基本介紹
簡介,生平,人物評價,“五角大樓的軍閥”,拉氏口頭禪：殺！殺！殺！,曾給老布希下過絆,重返政壇，鋒芒不減,成美國軍閥多數軍官憤憤不平,“倒薩”———拉姆斯菲爾德的戰爭,從摔跤手到反恐代言人,精力充沛的工作狂,布希反恐的代言人,充滿自信的常青樹,戰爭政策招來族人不滿,從政格言,失勢下台,曾多次被要求下台,最終下台,個人履歷,1958年,1959年,1960年,1963年,1969年,1970年,1971年,1973年,1974年,1975年,1977年,1983年,1985年,1990年,2000年,2001年,2006年,
簡介
唐納德·亨利·拉姆斯菲爾德(Donald Henry Rumsfeld) 1932年7月9日生於芝加哥。1954年普林斯頓大學畢業，獲文學士學位。1954年至1957年在美國海軍當飛行員和飛行教官。在校期間是橄欖球隊的主力，並曾獲海軍摔跤比賽冠軍。
唐納德·亨利·拉姆斯菲爾德
唐納德·亨利·拉姆斯菲爾德拉姆斯菲爾德早在年青時代已加入美國國防部工作，專責海軍事務，並取得軍銜，1975年已被當時美國總統福特委任作國防部長，乃歷屆內閣最年輕的國防部長。下台後仍留在國防部工作，並擔任多項與國防有關的公職。當喬治·布希當選為美國第四十三任總統時，拉姆斯菲爾德被布希委任再出任國防部長一職，成為歷屆內閣中最年長的國防部長。
生平
拉姆斯菲爾德乃德裔美國人，祖先在十九世紀由德國的不萊梅移居到美國的伊利諾州，而拉姆斯菲爾德則在伊利諾州長大，家人現時都在當地居住。拉姆斯菲爾德生於芝加哥的一個房地產商家庭。1954年普林斯頓大學畢業，獲文學士學位。1954年至1957年在美國海軍當飛行員和飛行教官。在校期間是橄欖球隊的主力，並曾獲海軍摔跤比賽冠軍。
1954年普林斯頓大學畢業加入海軍
1954年普林斯頓大學畢業加入海軍1963年1月至1969年5月，拉姆斯菲爾德任國會眾議員。1969年5月，他被尼克森總統看中，出任總統助理和“經濟機會辦公室”主任，1970年至1973年任總統顧問。1971年10月任財產調查局局長和生活費用委員會主任。1973年1月任美國常駐北大西洋公約組織代表。1974年8月任白宮辦公廳主任。
1975年11月至1977年1月，拉姆斯菲爾德在福特政府中任國防部長，成為美國歷史上最年輕的國防部長。此後，他轉往企業界發展，先後出任西爾醫藥和通用儀器兩家大公司的總裁。
首次出任美國防長時的拉姆斯菲爾德
首次出任美國防長時的拉姆斯菲爾德
2000年，拉姆斯菲爾德被布希提名為國防部長2006年，隨著美國在伊拉克戰爭泥潭中越陷越深，美軍傷亡數字不斷攀升，美國民眾對布希政府的對伊政策普遍感到不滿。作為對伊政策主要制定者之一的拉姆斯菲爾德，一直面臨輿論要求其辭職的巨大壓力。此外，在他任內發生的美軍一系列虐囚事件曝光，也使得拉姆斯菲爾德飽受各界批評。11月8日，拉姆斯菲爾德辭去國防部長的職務。
拉姆斯菲爾德是布希政府中“鷹派”力量的代表。出任國防部長後，拉姆斯菲爾德不遺餘力地推動建立飛彈防禦系統，並且策劃和指揮了美國在阿富汗和伊拉克的兩場戰爭，被普遍認為是布希政府中的強硬派人物之一。 1977年獲總統自由勳章。曾任政府工作委員會、科學和星際航行委員會和兩院經濟聯合委員會等委員。他還是蘭德公司理事會理事長，東方航空公司、人民能源公司、本迪克斯公司、西爾斯·羅巴克公司的董事。
1954年與喬伊斯結婚，他們有三個孩子。
人物評價
