力爭把撫順市商業銀行打造成撫順金融界員工收入最高，服務質量最好，競爭優勢最強，經濟效益最棒的銀行。畢國軍行長對今後的發展思路作了高度概括，即“勝敗之法，藏乎於機”，“管理之要，難乎於度”，“運籌之妙，存乎於心”。確立了“用心經營，鑄就靈魂；用形象經營，打造品牌；用手段經營，持續發展；用文化經營，追求卓越”的經營策略。全行幹部員工思想空前統一，士氣高漲。
畢國軍行長主張管理要公開透明，上任伊始便將自己的電子信箱公之於眾，廣納賢諫。以機構和人事制度改革為切入點推行新政，經過1個月的改革，支行由10個調整為5個，市行機關部門由16個精簡為12個。142人通過競聘走上管理崗位，78名原處科級幹部落聘。整個競聘工作安排周密、操作科學、程式規範、成效顯著，通過此次改革全行幹部員工受到了一次心靈的震撼和理念的洗禮，思想狀態和精神風貌有了質的飛躍。
畢國軍行長倡導用制度和自身的約束力來管理幹部，“管人先做人，正人先正己”。要求員工用真心去經營，用誠心去服務，把每一位客戶都當成親人一樣去對待，以此提高服務質量。
畢國軍行長正引領著商行的經營團隊朝著“創建良好銀行，實現優秀銀行，追求卓越銀行”的方向堅實地挺進。
銀企共贏
撫順市商業銀行 將拿出21億元貸款資金幫助企業解決融資難問題。這對推進企業發展，加速撫順經濟振興具有重大作用。市商業銀行的這項行動是銀企攜手合作、力促撫順市跨越發展的重要舉措，也是擴大有效信貸投入、破解融資難題的重要途徑。
為切實貫徹中央提出的“保增長、擴內需、調結構”的總體部署，儘快擺脫金融危機給撫順市發展帶來的負面影響，市商業銀行積極履行金融企業為全市經濟發展服務的責任，在撫順友誼賓館召開了“銀企共贏，同創輝煌”商務洽談會，邀請了全市40多家企業的60多名董事長、總經理以及各縣區和相關單位的領導參加。
這次商業銀行貸款支持的項目包括:撫順經濟開發區、遼寧石油化工大學、遼寧路德森建設發展有限公司等基礎建設、瀋撫同城化項目；大連民勇集團的撫順劇院地區改造項目、建榮皇家海洋科普世界(撫順)有限公司、撫順市廣播電視局、撫順浙商國際商貿城等市重點項目；撫順天麟房地產開發有限公司、中國明達意航企業集團、撫順方大地產開發有限公司等重點房地產企業。
撫順市商業銀行 副行長孫忠田與撫順經濟開發區、建榮皇家集團、遼寧方大集團國貿有限公司等14家企事業單位簽訂了總額為6.8億元的貸款契約，同時，與11家企事業單位簽訂了總額為15.4億元的意向性合作協定。此舉極大地激發了廣大企事業單位上項目、抓建設、謀發展的積極性。
遼寧中晟設備製造有限責任公司董事長陳德文說，隨著金融危機的影響日漸深入，企業的流動資金出現周轉困難的局面，在這個時候，市商業銀行能夠搶抓機遇，主動出擊，積極尋求合適的貸款客戶，對緩解企業資金困難有很大幫助。遼寧石油化工大學紀委書記鐘俊生表示，這次市商業銀行為學校貸款5000萬元，對於石化大學的發展至關重要。學校正在進行改擴建，在這個過程中，學校在資金上遇到很大困難，銀企對接可以幫學校解決這個難題。把石化大學建好可以為撫順引進更多的人才，起到築巢引鳳的作用。
撫順市商業銀行 行長、黨委副書記畢國軍說，2008年對於市商業銀行而言是不尋常的一年，撫順礦業集團、撫順罕王集團、海南東匯集團入股市商業銀行，使銀行資本充足率發生了質的飛躍，抗風險及贏利能力都有了較大的提升。市委、市政府提出三至五年再造一個撫順，作為地方銀行應該盡到職責。該行貸款增加了1.4億元，計畫增加21.4億元，力爭投放30億元，這樣才能更好地支持地方經濟建設，更好地為撫順發展服務，真正體現“撫順人民自己的銀行”的經營理念，真正做到用心經營、用形象經營、用手段經營、用文化經營，打造全新的撫順市商業銀行。
撫順市商業銀行 有信心迎接這次挑戰，把撫順商行做強做大，為更好地支持撫順城市改造、重點招商項目建設及骨幹企業技術升級，滿足外來企業的資金需求，加快推進地方經濟發展，為實現市委、市政府提出的“三至五年使撫順經濟總量和財政收入翻番”的發展目標做出新的更大的貢獻。
其他相關
撫順市商業銀行堅持客戶至上的辦行理念，以用“心”經營來鑄就企業靈魂，以“打造全新的撫順商行”為經營目標，積極開發新業務，擴大中間業務品種。形成了以代發工資、代辦保險、代理基金等為核心。
在個人信貸業務方面，增加個人消費貸款品種，開辦住房按揭貸款、汽車消費貸款、教育貸款、經營貸款、質押貸款、綜合消費貸款及個人小額貸款，通過大力發展個人信貸業務，為廣大市民提供良好的融資渠道。
