招標會議

招標會議是發布招標廣告只是招標工作的前奏，重要的形式是召開招標會議。按擴大企業自主權的改革精神來說，建設單位有權主持、決策招標一切事宜;但改革尚處過渡階段，從效果出發，尤其是國營大、中型建設項目，尚且需主管部門領導人主持會議為好。

會議的主要內容：

(1) 介紹招標項目的具體情況，包括建設前期準備情況(尤其是履行基建申報審批手續結果)、工程範圍和內容、技術質量要求、工期要求、發包方式、為施工單位提供的條件、材料設備的供應及付款結算辦法等;

(2) 解答投標單位提出的有關問題;

(3) 明確各投標單位寄送投標書的時間、地點、方式、內容和印鑑等要求;

(4) 進一步明確招標的有關其他事宜。

在開過招標會議後或者同時，組織參加投標單位踏勘建設地點，使參加投標單位對建設地點的地質、地貌、地理自然狀態，公共基礎設施現狀以及社會狀況等有親身目睹的實感，加深對招標檔案的理解，為投標單位研究投標策略、投標方案提供必要的實情。對工程施工招標，重點要放在施工現場，更多的了解施工條件。