“五角大樓的軍閥”
一場新的海灣戰爭眼看就要爆發，關於伊拉克問題的新聞充斥了整個美國。在媒體鋪天蓋地的“轟炸”之中，最受關注的自然是布希總統的一舉一動。但在布希之後，另一個受人關注的人物卻不是副總統切尼，也不是國務卿鮑威爾，而是國防部長拉姆斯菲爾德。
唐納德·亨利·拉姆斯菲爾德
唐納德·亨利·拉姆斯菲爾德拉氏之所以吸引眼球，是因為他咄咄逼人的霸氣、毫不遮掩的好戰心理。《新聞周刊》曾經評價說，即將發生的美國對伊拉克之戰是“拉姆斯菲爾德的戰爭”。一期《時代》周刊也發表封面文章，將拉姆斯菲爾德描述為“五角大樓的軍閥”。這位在五角大樓“二進宮”的一把手，曾經是美國歷史上最年輕的國防部長，也打破了美國國防部長最年長的紀錄。他還當過白宮辦公廳主任、《財富》500家大公司的執行長。翻開其數十年從政、從商的履歷，人們不難發現：拉姆斯菲爾德既精明絕頂，但又是一個厲害角色。“狠如刀”三個字很能反映他的個性。
唐納德·亨利·拉姆斯菲爾德
唐納德·亨利·拉姆斯菲爾德拉氏口頭禪：殺！殺！殺！
拉姆斯菲爾德也許是美國歷史上最“殺氣騰騰”的國防部長了。2001年美國對阿富汗塔利班動武，拉姆斯菲爾德是急先鋒。他不只打仗出手快而狠，就是對外公開表態，也毫不掩蓋自己赤裸裸的殺氣。在阿富汗戰爭之前的一次新聞發布會上，有記者曾問他為何戰機選擇炸某些地方，他簡潔地答了一句：“殺死他們！”在另一次新聞發布會上，他更是用了9個“殺”字。 當時，伊拉克戰爭又是箭在弦上，作為國防部長的拉姆斯菲爾德更是凶得很。他今天說，薩達姆不除不行；明天又說，只要薩達姆流亡，也不失為解決伊問題的一個好辦法。
唐納德·亨利·拉姆斯菲爾德
唐納德·亨利·拉姆斯菲爾德據報導，他對制定入侵伊拉克的計畫也是大權獨攬。中央司令部司令、四星將軍湯米·弗蘭克斯是對伊作戰計畫實際起草人，但五角大樓有官員說，“這種說法不對頭，弗蘭克斯也許是草擬者，但拉姆斯菲爾德才是真正的設計師”。
拉姆斯菲爾德對作戰計畫干預過多，早已引起了美國軍中將軍們的抱怨；對重大軍事決策，他也是我行我素，曾多次引起美國國會議員的批評。拉姆斯菲爾德的親密助手、國防部副部長沃爾福威茨說自己的上司“是永不停息的能量源泉”，但當拉姆斯菲爾德去了一個地方時，沃爾福威茨又加了一句，“他可能又要引發一場小風暴了”。
曾給老布希下過絆
拉氏在30歲時就當上了國會議員，與當時年齡差不多的多爾、福特、老布希等人成為政壇受人關注的未來之星。1974年，尼克森總統因“水門事年”而辭職，福特接任總統，福特將在北約當大使的拉姆斯菲爾德召回，讓他擔任白宮過渡班子主席。拉姆斯菲爾德在福特的寵幸之下，顯示出極其強悍的風格。他向政治對手頻頻攻擊而又不露痕跡，據說連威名遠播的基辛格他都不放在眼裡，時不時要干預外交事務。有一回，拉姆斯菲爾德和基辛格談完話起身之際，老基狠狠地挖苦了一句：“你太太那天來丈量過我的辦公室。”拉姆斯菲爾德也曾給老布希使過絆子。老布希當年擔任美國駐華聯絡處主任，在華盛頓政治圈中也是正在上升的明星。可拉姆斯菲爾德總是怕老布希搶了風頭，建議總統將其安排當中央情報局局長。這個職位當時被公認為是一項“政治毒藥”的差事，誰幹了，就甭想以後再度高升。
唐納德·亨利·拉姆斯菲爾德
