《成敗論》，是一本30元圖書，別稱是《成功的感悟》。
基本介紹
- 書名：成敗論
- 又名：成功的感悟
- 定價：30
內容簡介,圖書目錄,序言二,媒體評論,
內容簡介
本書是2006年出版的《5%成敗論--一位經理人對成功的感悟》的修訂版。在這部以企業管理為題材的著作中，作者以親切、細膩的筆法，以質樸、平實的語言，敘述了其20多年來印刷企業管理工作實踐中大大小小的無數管理案例，總結出企業成功的一些規律和法則，揭示出細節決定成敗的企業管理理念。修訂後的版本精簡為四個主題：一是5%定成敗、二是用心管理功於精細、三是感悟他人留心借鑑、四是職業生涯追隨夢想；同時又在每個主題中增加了許多內容鮮活的管理案例，其中有對原版故事的繼續和深化，更有新增的管理感悟，內容更加豐富，觀點更加明確，值得重讀。
圖書目錄
序言
與時俱進，走在行業前列的人
《5%成敗論》：印企管理的新感悟、新解讀
5%成敗論：成功其實很簡單
自 序一
再版自序
壹·5%定成敗
5%成敗論
再談5%成敗論
雜談5%成敗論
尋找缺失的5%
5%的成功使95%同顯價值
只要有5%的希望，就一定屬於我們
以創新精神做好關鍵的5%
貳·用心管理功於精細
永遠的臥鋪，永遠的希望
順勢而生的小路
知己知彼，動而不迷
大堂里那幅巨大的畫
兼六園的由來
咖啡廳和二鍋頭
誇張的色彩
紅色的名牌外套
下班後開會的日子
挖坑和煮雞蛋
你們的利潤是真的嗎?
電梯裡的腳印
立即行動
再談立即行動
三秒鐘的書
別人黑著，我們亮著
尋找心動的角度
誠信讓企業光彩四射
抗拒誘惑
垃圾堆旁的現場會
他們沒說
二十年後的再思考
又逛神田書店街
重提五年前的相約
我唱那份相同的職業情感
招財蛙的蛙聲鳴起的聯想
……
叄·感悟他人 留心借鑑
肆·職業生涯 追隨夢想
序言二
《5%成敗論》：印企管理的新感悟、新解讀
進入新世紀後，以知識的生產、分配為主的新經濟模式崛起成為時代發展主流，以信息技術等高科技為代表的新興生產力必將深刻地改變包括印刷企業在內的企業管理環境。業界經理人在面臨著管理變革挑戰的同時，開始總結和探索適應市場個性化的企業管理之道。張林桂同志是其中的典型代表。
看到林桂同志第二本管理文集《5%成敗論》的書稿，我被他勤奮治業、慎思敏行的風格所感動——感動是因為他在行動，他身體力行地向人們傳播著“立即行動”的執行力理念；感動還因為他在奔跑，他用實際行動驗證著“別人出發，我已奔跑”的工作態度。
他的第一本文集《立即行動》是2004年12月出版的。作為我國印刷經理人的第一本管理文集，其出版後在業內引起了不小的反響。因為全書內容取材於實際工作的點滴細節，加上書中樸實的文筆、明確的觀點，一時間成為很多印刷大專院校、單位團體、企業管理者學習研討的資料，由此帶動了行業探討經營管理的良好風氣。這次我們驚喜地看到，林桂同志在距第一本文集的出版僅一年半的時間內，在致力於企業經營管理的同時，勤于思索筆耕不輟，又有洋洋灑灑20餘萬字的文字脫稿，他能夠專注於將他的經驗匯集出版以廣泛傳播，是我們印刷人用實際行動在傳承和推進印刷業在人類精神文明建設中的重要作用。
