基本介紹
- 中文名：揚州市廣陵區服務業工作目標考核獎勵辦法
- 檔案類別：獎勵辦法
- 地點：揚州市
- 發布年份：2008
概述,考核對象,有關要求,
概述
為貫徹落實市政府《關於加快發展現代服務業的實施綱要》，圍繞我區“三年倍增，五年再造一個新廣陵”的總體目標和商貿強區的發展戰略，進一步動員全區上下理清思路，搶抓機遇，狠抓落實，確保服務業年度各項目標任務的順利完成，努力實現我區服務業發展的新跨越，特制定本辦法。
考核對象
廣陵新城、產業園、商貿物流園，各鄉鎮、街道，商貿局和相關企業。
二、對鄉鎮、街道、園區及部門的考核獎勵
1、考核內容
政府下達的服務業重點目標任務和基礎工作。
項目 | 考 核 內 容 | 分值 | |
目標任務 | 1、服務業稅收收入 | 20 | 95 |
2、服務業招商引資 | 20 | ||
3、服務業固定資產投資 | 15 | ||
4、商貿營業額 | 15 | ||
5、市場成交額 | 15 | ||
6、“10大典型”培育工程 | 5 | ||
7、“萬村千鄉”農家店 | 5 | ||
基礎工作 | 1、組織網路健全，職能部門明確，人員落實，工作積極主動 | 2 | 5 |
2、統計報表及時、準確、真實，按時完成並上報服務業工作計畫、總結及有關重點調研報告 | 3 | ||
2、考核辦法
（1）服務業工作領導小組辦公室按照考核評定標準，根據年初政府下達的考核指標分解（見附表）和有關要求，採用百分制考核辦法，對列入考核的對象進行考核評分。服務業稅收收入、固定資產投資、商貿營業額、市場成交額每增減1個百分點，增減1分。服務業招商引資按區政府年初下達的招商引資任務進行考核。“10大典型”培育工程、“萬村千鄉”農家店基本分各5分，每增減1個增減1分。以上考核內容增減分不超過基本分的50%，如有缺項的，按該項基本分80%記分。
（2）考核附加分：當年度每引進一個國際、國內服務業重要品牌項目，分別給予3分、2分的加分。當年度每落實一個5000萬元以上服務業重點項目，給予2分的加分。當年度每獲得一個中國馳名商標、省著名商標和市知名商標的分別給予5分、3分、1分的加分。當年度的服務業調研文章，每在國家、省、市級刊物發表一篇的分別給予3分、2分、1分的加分。
（3）考核減分：當年度出現違法經營或服務質量問題，造成一定影響，被查處或被媒體曝光的減5分。當年度發生重、特大安全責任事故減10分。凡受到減分的單位，當年不得評為一等獎。
3、獎勵等級
綜合得分第1、2名為一等獎，3－6名為二等獎，其他得分60分以上的為三等獎。對獲得一、二、三等獎的單位，予以獎勵，標準為3萬元、2萬元、1萬元。
三、對服務業企業的考核獎勵
1、綜合排名獎
根據年度商貿營業額、市場成交額及稅收等情況，評出綜合排名前十位的服務業企業，予以表彰獎勵，授予“廣陵區服務業十強企業”稱號，各獎勵1萬元。
2、創新創優獎
（1）當年度被批准為國家級服務業集聚區獎5萬元，省級服務業集聚區獎3萬元，市級服務業集聚區獎1萬元。
（2）當年度被評為國家級“商業網點示範社區”獎3萬元，省級“商業網點示範社區”獎1萬元，市級“商業網點示範社區”獎0.3萬元。
（3）當年度獲得中國馳名商標獎3萬元，獲得省著名商標獎1萬元，獲得市知名商標獎0.3萬元。
（4）當年度獲得國家級授予的“老字號”稱號獎3萬元。
（5）當年度被評為省五星級市場獎3萬元、四星級市場獎1萬元，市三星級市場獎0.3萬元。
有關要求
1、服務業工作目標考核在區服務業工作領導小組指導下進行，區服務業工作領導小組辦公室負責目標制定、分解、督查，年底會同發經、財政、統計、工商等部門考核服務業工作目標管理全年執行情況。服務業工作領導小組辦公室一般安排在次年的一月份進行考評，根據考評結果提出獎評方案，經區服務業領導小組研究，報區委、區政府審定後予以表彰。
2、根據省、市服務業發展工作要求，設立廣陵區服務業引導資金。政府每年從財政預算中安排200萬元，作為服務業扶持獎勵基金，專項用於國家、省、市引導資金的配套、重點服務業建設項目的扶持和對考核對象的獎勵。
3、各鄉鎮、街道、園區及有關部門要認真對照目標任務，明確工作思路、分解落實指標，制定詳細的工作計畫。要堅持實事求是的原則，杜絕弄虛作假，各項考核指標的完成情況都要有據可查。要不斷增強目標責任意識、創新創優意識和爭先進位意識，盡職盡力，努力全面和超額完成各項目標任務，為我區服務業又好又快發展作出新的貢獻。
本辦法自發布之日起試行，由廣陵區服務業工作領導小組辦公室負責解釋。並在今後年度，按照工作要求的變化作重新調整。