唐納德·亨利·拉姆斯菲爾德可是，人算不如天算。福特競選總統輸給了民主黨的卡特，拉姆斯菲爾德的好運也告終結。1980年，里根出馬代表共和黨與民主黨再次決戰，拉姆斯菲爾德又與老布希打了一仗。他們兩人曾經都是里根競選搭檔的考慮人選，沒想到這回老布希運氣很好，當了副總統候選人。1988年，里根連任兩屆後，共和黨內為爭奪本黨候選人又是打得頭破血流，拉姆斯菲爾德很想給老布希還以顏色，可還是不走運，讓老布希沒怎么費力就挑落馬下。拉姆斯菲爾德恨得咬牙。他給老布希寄了一張100美元支票，支持其競選總統，這本不算壞事，但他還附帶寫了封短箋，表示自己支持老布希的同時，也給其他候選人寄上了支票，這樣可以降低壓注的風險。他們倆這么鬥來鬥去，當然不會讓老布希高興。老布希當了4年總統，拉姆斯菲爾德沒能返回政府任職。
唐納德·亨利·拉姆斯菲爾德
唐納德·亨利·拉姆斯菲爾德1977年，拉姆斯菲爾德離開五角大樓當起了著名製藥公司舍爾勒公司的執行長。他一上任就對該公司進行了大刀闊斧的改革，裁減員工差不多有一半。如此動作對舍爾勒公司是好事，可拉氏被那些工人們罵破了頭，有人稱他是“醫藥界的劊子手”。拉姆斯菲爾德後來榮升該公司董事長，對公司的發展貢獻不少，一度獲得過“醫藥界的傑出執行長”的榮譽。20世紀80年代中期以後，拉姆斯菲爾德進入私人企業界幹了幾年。1990年至1993年，他擔任通用電氣公司的執行長，同樣對員工也是毫不留情地裁減。平心而論，拉氏的管理作風是狠了點，但他也是位精明的商人，他管理的企業都取得了驕人的業績，自己也成了腰纏萬貫的富翁。至於其不受人稱道的管理手段，拉姆斯菲爾德有自己的道理，他在接受採訪中表示，“你不僅要請不聽話者走人，而且還要大張旗鼓地做。讓人人都知道違反規則就要立即受罰，這樣，我們就殺一儆百了！”
唐納德·亨利·拉姆斯菲爾德
唐納德·亨利·拉姆斯菲爾德重返政壇，鋒芒不減
2000年總統大選讓布希進了白宮，作為副總統的切尼沒忘25年前的知遇之恩，將“理念與私人關係上的至交”拉姆斯菲爾德也推薦給了布希。布希也算豁達，不計老父的恩怨，決定重用拉姆斯菲爾德，將至關重要的五角大樓帥印交到了這位年近70的老鷹派手中。拉姆斯菲爾德重回政界，大有要將壓抑了20多年的政治抱負一股腦實現的勁頭。據說，他每天早晨6點半就到了辦公室，一乾就是12個小時。晚上回到家中，還是不忘公務，往往也要加班幾小時。他進入政府幾個月，就推出了鋒芒畢露的軍事戰略，美國不顧世界反對，部署飛彈防禦系統，拉姆斯菲爾德是賣力的倡導者；布希推行霸氣實足的單邊主義，拉姆斯菲爾德又是主要的捉刀人。“9·11”事件之後，拉姆斯菲爾德更是影響力不斷上升，成為布希眼中的大紅人。
唐納德·亨利·拉姆斯菲爾德
唐納德·亨利·拉姆斯菲爾德有訊息說，在拉姆斯菲爾德五角大樓辦公桌上常放著一塊銅匾，上面刻著美國前總統西奧多·羅斯福的格言：“為正確之事奮力而戰，乃世界可負擔的最高尚運動。”但他又喜歡引用20世紀初芝加哥最著名黑手黨首領艾爾·卡朋的言辭：“一句好話再加上一把槍，比單用一句好話有效得多。”
成美國軍閥多數軍官憤憤不平
曾在慕尼黑參加第39屆國際安全政策年會的美國國防部長拉姆斯菲爾德利用在會議演說的機會再度向一些國家發起攻勢。會議前，拉姆斯菲爾德對記者說，他不明白為什麼有人對“老”這個字眼這么敏感。他數日前曾指責德國屬於老派歐洲。他說，在伊拉克問題上，德美人民之間沒有意見分歧；分歧只存在於兩國政府之間。數日前他曾將古巴、利比亞和德國劃為同一類國家，因為這3國都堅決反對以戰爭方式解決伊拉克目前的危機。 據美國《時代》周刊報導，70歲高齡的美國前任國防部長唐納德·拉姆斯菲爾德絕對是一個有爭議的人物。作為一位曾在四屆前共和黨政府中任過職的“四朝元老”，他不僅擁有美國歷史上最年輕和最老的國防部長的雙重頭銜，還成了娛樂雜誌和電視節目的明星。他喜歡插手一切事務，特別是最近在“倒薩”作戰計畫上過於獨斷專行，引起了美國軍方極大的不滿，被稱為“五角大樓的軍閥”。
