《戰略落地的學問》是2011年鳳凰出版社出版的書籍，作者是劉洪兵，陳正俠。
基本介紹
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書從中國國情出發，系統地講述了戰略執行的各種問題，並在多年授課的基礎上，提出了“戰略執行7+1”的體系，並在每一個體系中都詳細講述了相關的執行問題，並結合自身的諮詢案例進一步闡述了相關問題。是一本實用性非常強的戰略執行手冊。
作者簡介
劉洪兵 工商管理碩士、高級註冊管理諮詢師、高級培訓師；華夏基石管理諮詢公司高級合伙人，浙江正達集團、四川士達貿易有限公司等多家企業特聘管理顧問；國家發展和改革委員會國際戰略規劃師認證項目簽約講師。著有《過冬——中國企業何去何從》。 陳正俠，出版作品有：《領袖兵法》、《激情領導》、《高效執行》、《從歷史學管理》、《中國式管理的72個細節》、《部門經理工作手冊》、《現代管理詞典》、《高成長企業管理問題解決方案》、《企業常用契約管理必備全書》等著作。
圖書目錄
第一章 拯救西西弗斯——滾動戰略執行的巨石
為什麼激動人心的戰略會失敗
面對變革，大家為什麼向後使勁
如何讓戰略始終向前走
第二章 好習慣是熏出來的——戰略執行的氛圍塑造
企業文化的無形優勢在哪裡
戰略與文化，孰輕孰重
如何讓戰略執行文化在員工心中紮根
第三章 戰略不是一個人的事兒——戰略執行的組織傳導
企業成長靠什麼
企業究竟該選哪種組織形式
有生命的企業組織是什麼樣的
如何購建具有執行力的組織
第四章 把握戰略的方向盤——戰略執行的實施監控
沒有監控的戰略會怎樣
