剝削式獨裁領導

剝削式獨裁領導者獨斷專行，不理會員工的想法；不能激發員工創新積極性，從而不利於企業創新能力的提高。

基本介紹

• 中文名：剝削式獨裁領導
• 心理學：管理心理學

獨裁式領導風格一般情況下不利於企業創新能力的提高，主要原因是不利於創新環境的形成。在這種風格下，領導者獨斷專行，不理會員工的想法；不能激發員工創新積極性，從而不利於企業創新能力的提高。但在特殊情況下，企業的創新能力是可以提高的。最好的例子是蘋果公司，蘋果公司的創新能力在世界上首屈一指，但是了解蘋果公司的人都知道其領導者賈伯斯是一個獨裁者。法國人路易·卡西是這樣評價賈伯斯領導風格的：“民主的管理方式並不能造就偉大的產品一一你需要的是一個能幹的暴君。”通過研究蘋果公司賈伯斯的領導風格可以發現，獨裁式領導風格也可以提高企業創新能力，前提是領導者自身創新能力極強。滿足這個前提條件的企業，可採取這種領導風格，但對多數企業來說，這種領導風格不利於企業創新能力的提升，應該加以避免。