唐納德·亨利·拉姆斯菲爾德
唐納德·亨利·拉姆斯菲爾德
唐納德·亨利·拉姆斯菲爾德通常情況下，類似177號的命令都是提前經過徹底審查後由國防部長一覽而過。但是，拉姆斯菲爾德卻以自己謹小慎微的方式仔細審閱著美國為“倒薩”之戰而採取的每一個步驟。過去幾周，他總是把每份兵力部署檔案在手中放到最後一刻，要求回答和解釋每一支部隊部署的地點和原因。幾個月來，美國的那些將軍們對這一切早已習以為常了。表面上看來，實際準備這份計畫的是即將以美國中央司令部司令的身份指揮這場戰爭的美國陸軍四星上將湯米·弗蘭克斯，其實，正如五角大樓的一位官員所說的那樣：“這根本不是事實，弗蘭克斯可能只是起草人，拉姆斯菲爾德才是設計師。”
“倒薩”———拉姆斯菲爾德的戰爭
應該說，當美國為一場需要25倍於擊敗塔利班所用兵力的戰爭做準備之時，拉姆斯菲爾德也正冒著在他漫長而又充滿故事的職業生涯中還從未遇到過的風險。阿富汗反恐戰絕對是一場非常規戰，部分依靠美國中央情報局的特工帶著裝滿美元的錢袋收買反塔利班派別來完成。而把薩達姆趕下台則是一場需要成千上萬名海軍陸戰隊員和步兵攜帶步槍和手榴彈的舊式戰爭，是拉姆斯菲爾德極力想留下的傑作。
成敗與否，這都將是一場拉姆斯菲爾德的戰爭。 自從拉姆斯菲爾德成為一名每天都要開戰況發布會的“午場劇明星”後，他與所屬軍方的關係就變得越來越複雜。從他那常常掛在臉上的微笑和那副閃閃發光的小眼鏡中間，人們可以隱隱約約看到弗蘭克林·D·羅斯福的影子，總是洋溢著那么一種令人毛骨悚然的自信。他那縮略式、沒有任何廢話的說話方式常常夾雜著許多“天哪”以及“去他的”之類的口頭禪，使阿富汗戰爭期間的新聞發布會簡明扼要。這位擁有美國歷史上最年輕和最老的國防部長雙重頭銜的人還成了一位明星，美國著名的娛樂雜誌《名利場》對他做過特別報導；他還成為NBC黃金檔搞笑電視節目《周末午夜現場》中的一個角色。
但是，一旦你把層次上升到為這場“倒薩”之戰制定計畫的那些美軍高級軍官，就會發現，並不是每個人都確信拉姆斯菲爾德能夠將一兵一卒都安排得很好了。
指揮過第一次海灣戰爭的陸軍退休上將諾曼·施瓦茨柯普夫也對拉姆斯菲爾德在布兵方面獨攬大權的做法十分“不安”。“看起來就像拉姆斯菲爾德100%地完全負責了。”施瓦茨柯普夫說，“他似乎對這次作戰計畫插手太深了，這讓大多數軍官憤憤不平。”
從摔跤手到反恐代言人
精力充沛的工作狂
拉姆斯菲爾德的精力充沛得驚人，幾乎每天清晨4時45分就翻身起床，6時半就抵達五角大樓。他喜歡那一身行頭的打扮：腳蹬一雙徒步旅行靴，上身套一件開襟羊毛衫。他喜歡站在辦公桌的後面辦公。在家裡，他往往要在一間房間工作到晚上，房間裡擺放著一台大型電視機和一張上面堆放著檔案的大桌。他的妻子總是勸他在晚上9時半上床休息。他往往旋風式地走訪其他國家，乘機越過幾個時區和大陸，當年齡只有他一半的記者都在機艙后座呼呼大睡時，他仍在工作。有位記者驚嘆說，儘管他旅途沒有休息，但即便他剛出國回來出現在五角大樓的情報簡報會上時，也總是顯得精神飽滿。
唐納德·亨利·拉姆斯菲爾德
