圖書封面當今社會，工作和生活日漸交融。我們想要得到好工作，兼顧工作與生活，企業需要全心投入工作的忠誠員工。但現實是，工作滿意度已跌至新低，直接影響了員工的工作效率和企業的發展。在本書中，作者魯迪?科森和凱文?克魯澤基於領導快速成長企業的經驗，結合對150個國家中超過1 000萬員工的問卷調查，深入分析了現代工作的特性，與我們分享了全心投入工作的秘訣。本書詳細闡述了贏得員工高投入度的三個最重要的驅動因素：成長、認可和信任。書中指出，員工的參與度和滿意度直接影響著企業的利潤與成敗。想要獲得真正的成功，企業管理者和員工必須攜起手來，共同努力。本書包含嚴謹的研究成果、創新公司的實際案例、個人的成長故事，還有極其實用的行動步驟，這些不但能幫助個人找到全心投入的狀態，還能讓你在領導能力上更進一步，幫助企業和員工創造和諧共贏
基本介紹
- 書名：我們合一：如何全心投入工作
- 作者：[美]魯迪•科森（Rudy Karsan） / [美]凱文•克魯澤（Kevin Kruse）
- 原版名稱： We: How to Increase Performance and Profits through Full Engagement
- 譯者：蘇西
- ISBN：9787229044442
- 頁數：199
- 出版社：重慶出版社
- 出版時間： 2011-9
- 裝幀：平裝
作者簡介,圖書目錄,
作者簡介
魯迪·科森（Rudy Karsan）
Kenexa創辦人之一、主席兼CEO
魯迪·科森是一位具有傳奇色彩的人物。1987年，他參與創立了Kenexa公司，隨後出任董事會主席兼CEO,領導公司成為全球頂尖的人力資源解決方案提供者。同時，他還是美國德拉瓦谷國際青年成就組織的董事局主席。
凱文·克魯澤（Kevin Kruse）
Kenexa前高級執行官
凱文·克魯澤是成功的投資家和企業家，創辦過多個企業。目前他擔任Krū Research的總裁，並經常在世界各地作演講，分享其在企業管理方面的遠見卓識。
圖書目錄
致中國讀者的信
推薦序Ⅰ 享·工作
推薦序Ⅱ 全心投入，和諧共贏
權威推薦語
亞馬遜讀者評論
前 言 沒有什麼比全心投入更重要了
第一部分 別再讓工作剝奪你的幸福感
我們已經進入了一個工作與生活相互交融的時代，工作的滿意度會對生活產生驚人的影響，它會影響你的健康、婚姻和人際關係，以及總體的幸福感。
第1章 工作和生活是分開的，真的嗎？
員工和僱主都滿意的薪酬制度
工作變，你也得變
兼職，卻不為賺錢？
換種工作方式，不再“朝九晚五”
無憂退休就得指望僱主、政府和你一起買單
快樂工作和幸福生活，二者可以兼得
第2章 快樂工作，才能幸福生活
工作對你來說究竟意味著什麼？
滲溢效應(Spillover) 和連帶效應 (Crossover)
工作壓力會讓你的婚姻亮紅燈？
你的工作竟然會影響孩子在學校的表現？
小心！工作也許會要了你的命！
工作會影響你的幸福感
第二部分 要找到全心投入的狀態，你該怎么做？
如何才能達到全心投入的狀態，其秘訣完全掌握在你自己手中。找到自己真正追求的東西，找到真正適合自己的企業文化，好好經營自己的人生。
第3章 什麼是最理想的工作
尋找兼具激情、意義和收入的工作
大膽做夢
你此生的意義是什麼？
金錢不是唯一的目標
第4章 你和企業的文化是否契合？
企業文化的12 種類型 88
里傑內隆——積極進取的哲人型企業
美捷步——讓員工感到幸福
怎樣找到適合的企業文化？
第5章 像經營公司一樣經營自己
組建你的高參團隊
勇於尋求幫助
投資在學習上，永遠都值得
建立你的“個人品牌”
人際關係網路總會幫到你
你具備全球化視野嗎？
第三部分 創造共贏，提升利潤，我們該怎么做？
在一個團隊和組織中，既需要每一個人的全心投入，也需要大家齊心協力，朝著同一個目標共同努力。這樣才能創造出和諧共贏的氛圍，提高工作績效和企業利潤。
第6章 和諧共贏= 全心投入+ 齊心協力
究竟什麼是“全心投入”
齊心協力，為了共同的目標努力
和諧是最美好的狀態
第7章 提升利潤的秘訣到底是什麼？
員工的工作投入度和滿意度有多重要？
人才流失直接影響利潤？
馬士基集團——擁有一批敬業的員工
肯納金屬——重視傾聽員工心聲
安泰保險——員工敬業度關乎股東利益
第四部分 管理者的工具箱
作為管理者，如何才能讓大家全心投入工作呢？成長、認可、信任是最重要的驅動力。除此之外，團隊合作、溝通、組織願景、企業社會責任、產品和服務的質量也是提高投入度的關鍵因素。
第8章 讓員工全心投入的三大要素：成長、認可、信任
創造成長和發展的機會
別吝惜賞識與認可
信任可以帶來無限價值
第9章 激勵人心，提高績效的重要驅動力
如何開展團隊合作
如何溝通最有效
明確組織目標
提升企業的社會責任感
重視產品和服務的質量
後 記 我們需要彼此的力量
致 謝
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