慈善式獨裁領導又叫“開明——權威式“領導，是利克特四種管理方式之一，採用這種方式的主管人員非常專制，很少信任下屬，採取使人恐懼與懲罰的方法，偶爾兼用獎賞來激勵人們，採取自上而下的溝通方式，決策權也只限於最高層。
基本介紹
- 中文名：慈善式獨裁領導
- 外文名：benevolent authoritativesystem
- 提出者：利克特
背景,正文,
背景
密西根大學倫西斯·利克特（Rensis Likert）教授和他的同事對領導人員和經理人員的領導類型和作風做了長達30年之久的研究，利克特在研究過程中所形成的某些思想和方法對理解領導行為很重要。他認為，有效的管理者堅決地面向下屬，依靠人際溝通使各方團結一致地工作。包括管理者或領導者在內的群體全部成員都採取相互支持的態度，在這方面，他們具有共同的需要、價值觀、抱負、目標和期望。
利克特於1967年提出了領導的四系統模型，即把領導方式分成四類系統：
● 管理方式一：剝削式的集權領導
● 管理方式二：仁慈式的集權領導
● 管理方式三：洽商式的民主領導
● 管理方式四：參與式的民主領導
正文
慈善式獨裁領導的主管人員非常專制，很少信任下屬，採取使人恐懼與懲罰的方法，偶爾兼用獎賞來激勵人們，採取自上而下的溝通方式，決策權也只限於最高層。