唐納德·亨利·拉姆斯菲爾德“儘管現在他不再玩摔跤或者蹦床運動，但他仍玩著滑雪和打些簡單的壁球，比年紀輕的人還要貪玩。”曾四次協助拉姆斯菲爾德競選國會議員的摯友尼德·賈諾塔說：“他打壁球就像把球拍當作武器似的。”拉姆斯菲爾德曾說：“如果我離開球場時頭還在，那么，就會贏的。”
布希反恐的代言人
布希當初相中拉姆斯菲爾德的主要原因是他相信拉氏會積極推行他的飛彈防禦計畫。儘管拉氏退出江湖已有23年，但他“心懷華府，放眼四海”，對美國國家安全事務甚是了解，並頗有心得。近年來，美國保守主義思潮上升，提倡發展彈道飛彈防禦計畫的呼聲有不小市場。但中央情報局於1995年發表的報告，卻稱“15年內不會出現對美國新的飛彈威脅”，這使美國國會保守勢力大為不滿。於是，國會於1997年通過《國防授權法》，成立以拉氏為首的跨黨派機構——彈道飛彈威脅委員會，就美國所受飛彈威脅的情況進行評估並提出對策建議。他的評估報告完全推翻了中情局先前的結論。中情局認為，美國在2010年前不會遭到飛彈威脅。
而他則強調，伊朗、朝鮮和伊拉克等“無賴”國家都可能用攜帶有大規模殺傷性武器的彈道飛彈“對美國發動突然襲擊”。這一結論給了“國家飛彈防禦”鼓吹者以強有力的炒作依據，並迫使中情局在1999年的新版評估中，改變調門，以同“拉姆斯菲爾德報告”呼應。因此美國有媒體稱，拉氏是國家飛彈防禦系統的“總設計師、首席推銷員和奠基人”。 在“9·11”之前，拉姆斯菲爾德就被公認為美國政壇的“鷹派旗幟”，他與副總統切尼、副國防部長沃爾福威茨一起被稱為“強硬三人幫”，在主導著布希政府的安全與防務政策。“9·11”事件無疑給了拉氏一次千載難逢的充分發揮其影響的機會。作為國防部長，拉姆斯菲爾德直接策劃並指揮著美國所有的對外軍事行動，他是堅決的主戰派。他在公開場合的講話完全不同於政府高級官員謹慎而含蓄的慣常做法。他經常說：“我們不能放過任何一個恐怖分子，一定要斬草除根，如果在這一過程中有無辜者受傷，責任在恐怖分子一方。”
充滿自信的常青樹
在近50年的政壇拚搏中，拉姆斯菲爾德形成了富有強烈個人色彩的政治理念，他強調美國必須在反對恐怖主義和大規模殺傷性武器方面走在世界前列，他相信只要美國帶頭了，那么，其他國家就會跟進。去年8月，他在回憶二戰時期邱吉爾首相對希特勒發出的警告時，對一批海軍陸戰隊員說，“作出正確的決定和實施正確的事，這比取得一致要重要得多。”他指出，“要想取得意見一致，我們往往發現就失去了嚴謹的思考。”在五角大樓的辦公室里，他每每給來訪者看一塊寫有羅斯福總統名言的黃銅紀念牌，“為正義的事業而大無畏地去戰鬥，這是這個世界所提供的最高尚的運動。”
拉姆斯菲爾德的朋友、同學、僱主以及同事在談到他時說，拉氏是個多種性格混合的不尋常人。他是名堅定的保守者，他是個原則性很強的人但又比較實際，他保持傳統的生活工作方式，但又能向前看。他能很鎮定地看待世界的危險，但對處理這些危險又充滿樂觀態度。
美國《紐約時報》的一名資深記者這樣評價拉姆斯菲爾德的風格：我們記者欣賞拉姆斯菲爾德的做法，對於記者的任何問題，他只有三種答案：“我知道問題的答案，我現在就告訴你們”、“我知道，但我不能告訴你們”或者“我不知道”。這些答案很簡單，但合情合理。而好多其他的政府官員不想回答問題時就離開主題，亂說一氣。人們喜歡收看或收聽拉姆斯菲爾德的記者招待會，他是一個講話直率的人，沒有人懷疑他講話的真實性。拉氏最愛引用的是邱吉爾在二戰期間講過的一句話，“勝利不是最後的結局，失敗也不是最後的宿命，重要的是勇氣。”
戰爭政策招來族人不滿
唐納德·亨利·拉姆斯菲爾德極推動布希“倒薩”政策，他在德國北部老家的親戚竟決定與他斷絕關係。
