《戰略-生存與發展之本》是2014年科學出版社出版的圖書,作者是王陽元,王永文。
基本介紹
- 中文名:戰略-生存與發展之本
- 出版時間:2015年01月
- 出版社:科學出版社
《戰略-生存與發展之本》是2014年科學出版社出版的圖書,作者是王陽元,王永文。
《戰略-生存與發展之本》是2014年科學出版社出版的圖書,作者是王陽元,王永文。圖書目錄封面戰略—生存與發展之本 我國積體電路產業與科技戰略研究選集內容簡介序一 研究戰略,掌握規律,增強駕馭能力序二上篇封底2作者簡介戰...
戰略,也稱“軍事戰略”,是對軍事鬥爭全局的策劃和指導。基本含義是戰略指導者基於對軍事鬥爭所依賴的主客觀條件及其發展變化的規律性認識,全面規劃、部署、指導軍事力量的建設和運用,以有效的達成既定的政治目的和軍事目的。基本概念 凡...
戰略要素是指對企業的戰略目標設定、戰略方案選擇及戰略組織實施有重大影響的一些因素。對戰略要素的分析與選擇,直接影響到企業的發展前途。戰略要素是構成企業戰略的基本成分。伊丹敬之認為戰略的構成要素包括產品和市場機制、業務活動領域和...
企業戰略管理是從全局和長遠的觀點研究企業在競爭環境下,生存與發展的重大問題,是現代企業高層領導人最主要的職能,在現代企業管理中處於核心地位,是決定企業經營成敗的關鍵。企業戰略管理是一個層次化的體系,理論認為公司戰略分為三個...
戰略管理(Strategic management)是指對一個企業或組織在一定時期的全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策,以及資源調配做出的決策和管理藝術。從企業未來發展的角度來看,戰略表現為一種計畫(Plan),而從企業過去發展歷程的角度來看...
戰略目標是一種巨觀目標。它是企業對企業發展的一種總體構想,它的著眼點是整體而不是局部。它是從巨觀角度對企業的未來的一種較為理想的設定。它所提出的,是企業整體發展的總任務和總要求。它所擬定的,是企業整體發展的根本方向。...
企業為了生存與發展不能只謀劃競爭,而應該同時謀劃許多方面。千萬不要在競爭戰略與企業戰略之間劃等號,競爭戰略只是企業戰略的一部分。如果讀了麥可·波特的《競爭戰略》,就認為企業只存在競爭戰略,那就是只見樹木、不見森林,與瞎子...
戰略思維是社會發展的遠程選擇與巨觀謀劃,旨在謀求長遠生存與整體利益。戰略是決定方向性的問題,戰略成功,百萬強敵瞬間灰飛煙滅。戰略思維的意義是空前的,每一個強大的國家都是戰略成功的產物,世界上任何民族的崛起,也都依賴於戰略...
第1章 戰略就是生存之道 / 1 釣魚進餐 / 2 外出用餐 / 2 選擇的爆炸式增長 / 3 分化定律 / 6 “選擇行業” / 6 選擇的暴力 / 8 形勢只會更糟 / 9 第2章 戰略就是建立認知 / 13 心智容量有限 / 14 心智厭惡混亂 ...
缺乏這些條件,企業必然無法生存,更談不上發展了。因此.上面這些內容實際都是企業正常運轉的限制條件,它們無法對企業制定戰略起任何指導和激勵作用。企業達到了這些要求,只能維持生存,並不能取得競爭優勢。同時,在這樣的宗旨或目標指導...
環境是企業無法控制的,只有適應環境變化,企業才能生存和發展。(2)企業的戰略目標是為了提高市場占有率。企業戰略要適應環境變化,旨在滿足市場需求,獲得足夠的市場占有率,這樣才有利於企業生存與發展。(3)企業戰略的實施要求組織結構變化...
市場行銷戰略是企業管理與運營過程中不可或缺的一部分,常見的商業管理課程如MBA、EMBA等均將“市場行銷戰略”作為一項重要內容包含在內。概念介紹 戰略 戰略是確定企業長遠發展目標,並指出實現長遠目標的策略和途徑。戰略確定的目標,必須...
生存戰略是由於傳統經濟對環境的嚴重破壞和干擾,環境悲觀主義者提出的一個術語。他們特彆強調傳統經濟模式造成的環境衝突的嚴重性,認為人類已經到了為生存而必須實行根本性的戰略轉變的時候。他們提出的生存戰略主要指:從全球長期發展的角度...
按戰略性質分:產品戰略 市場戰略、技術戰略,等等。西方企業大都以產品、市場戰略為中心,並具體實施市場滲透戰略、市場開拓戰略、產品開發戰略等。名詞介紹 經營戰略是企業面對激烈變化、嚴峻挑戰的環境,為求得長期生存和不斷發展而進行的...
涉及企業發展方向、經營方針、經營目標、產品發展、技術改造、市場開發、企業轉向、人力資源開發等事關企業生存的重大問題。因此,在決策中要注意依靠集體的智慧,要進行嚴格的可行性論證。在進行戰略決策時必須注意:(1) 充分考慮企業的經營...
而戰略生態系統則是由企業賴以生存、發展的外部環境或戰略環境所形成的,它是企業及其利益相關者構成的集群,是一種複雜的生態系統。範圍 它涵蓋的範圍很廣,包括了影響企業生存與發展的所有方面,諸如政治環境、經濟環境、廣義競爭環境、...
第1章 戰略就是生存之道 / 1 釣魚進餐? / 4 外出用餐? / 4 選擇的爆炸式增長 / 5 保健服務的選擇 / 7 選擇風暴的蔓延 / 7 分化定律 / 8 “選擇”行業 / 10 選擇的暴力 / 11 形勢只會更糟 / 12 真正有效...
《戰略管理精要:企業生存之道》是2015年格致出版社出版的圖書。內容簡介 《戰略管理精要》講求實際,注重精煉,用儘可能少的篇幅和通俗易懂的寫作風格,傳播基本和重要的理論,幫助讀者進行真實的決策。本書具體闡述了以下兩方面的內容:...
因此,深入了解安索夫對於戰略管理理論、戰略管理實踐、營造企業競爭優勢和提升企業競爭力等等,都是具有重大理論意義和實踐價值的。尤其是今天,由於戰略管理理論與實踐的迅猛發展,各種戰略管理分支學科、學派、理論、概念、程式、範式等等層出...
企業戰略治理首先是企業家的戰略治理,同時也是廣大職工積極投入,參與的戰略治理。企業戰略取得成功的要害是創新。目的 第一個層次,是為實現企業的持續生存和不斷發展,不斷地完善和最佳化企業經營結構,不斷提高企業綜合素質,為實現企業的...
企業發展戰略,是企業發展的整體戰略,是以某一階段的效益為衡量標準的。企業的發展目標一旦確定,就需要去實施,實施過程中遇到的各種困難和問題,如技術問題、管理問題等,要解決這些問題,僅靠物質刺激和懲罰手段是不夠的,還需要一種...
戰略管理是對企業經營活動實行的總體性管理,是企業在實現目標的過程中進行的一系列管理決策與行動,涉及企業的組織結構、人員崗位、管理流程、績效評價、信息支撐系統等。,最佳化資源,提升競爭能力,求得企業長期生存與發展;如圖《戰略管理...
以競爭為本的戰略思維認為在決定企業盈利性的因素中,市場結構起著最重要的作用,企業如何在五種競爭力量中確定合適的定位是取得優良業績的關鍵。畢竟,企業需要比競爭對手擁有某些優勢才能在市場競爭中生存和發展。因此,如何打敗競爭對手、...