技術創新風險管理

作者簡介

謝科範男，1963年生，博士。武漢汽車工業大學管理學院教授、博士生導師，1998年末赴日本東京都大學做博士後。主持國家自然科學基金資助項目兩項、霍英東研究基金資助項目一項。出版專著5部，發表論文100餘篇。原機械部優秀青年科技專家。

作品目錄

第一章企業技術創新概述

一、企業技術創新風險管理的必要性：現實分析

二、風險研究的起源與發展：歷史分析

三、創新：人類進步的不竭動力

四、技術創新：企業生存與發展的基石

五、知識創新：技術創新的高級形態

六、我國企業技術創新：實證分析

（一）我國企業的技術創新行為

（二）我國企業技術創新的誤區

第二章技術創新風險分析

一、技術創新風險

（一）風險與技術創新風險：概念界定

（二）技術創新的特徵：風險的普遍存在性

（三）企業技術創新與風險：中―日間比較分析

（四）技術創新不確定性：主觀與客觀並存

（五）技術創新信息：信息―不確定性―風險邏輯

（六）技術創新的風險階段：技術―生產―市場三階段論

二、技術創新的風險原理

（一）技術創新風險觀：哲學解析

（二）技術創新風險―收益原理：對稱性與柵欄

（三）技術創新風險的時間運動原理：不確定性遞減及風險傳遞

（四）技術創新風險的成本原理：風險成本、損失遞增與替代彈性

（五）技術創新決策中的測不準原理：悲觀傾向

三、技術創新擴散與技術轉讓風險

（一）技術創新擴散：採用者與創新者風險分析

（二）技術轉讓：風險配置與交易風險

第三章企業技術創新風險評價

一、技術創新的風險因素：體系與實證

（一）技術創新風險因素特徵闡析

（二）技術創新風險58因素體系詳解

（三）技術創新風險因素統計：典型樣本

分析

二、技術創新項目風險評價：簡易評價式與

多因素綜合評價式

（一）現有評價方法比較：7個典型模型

（二）簡易評價式：方法與示例

（三）多因素綜合評價法：以西山脫硫劑廠為例

三、技術創新失敗率：評估與推斷

（一）主觀機率：基於經驗判斷

（二）技術創新失敗率評價：集值統計

（三）因素推斷：以惡性腫瘤免疫製劑創新項目為例

第四章企業技術創新的風險決策

一、技術創新風險決策基本問題

（一）技術創新風險決策的特點

（二）技術創新風險決策的矛盾

（三）技術創新風險決策中的決策者：心理學分析

（四）技術創新風險決策範式：3H7S框架

二、技術創新風險決策方法

（一）效用函式與風險決策

（二）技術創新多目標風險決策

（三）技術創新風險決策實用方法

三、技術創新項目組合風險決策：風險分散與項目協同

技術創新風險管理

基本介紹

作者簡介

作品目錄

相關詞條

熱門詞條