據瑪格麗特介紹，自拉姆斯菲爾德的爺爺19世紀移民美國後，兩家就失去了聯繫。25年前，像其他到歐洲尋根的美國人一樣，時任美國駐北約代表的拉姆斯菲爾德多方打聽到瑪格麗特一家的訊息，專程前往不萊梅探望表親。
瑪格麗特的小女兒卡倫至今還記得拉姆斯菲爾德初訪時的情景：“那天我們吃的是烤肉，媽媽還特意給他燒了雞湯……就像慶祝婚禮一樣。”此後，拉姆斯菲爾德曾先後3次拜訪過瑪格麗特家。 不過，現在的情形就大不一樣了。年逾85歲的瑪格麗特氣憤地說：“他居然費盡心機要發動戰爭，簡直太可怕了……我們現在和他一點關係都沒有。對我們來說，他只是美國的國防部長。不過，看在上帝的分上，他最好不要發動戰爭。”
對德國民眾來說，拉姆斯菲爾德除了積極推動戰爭外，更大的錯還在於隨意批評德國的政策。他在參加一次會議時，竟公然嘲笑德國是“老掉牙”的舊歐洲國家，在德國上下引起了不小的震動。為平息眾怒，拉姆斯菲爾德事後也不得不解釋說：“我老家就在德國北部。大家都知道，那裡的人素以講話直接、坦誠而聞名。”但德國普通百姓根本就不買賬。就連瑪格麗特也反駁說：“我們說話是很坦誠，但我們的親戚未必有點太出格了吧。”
從政格言
拉姆斯菲爾德的“從政格言”
美國國防部長拉姆斯菲爾德為人嚴謹，在從政和日常生活中自有一套行事準則，被人們譽為“拉姆斯菲爾德信條”。
***管理“五角大樓”
--"國防部長不是一名超級陸軍或海軍上將。他的任務是替國家的武裝部隊總司令對國防部進行文人控制。”
--"保留插手每一件事的權力並全力行使這種權力。讓你的副手或下級意識到，雖然有很多職責都委任下去了，但是如果國防部長插手了一件重要事情，任何人都不要感到奇怪。”
**為白宮服務
--"不要接受一個職位或在一個位子上留著不走，除非你和總統達成默契說，即使他‘咆哮如雷’時，你也可以隨意向他進言，而且你自己也有膽量這么做。”
--"保留總統自己的選擇意見。他或許會需要這些選擇方案。”
--"如果你不同意總統的意見或者懷疑他沒把問題的主要因素考慮周全，那么就不要機械地執行總統的命令。”
***在政府履職
--"如果有疑問點，就不要去做它。”
--"如果還有疑問點，就做你認為正確的事。”
***論政治、國會和媒體
--"不要把整個世界分為‘他們’和‘我們’。不要對新聞媒體、國會、對手或敵人產生糊塗或怨恨情緒。要把他們作為實際存在來看待。他們有他們的工作，而你有你自己的工作。”
--"不要在必要時躲避鋒芒畢露的難點。有時候，它們會有助於薰陶你的領導能力。”
***論人生
--"如果你自己要定下什麼信條，那么千萬不要超過10條。”
在記者招待會上談到伊拉克是否有大規模殺傷武器時，拉氏說道：“我一向對尚未發生的事情的有關報導感興趣，因為就象我們都知道的那樣，有一些眾所周知的事情；我們知道一些我們知道的事情。我們還知道一些很明顯的未知事情；那就是說，我們知道有些事情我們不知道。但也有沒人知道的未知事情-----也就是我們不知道的未知事情。”這就是著名不蒙死你不罷休的“知道論”。
伊拉克戰爭前夕拉氏在五角大樓新聞發布會上受記者提問“美國是否會發動伊拉克戰爭？”。 拉氏於是答出讓世界頭暈的“發生論”：“你們知道許多新聞，你們每天都被告知事實上沒有發生的新聞，大家似乎也不覺得麻煩：把它們印刷成了報紙，於是，全世界便認為這些新聞真的發生了，其實，它們沒有發生。每一個人都渴望獲知這些新聞，在這些新聞還沒有發生的時候。於是，全世界長期都在獲知一些沒有發生的新聞，其實，它們沒有發生。我能告訴你們的是，它還沒有發生，只是快發生了。”
