應急管理困境

應急管理困境，提出人劉言剛老師，背景無法判斷事故大小等問題一直困擾企業。

基本介紹

• 中文名：應急管理困境
• 提出人：劉言剛老師
• 目的：提升企業應對媒體公關
• 背景：無法判斷事故大小等問題

應急管理困境

應急管理的五大困境與破解

應急預案本本化、無法判斷事故大小等問題一直困擾企業，針對此問題，劉言剛老師提出了破解之道，有利於企業提升應急管理、提升突發事件的媒體公關等方面的技巧。

課程大綱：

一、應急預案的本本化與破解

a) 應急預案本本化現象

b) 應急預案體系中容易缺少的一環

c) 應急預案的實踐性缺失

d) 破解鑰匙一：補殘填缺

二、員工判斷事故謎題的破解

a) 應急回響過與不足的原因——事故大小的判斷困惑

b) 謎題的根源

c) 破解鑰匙二：跨文化模擬

三、應急預案培訓困局

a) 應急預案培訓現有困局

b) 破解鑰匙三：培訓的設計、組織、跟蹤

四、應急演練中的困境

a) 勞民傷財與實際效果困局

b) 應急演練的追求

c) 破解鑰匙四：隨時隨事

五、突發事件的媒體公關

a) 突發事件注定的困境

b) 擺脫鑰匙五：危機公關的六種途徑