戰略精細化管理

戰略精細化管理是一種以系統思考為基礎，以全面梳理並制定出公司的戰略地圖和作戰手冊為核心，套用精細化管理落地的手法作戰略全程管理，並逐年實現戰略目標的高端諮詢服務。

基本介紹

• 中文名：戰略精細化管理
• 基礎：系統思考
• 核心：制定出公司的戰略地圖
• 目的：清楚企業的戰略目標

項目收益

明確企業的經營哲學，使命、願景、價值觀得以確立、傳播和實踐
清楚企業的戰略目標和年度經營計畫
清楚企業所處的內外部環境，對自己的戰略規劃和定位做到胸中有數
明確企業的業務戰略，核心業務、增長業務、種子業務得以有序規劃
明確企業的相對競爭優勢和核心競爭力打造的重點
明確企業的職能戰略怎樣支持企業的總體戰略
掌握把企業戰略計畫分解成年度經營計畫的方法，並得以實施
讓企業戰略按方針管理逐級展開，戰略管理全程得以有效管控
確保企業始終做正確的事，戰略目標最終得以實現

項目模組

企業文化、經營哲學、使命、願景、價值觀的梳理和明確
企業戰略目標的明確
企業內外部環境分析
企業關鍵成功要素和主要障礙要素的梳理
企業業務戰略梳理和制定
企業職能戰略梳理和制定
企業戰略計畫向年度經營計畫的轉化
企業戰略管理全程展開的有效管控

項目適合情況

企業度過創業的生存期，需經一步發展壯大
企業發展遇到瓶頸，急需突破
企業的發展方向不明確，價值不能最大化
企業各層面不協調，需要有長遠的目標做引導和團隊凝聚
商業模式需要創新
品牌戰略需要得以建立
核心競爭力需要進一步打造
公司戰略目標沒有達成策略