“我不會說未來一定比過去更難預測。在我看來，過去的那些事情在它們剛剛開始的時候也曾經是不可預測的。”-2003年
“我們確實知道，拉登要么在阿富汗，要么在其它國家，要么已經死亡。”
“死亡更容易使人們對戰爭產生悲觀看法。”-2003年。
“正如你所知道的，你是用你現有的軍隊去打仗，而不是你希望以後能夠擁有的那種軍隊。”-2004年。
“我們有一句格言：‘如果你已在洞裡，就不要再挖了。’喔，我不確定我是否說過這句話。”-2002年拉氏的“不知所云論”。
“要有能力去辭職，這將提高你對總統的價值，這會有助於你的工作表現。”-1974年拉氏一句奴相盡露的驚世之語。
失勢下台
曾多次被要求下台
遭海陸空三軍集體“逼宮”
美國國防部長拉姆斯菲爾德遭遇海陸空三軍集體“逼宮”，4家軍方報紙集體發表社論，要其下台。作為總統布希的左膀右臂，拉姆斯菲爾德此刻受到這種待遇，無疑給共和黨在2006年11月7日中期選舉中的前景又蒙了一層灰，“布希可能丟了國會”的預測在美國鋪天蓋地。
多名退伍將軍要求拉姆斯菲爾德下台
美國退伍將軍約翰·巴蒂斯特在2006年4月12日要求國防部長唐納德·拉姆斯菲爾德辭職。他是近幾周來第四名要求拉氏辭職的退伍將軍。
激怒公眾過半美國人要他下台
2004年：至少已有6位聯邦參議員公開批評拉姆斯菲爾德，其中4位是屬於共和黨人。
稱布希曾見面力挺不考慮辭職
伊拉克問題使拉姆斯菲爾德失勢
2003年：美國《華盛頓郵報》9月14日發表文章說，自三年前重返五角大樓以來一直走紅的國防部長拉姆斯菲爾德，現在受到美國國會和軍事機構中很多人批評的批評。人們批評他應對美國在伊拉克面臨的問題承擔責任，包括美軍傷亡不斷上升以及每周超過10億美元的費用。
布希拉姆斯菲爾德唇亡齒寒“丟車保帥”何其難
2004年：前賴斯，現有國防部長拉姆斯菲爾德，最近美國總統布希的愛將相繼成為聽證會的“風頭”人物。如果說賴斯曾經處在“暴風口”，那么拉姆斯菲爾德眼下的日子用“火山口”來形容並不為過：他所必須面對的不是文字資料，而是被公之於眾、具有極大衝擊力和殺傷力的圖片與錄像帶；他所需要交待的也不只是事實，而是事實背後的責任和道義。
最終下台
在2006年11月7日舉行的美國中期選舉中，共和黨不敵民主黨的圍攻，輸掉了國會參眾兩院多數黨的地位。民主黨12年以來首次獲得兩院控制權。美國總統布希在對這一選舉結果表示驚訝、失望和承擔“大部分責任”之餘，還向媒體公布了內閣重臣國防部長拉姆斯菲爾德“辭職”的訊息。
民主黨最終在美國中期選舉後的第一天確認奪回國會參眾兩院的控制權。但當天真正讓華盛頓感到震動的訊息是拉姆斯菲爾德辭去美國防部長。中期選舉是美國選民對伊拉克戰爭的一次全民公決，身為總統的布希不得不順應民意。只是大多數人沒想到布希“低頭認錯”來得這么突然。
選舉前一天美軍報發表拉氏該下台了的社論
此次中期選舉，伊戰成為民主共和兩黨候選人辯論的焦點話題。布希不受歡迎的伊拉克政策已讓共和黨候選人感到大勢不妙，“倒拉”再成風潮。在選舉的前一天，美軍四大兵種的軍報同時刊載“是拉姆斯菲爾德下台的時候了”的社論，批評拉氏已失去了美軍方領導人、國會和民眾對他的信任。民主黨人取得選舉勝利後即表示，布希在中選後要做的第一件事應是將拉氏撤職。
早在一個月前布希就有了撤換拉氏的跡象
