技術戰略

技術戰略是技術創新領域的行動總路線。指明在市場競爭環境中，企業希望在技術上占據怎樣的地位，如何通過技術創新和通過什麼類型的技術創新來占據這一地位。應該服從企業戰略目標並與企業的其他戰略協調一致。

基本介紹

• 中文名：技術戰略
• 研究：羅伯特·卡茨
• 具備：三種技能
• 內容：過程、管理、技術和工具的能力

技術技能

技術技能是指管理者掌握和熟悉塔頂專業領域中的過程、管理、技術和工具的能力。如監督會計人員的管理者必須懂會計業務。

技術技能對於基層管理者最重要，對於中層管理者較重要，對於高層管理者較不重要。

人際技能

人際技能是指成功地與別人打交道並與別人溝通的能力。管理者的人際技能包括對下屬的領導能力和處理各種關係的能力。

人際技能對於所有層次的管理的重要性大體相同。

概念技能

概念技能是指產生新想法並加以處理，以及將關係抽象化的思維能力。具有概念技能的管理者往往把組織視為一個整體，並且了解組織各個部分的相互關係。

概念技能對於高層管理者最重要，對於中層管理者較重要，對於基層管理者較不重要。

三種技能對不同管理者的重要性可用下圖表示：

我自己做的（羅伯特·卡茨）