基本介紹
- 書名:戰略與業績:在全球市場上獲得競爭優勢
- 作者:阿比.戈巴戴安
- ISBN:9787509612637
- 定價:36.00元
- 出版社:經濟管理出版社
- 出版時間:2011年4月1日
- 開本:16開
《戰略與業績:在全球市場上獲得競爭優勢 》是2011年經濟管理出版社出版的圖書,作者是阿比.戈巴戴安。...
這《戰略與業績(在全球市場上獲得競爭優勢)》中的很多思想都是有獨創性的、挑戰性的和(也許是)有爭議的。你也許像我一樣並不對每一種思考都同意,但我相信所有...
按照降低成本壓力與地區調試壓力的不同,企業國際化經營戰略可以分為四種類型,即國際化戰略、多國本土化戰略、全球戰略與跨國戰略。(一)國際化戰略...
因此,生產大量高質量和低價的產品成為在全球市場上獲取競爭優勢的主要源泉。具體而言,跨國公司實施標準化戰略所側重的行銷要素也不盡相同,既可以是生產標準化的產品,...
以相關多元化戰略進入全球性競爭為主的行業為或去競爭優勢指明了幾條途徑,而這是純粹的國內競爭者或單一經營的競爭者所無法採用的:1、一個多元化的跨國公司可以將...
全球戰略的目標分為總目標和分目標。總目標是指在日趨複雜的環境下從全球範圍考慮公司的市場與資源分布,提高競爭能力,增強競爭地位,最大限度地去實現總體利益。這...
持續競爭優勢的充分條件,即企業有了戰略能力,肯定能為企業創造價值,獲得競爭優勢...哈佛商學院通過對世界各國企業的長期限分析研究得出結論:“一個企業本身特定的...
國際化戰略是企業產品與服務在本土之外的發展戰略。隨著企業實力的不斷壯大以及國內市場的逐漸飽和,有遠見的企業家們開始把目光投向中國本土以外的全球海外市場。 ...
隨著資訊時代的到來,企業核心價值以及獲得競爭優勢不再體現在有形資產上,企業...有些企業把戰略當成是句口號,盲目提出“衝擊世界500強”“產值翻番”等戰略性...
3.實現總體戰略目標;戰略聯盟以一種全新的思維和觀念,為企業的擴張、全球戰略目標的實現提供了一條新的途徑,傳統的與所有權密切相關的股權安排正在被新興的以合作...
戰略競爭力是指在實施長遠性和根本性的戰略發展目標時給經濟與社會發展所帶來的無形的或潛在的利益,是企業未來發展的根本點。在知識經濟和全球一體化的今天,企業的...
對全球企業發展和管理理論研究的進步,都做出了重要的...對手更好、更有效的服務來建立競爭優勢的一種戰略。...增長率一直保持在100%以上,2001年的業績此上一年...
他們還必須判斷公司相對關鍵的競爭對手來說擁有競爭優勢還使競爭劣勢,公司的市場地位和業績水平在現行的戰略下世會改善還是會惡化。競爭強勢的信號 競爭劣勢的信號 ...
美國加利福尼亞伯克利大學哈斯商學院主講行銷戰略的教授,世界著名的品牌戰略研究權威...潛在的競爭對手 競爭對手分析——了解競爭對手 競爭對手的優勢和劣勢 獲得競爭對手...
(2)全球競爭內容發生巨大變化。從爭奪市場擴展到爭奪技術和人才及戰略夥伴的競爭。行銷策略的競爭則從價格競爭擴展到行銷整合策略及服務策略的競爭。...
捍衛優勢戰略啟示第9章 進入市場渠道設計決策劇烈變動的渠道環境制定渠道戰略駕馭劇烈變動的渠道環境第10章 回響全球市場第一步:評價全球化程度第二步:選擇全球競爭...
只有將公司、顧客與競爭者整合在同一個戰略內,可持續的競爭優勢才有存在的可能...作為中國本土體育用品第一品牌在經濟全球化的李寧品牌國際化情理之中這樣既可...
企業使命:戰略管理者所確定生產經營的總目標和方向。...需求趨勢和競爭狀況,並根據本公司優勢,選擇自己的...例如,環境保護是各國極為重視的世界性課題,日本松下...
那么所謂的藍海戰略就不難理解了,藍海戰略其實就是企業超越傳統產業競爭、開創全新的市場的企業戰略。如今這個新的經濟理念,正得到全球工商企業界的關注,有人甚至說,...
從成本的源頭識別成本驅動因素,對價值鏈進行成本管理,即運用成本數據和信息,為戰略管理的每一個關鍵步驟提供戰略性成本信息,以利於企業競爭優勢的形成和核心競爭力的...
《不戰而勝行銷戰略與競爭優勢》是2001年企業管理出版社出版的圖書,作者是高建華。本書主要講述了行銷場上會用到的方法和及技巧,以及如何在競爭時揚長避短。...
·制定新穎、創新和連貫的戰略,在市場上獲得競爭優勢·進行客戶細分、選擇服務...2004年公司在全球銷售額達到127億歐元。根據不同產品的銷售業績,其份額百分比藥品...
而是根據子公司所在國的具體情況和母公司在全球的戰略目標和經營管理需要而人為...4、獲得競爭優勢。轉移定價是跨國公司獲得競爭優勢的制勝法寶。跨國公司在海外新建...
的品牌管理和溝通技術,幫助僱主在全球的人才爭奪戰中贏得一個持久性的競爭優勢。...僱主品牌戰略使人才和企業間產生強大的親和力,使企業在雇員市場上持久地獲得知名...
《創新·轉型·績效:企業蛻變的新思維》內容簡介:IBM全球商業價值研究院企業諮詢...五、開發全面的運營戰略第三章 業務模式創新:選擇恰當的時機:方式實現競爭優勢...