拉氏已成為不受歡迎的伊拉克戰爭的“象徵”，布希順應民意撤換了拉氏。對於這樣一個悲慘的結局，一向桀驁不馴的拉氏顯得有些無奈和黯然神傷。但拉氏在白宮的告別講話還是不忘展現其幽默的一面，他引用邱吉爾的話說：“批評讓我受益匪淺，但我也決不會因為沒有批評而痛苦。”拉氏同時意有所指地表示：“它（伊拉克戰爭）不被了解，它太複雜了，人們難以明白。”在拉氏離開白宮時，布希用手輕輕拍打拉氏的後背表示安慰。
拉氏兩任國防部長，是切尼從政的啟蒙老師，布希撤換這樣一個內閣重臣說明在未來兩年里布希將不得不調整其伊拉克政策。白宮的助手透露說，實際上早在一個月前就有了撤換拉氏的跡象，布希在與拉氏每周的會晤中都會商討伊拉克問題下一步該怎么辦，布希以這種方式向拉氏表達了他要換人的想法。切尼的發言人拒絕透露切尼是否是一如既往地反對撤換拉氏。
布希承認選舉失利是一次重擊但仍希望駐伊美軍“得勝歸來”
布希總統在8日的新聞會上承認，共和黨在中期選舉中的失利對他是一次重擊。他同時說，伊拉克戰爭進展不利是共和黨失利的主要原因。“我承認許多美國人昨天投票表達了他們對那裡進展的不滿。”他說。他認為他的伊拉克政策推動速度過慢或者說沒有帶來足夠的進展。但是布希強調，這並不意味著美國軍隊現在就會撤離伊拉克，“我也希望部隊回來，但我要他們得勝歸來”。 布希警告美國的敵人不要因為民主黨即將接掌國會眾議院而感到高興。他說：“不管誰是美國總統，他都不會放棄保衛國家的職責。我們在如何保衛國家的問題上看法不同，但是我們都致力於保衛美國。這就是我的信念。”
布希在9日開始與民主黨領導人舉行磋商。他強調說：“讓我們走出這次選舉，擺脫黨派分歧，我們就可以開創一個新的合作時代，在今後兩年，為美國人民創造一個富有成果的兩年。”
新提名的國防部長羅伯特·蓋茨曾在1991年至1993年在老布希政府擔任美國中央情報局（CIA）局長，目前擔任德克薩斯州農工大學校長。蓋茨1966年就進入了CIA，在那裡工作了27年，服務於多位美國總統。2004年布希曾提名他擔任首任美國國家情報局局長，但遭其婉拒。
擁有豐富情報工作經驗的蓋茨在華盛頓被廣泛接受，他的行為方式與拉姆斯菲爾德截然不同，軍方領導相信他們的意見能得到充分的表達和尊重。蓋茨將如何扭轉美軍在伊拉克所面臨的被動局勢還不得而知，但可以確信他不會像拉姆斯菲爾德那樣成為伊戰失敗的“避雷針”和“替罪羊”。
個人履歷
1958年
1958年任俄亥俄州眾議員戴維·丹尼森的行政助理。
1959年
1959年任密西根州眾議員羅伯特·格里芬的行政助理。
1960年
1963年
1963年1月至1969年5月任國會眾議員。
1969年
1969年5月任經濟機會辦公室主任和總統助理。
1970年
1970年至1973年任總統顧問。
1971年
1971年10月任財產調查局局長和生活費用委員會主任。
1973年
1973年1月任美國常駐北約組織代表。
1974年
1974年8月任白宮辦公廳主任。
1975年
1975年11月至1977年1月任國防部長，當時是美國歷史上最年輕的國防部長。
1977年
1983年
1983年至1984年任總統武器控制顧問委員會和政府安全事務顧問。1983年11月至1984年5月曾任美國總統中東特使。
1985年
1985至1990任威廉·布萊爾公司高級顧問。
1990年
2000年
2001年
2006年
2006年美國期中選舉前夕，軍方報章社論要求拉氏辭職，而其亦於2006年11月8日，選舉後翌日宣布辭職。