在林桂同志第一本文集中，我對他18年的印刷經理人從業經歷已作了陳述。他好學不倦、與時俱進的精神通過這兩本文集得到很好的體現。兩本文集中近120餘篇文章，全部來源於他所供職的中華商務和華聯印刷的工作實踐，以及輾轉南北給他帶來的豐富人生體驗。他直接管理的企業——華聯印刷每年業績都以 30%的速度增長，不僅發展成為行業的旗幟，還培養出了一支優秀的管理團隊，使企業的發展充滿了潛力和後勁。他在創新開拓性地致力於企業管理的同時，也在快速地、前瞻性地思考和探索，走一步總結一步，走一步看三步，不斷總結使他能夠超越和突破，不斷總結使他找出了企業管理的規律。
“5%成敗論”這個觀點是在林桂同志的第一本文集中提出的，並曾一度成為企業管理者們談論的焦點話題之一。這之後的一年多時間裡，他通過“再談 5%”、“雜談5%”，對企業管理的理念進行了更加深刻的剖析。他繼續延伸和解讀了5%成敗論的內涵，總結和感悟出了企業管理的目標是追求完美，而達到完美的方法是要做到突破性的5%。文集中收錄作者對行業狀況的觀察，體現了一個有著豐富實踐經驗的印刷經理人獨特的視角；從賞析作者在各種場合、面對不同對象的發言或致詞中，我們能更多地感覺到他飽滿豐富的內心世界和謙和感性的做人態度。這本文集側重在管理理念方面的深入思考，但文筆卻更加輕鬆活潑，閱罷使人感同身受，產生共鳴。
印刷工業出版社出版這本文集，為行業、為企業做了一件好事。為此，我作為一名曾經在管理崗位上奮鬥過的老印刷人，
向本書的組織者、編者和林桂同志致以深切的感謝和敬意，並期待著業界有更多探討企業在新的時代背景下開展經營與管理活動的專著問世，為中國重新躋身於世界印刷先進之林貢獻心智！
武文祥
2006年5月10日
媒體評論
張林桂先生只是用了“一點點”的時間完成了《5%成敗論》的編纂，但就是這“一點點”，卻讓我看到了一個成功人士的成功之道。 ——中國音樂文學家學會副會長 謝安慶
《5%成敗論》是張林桂提出的管理思想之一，幾年來被他演繹得很有說服力和影響力。有的員工用《5%成敗論》的思想去教育子女上進，有的企業用《5%成敗論》作為培訓教材，提升員工的素質。 ——本書作者的工作夥伴、出色管理培訓師 謝施欣
《5%成敗論》讓我們從事行銷工作的同事受益頗深。每次在工作中遇到困難和阻力時，都能從中受到啟發而豁然找到方向。如今，《5%成敗論》已經成為我們日常工作的指引。 ——交通銀行天壇支行副行長 王慧
《5%成敗論》不但適合印刷行業的管理者們閱讀，同樣適合所有渴望不斷超越、追求完美的管理者們閱讀。 ——北京金威達印刷有限公司總經理王雪茜
張林桂先生的《5%成敗論》是最好的MBA教材。 ——上海印刷協會顧問 車茂豐
《5%成敗論》用一個個來自實戰的管理案例和看似簡單實則令人深省的故事，引發讀者對企業管理理念的思考。書中的許多觀點和感悟引發我強烈的共鳴。 ——北京印刷技術協會理事長 任玉成
《5%成敗論》是關於細節決定成敗的另一種說法，在物資充分涌流、事事追求完美的今天，5%的差距足以決定一項業務的去留。 ——上海中華印刷有限公司總經理潘曉東
印刷行業像張林桂先生這樣學貫中西的人鳳毛麟角。一切有戰略眼光和務實作風的經理人，都應該在實踐-認識-再實踐的過程中，發現真理，掌握規律。 ——中國印刷技術協會顧問 何遠裕
5%的成功和5%的失敗，其結果大不一樣，這點給我的啟迪很大。 ——著名翻譯家、教授 丁
林桂是北方人，卻有那么細的心思，令人驚訝。我也到過古老闆的印刷廠，可是沒有細緻觀察古老闆成功的關鍵。林桂善於觀察、善於總結，而且都能升華為一定的思想。 ——著名印後專家、教授 王淮珠
