搞定(文顯堂著作)

內容簡介

這是一本中國發言人非常實用的指導書。本書融合了作者紮實的實踐經驗和卓絕的理論探索，有很強的可讀性和實用性。旨在讓讀者掌握應對媒體的策略和技巧，學習運用新聞的方式傳播自己、保護自己、發展自己。

文顯堂，2009年被人民網評為首屆中國企業十大新聞發言人。曾在軍隊從事新聞工作八年，轉業到金融機構做新聞官十餘年，形成了一套駕馭傳媒創造財富的專業理論和系統的媒體應對戰術。據評估師評估，曾運籌媒體，8年內為所在企業創造了50億的價值，傳為業界神話。作者也涉足心理學、哲學、歷史等領域的研究。

作者著有《用新聞創造財富》《欠缺論——成功者的新思維》《國之鼎——新中國科教文紀事》《毛澤東與外國首腦》《是非曲直——長征中的政治鬥爭》和經濟幻想小說《非非國》等著作。

當發言人面對錄音筆

當企業遭遇“被新聞”

當公關經理直面輿情危機

一位企業新聞官8年創造50億傳播價值的實戰心得

有句俗話叫“哪壺不開提哪壺”，顯然中國的記者深諳此道。如果做到心有謀劃，早有準備，面對記者提問時，就不會起一身涼汗了。看這本書里的新聞實例剖析是一個好的修煉途徑。

在這個信息化、媒體化的時代，一個好的企業新聞發言人，不能總是被動應付、臨時“救火”，他的義務已經不只是幫助企業解決危機公關，更重要的是有能力和技巧把記者、媒體盤活，為企業價值服務。《搞定》這本書在這個意義上算是一個非常有益的探索。

——空中客車公司中國公關副總裁米曉春

有多少企業發言人將“要像防賊一樣防媒體，要像供佛一樣供媒體”奉為公關金言啊！可是，對媒體一味逃避、疏遠和獻媚卻常疲於招架而無還手之力不是嗎？其實媒體是品牌的“保鏢”，新聞價值與品牌價值可以“門當戶對”。當然，這本書教給我的遠不止這些。

——首席品牌官、新聞發言人中國企業家協會常務理事徐浩然

看了這本書後的感受是：新聞行銷不同於廣告行銷，因為新聞告訴公眾的都是真的，但會選擇告訴你哪一部分和何時告訴你。這“哪一部分”和“何時”的選擇就是新聞行銷的精髓。

——原福特全球傳播經理、福特汽車(中國)有限公司副總裁兼新聞發言人許國禎

為“新聞炒作”正名，探究“冬粉經濟”的好戲，肯定“苦肉計”和“託兒”的妙處。如果真正領會了這本書，你就能用漂亮的手法，搞定你的難題。

——宣亞國際傳播集團董事長張秀兵

這本書在講如何撬動媒體資源為各類組織機構或個人謀取利益最大化。洞悉客戶的需要和媒體的運作規律，這不就是公關人員所要知道的全部嗎？

——嘉利公關董事總經理龐卓超

一般企業對媒體有兩種心態：利用型和防範型。這兩種心態都是對媒體的不尊重。我經常對一些企業講，你們不要靠給紅包等方式來拉攏我們記者，有些稿件很難發，不符合標準的會被“槍斃”。

這本書裡面講的，都是在企業與媒體互相尊重的立場上，通過合理運籌實現雙贏。這對新世紀的各種組織機構或個人，都很有啟示意義。