排斥性創新

關於排斥性創新的具體定義，基本上可以分為三種定義方法。首先，經濟學家阿羅是這樣定義排斥性創新的:它(即排斥性技術)表現出自己的先進性，使舊技術不再有存在的必要。也就是,co(是新技術的壟斷價格，co是老技術的邊際成本)。然後，克萊頓·M·克里斯坦森的定義更加貼近實際而且容易辨認。他認為技術性能和目標顧客是區分排斥性技術的關鍵:排斥性技術的目標顧客與舊技術不同，排斥性技術的性能發展更為迅速。最後，Freeman和Soete認為，排斥性創新是指該技術的所包含的方法和技術不屬於現有公司的知識基礎，現有公司需要通過吸收新知識，或者對現有知識重新整合方可適應該技術。

基本介紹

• 中文名：排斥性創新
• 類型：創新

方法

公司在市場上找到立足點，並不意味著他們可以維持現狀，萬事大吉。由於激烈的競爭，他們需要不斷開發出新技術來改進產品性能。這些技術就是所謂的維持性技術，它們通過漸進性以及(/或者)突破性創新不斷改進新確定的產品來應付競爭。在很偶然的情況下，排斥性技術出現了。他們比起主流市場所用的技術而言，產品性能較差，至少在近期內是這樣。因此，它們中大多數被全神貫注開發維持性技術的在位企業所忽略。但是，這些排斥性技術還具備其他優勢，如更便宜，更小巧，更易於使用等等，新進入者可以利用這些技術開發現有市場的低端或者全新的細縫市場。同時，主流市場的激烈競爭可能導致維持性技術的性能超出顧客所能利用或接受的範圍。接下來幾年中，當排斥性技術發展到某一階段，它的性能能夠滿足主流市場的性能需求，顧客會快速轉向這項他們過去忽略了的技術，由此對在位企業產生一次“排斥”。

排斥性技術要成功，必須滿足兩個條件:第一、主流市場必須存在性能過剩，導致顧客被過度服務;第二，本土企業必須被高端或高利潤市場吸引，因此當受到來自“下而”的攻擊時，它們會願意逃離。