採油49隊

採油49隊

採油49隊隸屬於大慶油田第二採油廠第六作業區,組建於1964年12月,現有員工72人,其中幹部6人,黨員9人。管理油田面積10.3平方公里,水聚合一中轉站1座、計量間13座、油水井212口,全年擔負著34.25萬噸的原油生產任務。多年來,採油49隊發揚大慶精神鐵人精神和大慶優良傳統,提出並踐行“精從細中來,細在盡責處”管理理念,獲得了各種榮譽稱號。

基本介紹

  • 中文名:採油49隊
  • 組建時間:1964年12月
  • 所屬單位:大慶油田第二採油廠第六作業區
發展建設,獲得榮譽,

發展建設

大慶油田公司採油二廠採油49隊,是從大慶石油會戰的熔爐中精煉出來的老標桿、老典型。自大慶油田開發以來,採油49隊歷經水驅開發和水、聚聯合開發兩個階段,最高原油年產量突破70萬噸。
隨著油田開發形勢的不斷變化,在一次次挑戰面前,49隊始終以求真務實、開拓創新、與時俱進的精神,永攀“精細”管理高峰,不斷探索科學管理方法,先後總結出治理“兩降一升”管理以及機采井檢修文本化管理、採油隊專業化“流水線”管理、全員業績考核等經驗。
49隊建隊時,僅有員工51人,在沒有隊點和食堂,生產工具缺乏,工作條件極其艱苦的情況下,發揚“有條件要上,沒有條件創造條件也要上”的會戰傳統,在荒原上創業,邊建設邊生產,經過不到一月的苦戰,第一批13口油井順利出油。這是大慶地區冬季投產的第一批井。在隨後幾年中,49隊艱苦創業,與天斗,與地斗,完善生產生活設施;鑽地下,攻油層,實現早期分層注水,創出南三區高壓樣板站。
建隊後,49隊大打治水奪油進攻仗,開展“六分四清”活動,井井建立“三圖”“兩表”“一小結”,並率先在大慶油田落實“早期注水,保持壓力,長期穩產高產”的開發方針,改變了“兩降一升”的被動局面,五年邁出五大步,原油年產量從1972年的46萬噸上升到1977年的72萬噸,創歷史紀錄。
隨著大慶油田開發的不斷深入,為正確對待和處理生產生活中顯現出來的各種矛盾和突出問題,49隊員工認真學習《矛盾論》《實踐論》,運用“兩論”思想指導生產生活,管理油水井。
1981年,49隊出現第一口套變井,隨後套變井數逐年增加,到1988年,套變井高達總井數的78.3%,嚴重影響生產,全隊面臨前所未有的困境。然而,49隊人沒有被困難嚇倒。他們將科學技術和生產管理有機結合,通過油層改造、完善注采系統、合理控制注水等措施,有效治理高壓套變區塊。在付出比正常工作多幾倍的艱辛和汗水之後,49隊保證了原油產量等各項生產任務的完成。
1994年,大慶一次加密調整井投產後,49隊重新恢復了產能。全隊員工以此為契機,大幹實幹,三年邁三大步,逐步跨入大慶石油管理局一級隊、“銅牌”隊、“銀牌”隊行列。2003年,49隊針對聚驅投產開發油水井數、管理面積急劇增加,人員嚴重不足的實際,著眼於最佳化勞動力配置,在油田首創專業化“流水線”管理辦法,解決了人員嚴重不足的困難。
在油田發展新的歷史時期,為實現“持續有效發展、創建百年油田”的需要,49隊以“練內功、強素質、創一流”為目標,努力打造學習型團隊。建立科普車間,搭建練兵台,成立“革新小組”、“師徒幫教小組”。開展技術革新、修舊利廢和挖潛增效活動,激發員工的學習熱情,全隊員工學知識、練本領。
“精管每口井,優采每噸油”成為員工的自覺行動。2002年,49隊有53口聚驅井投產,隊黨支部發出“產量上規模,管理上水平,項項工作創一流”的號召,在全隊的努力下,保證了聚驅井順利投產。4年來,49隊原油年產量保持在50萬噸以上,居全廠採油隊之首。
隨著大慶油田進入高含水後期開發,49隊堅持把精細管理的觸角延伸到每口井,細化到每個環節。針對油層沉積發育狀況複雜、連通狀況較差的實際,繼承大搞民眾性油水井分析的優良傳統,堅持井組旬分析、月對比、季總結制度,建立單井動態管理卡,將措施挖潛細到每個小層,確保全隊213口油水井地質情況清、基本參數清、生產狀況清。
對高產井建立數位化遠程監控系統,提高有效時率;對低產井實施跟蹤問效,提高產量貢獻率;對注水井分類逐項強化,保證注水質量。49隊通過精細挖潛,採收率達到55.25%,高出全廠平均值近4個百分點。針對井多面廣,水聚兩驅共同開發,抽油機、電泵、螺桿泵三種方式同時開採的現狀,49隊員工依靠創新提升管理水平。
在組織模式上,49隊實行工廠化“流水線”管理,打破以計量間為單元模式,把管理內容分解為14個單元263個管理點,全隊劃分為巡井工、維修工等6個工種,實行專業化作業,有效地提高了工作效率和質量。在安全生產上,49隊實行“可視化”管理,建立風險提示牌和警示標識、制定可視化事故應急預案等措施,提高了規避風險和事故應急處理能力。
本著簡單規範、便於操作的原則,49隊對各項管理制度進行有機整合,完善了生產管理目標責任制、員工崗位操作規範等7項52條制度,制定了抽油機井巡迴檢查標準化操作、面對面交接班等7項重點操作流程,試行“兩卡一書”日常管理規程,確保了事事講標準、時時講規則,崗位執行力不斷增強。
49隊黨支部開展員工特長展示及個性化成長設計,根據每名員工的特長制定個性化職業生涯設計,激勵員工向生產管理、工人技師、革新能手和一專多能等方向發展。員工專其所長,精其所用,全隊湧現出作業區級以上技術能手26人。

