戴伯爾法則

戴伯爾法則:民主是現代管理的潮流，但是若事事要求民主，效果反而不好。

提出者：英國戴伯爾公司總裁I.戴伯爾

法則故事

傳說中，南海的君王叫做“候”，北海的君王叫做“忽”，中央的帝王叫做“渾濁”。候與忽經常作客於渾濁的國土，每次都受到渾溝豐盛的招待。

候與忽想要報答渾濁這樣熱情的款待，七竅而渾濁卻沒有，就想要替渾沈鑿出七竅，跟他們一樣享受美味佳肴，欣賞優美的音樂，美不勝收的自然景色等。想著人都有讓渾沈也能並目觀看到他們於是向渾沈提出了這個建議。渾濁一想主意不錯，可是擔心對自己有損傷。雙方爭執不下，於是候提議民主表決。民主表決的結果是2：1通過。三七二十一，一個按住渾濁的手腳，在渾濁的頭上開始工作。於是候與忽兩個不管一個揮動錘和鑿，就在渾沌的頭上開化寺工作。

可是他們沒有想到，等候與忽七天鑿完七竅後一看，渾濁早已斷氣了。

少數服從多數在責任不明確的狀態下，民王的漏洞足以破壞社會效率和決策的價值，甚至傷及組織賴以生存的基礎。把多數視為正確，也容易讓民主流於形式。

管理啟示

在做出重大抉擇的時候，一定要做到聽人不蔽於人，謀眾勿拘於眾，綜合考慮各方面的因素，民主一定是受限制的民主，正確處理參謀的意見十分關鍵。

參考文獻

↑ 侯章良，呂嶸.企業運營最重要的100個管理法則.海天出版社,2005.