獲得榮譽

採油49隊的事跡受到社會各界的廣泛關注,1973年,大慶革委會向全戰區發出“向二部四十九隊學習”的通知,學習49隊“三老四嚴”、“四個一樣”的革命作風和科學管理油水井的方法。49隊被定為“工業學大慶”參觀點,先後迎接來自日本、荷蘭等50多個國家地區的作家、學者、記者、商人以及各黨派代表和各國大使1478人參觀。49隊的先進事跡被荷蘭記者拍成電影,廣為流傳。旅英著名華裔女作家韓素音在參觀後發出“大慶精神大慶人讓世人敬佩”的感嘆。此外,有十餘人次代表49隊參加省、部、軍區、國家級會議介紹經驗並接受表彰。
1975年,採油49隊被評為黑龍江省先進集體。
1977年,全國“第二次工業學大慶”大會授予採油49隊“兩論起家,勇攀高峰”採油隊稱號。大會期間,余秋里等4位國務院領導到49隊檢查指導工作。
1980年,採油49隊受到黑龍江省政府通令嘉獎。
1984年至1986年被評為石油部社會主義勞動競賽“銅牌隊”,湧現出“採油鐵姑娘”團中央委員李紅玉、省勞動模範李家喜等先進人物。
1994年起,連續4年榮獲大慶油田公司“青年文明號”、“油田公司模範職工小家”稱號。
在油田發展新的歷史時期,採油49隊共完成革新成果39項,其中23項獲得廠級以上獎勵,5項獲國家專利,並被評為黑龍江省“先進科普車間”。
2004年,採油49隊被油田公司命名為“功勳集體”,2007年,被集團公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。黨和國家領導人周恩來余秋里蘇振華胡喬木等先後來採油49 隊視察。截至2007年底,該隊先後74次獲得市、局級以上榮譽。
截止2008年,累計接待來自全世界50多個國家和地區以及全國各條戰線參觀訪問者上萬餘人次。
2019年12月16日,中國石油天然氣集團公司“企業精神教育基”地更名為“石油精神教育基地”,採油49隊名列其中。

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