意品堂

意品堂（EPTO）品牌整合設計及諮詢公司：是一家專注於品牌整合領域，以品牌形象規劃、設計為主導，全面進行以品牌為核心的品牌整合、設計、推廣、服務的專業品牌設計諮詢服務機構。

基本介紹

• 公司名稱：意品堂
• 成立時間：2003年
• 經營範圍：品牌整合設計及諮詢
• 別稱：EPTO
• 創始人：田小白

企業介紹

意品堂一貫致力於企業形象及品牌的規劃、開發、設計及實施指導，成芝笑嚷奔功地為眾多品牌建立了具有行業重要影響及鮮明形象特徵的形象及推廣，且以此獲得了國內外的諸多獎項及評報，更多地獲取了為具有品牌戰略意識及具有品牌高度的企業進行品牌服務的經驗與策略，這些資源已成為意品堂的重要儲備。

EPTO整合設計及諮詢公司成立於2003年，多年家電、照明品牌經驗，服務過百家知名企業，成功輔助創建及推廣了多個品牌項目，是建立品牌國際化與本土化成功結合運作的品牌整合傳播機構，針對家電、照明企業從品牌創建、品牌行銷、品牌管理等全方位創造體驗。

品牌戰略

EPTO為更好的服務行業，將總部設在珠三角腹地中山，同時與全國各地著名設計院校建立長期溝通夥伴關係，並在珠海與武漢建立品牌戰略設計研究中心，致力協助企業最大化管理傳播績效並提供專業的行銷傳播解決方案。致力成為成長型企業品牌成長夥伴。

意品堂視品牌戰略為高度，以品牌視覺表現為基礎，應對趨勢、洞察需求，打造全方位的品牌設計概念，將品牌服務滲透至品牌成長的各個領踏嚷趨域，包括設計、公關、行銷、互動等範疇，將以更多元化，更具針對性、創意性的模式在行業領域進行全面宣導。

意品堂將以創建及整合力為核心，全面構建品牌傳播平台。以此形成EPTO的核心競爭力，立志要提供我們客戶的不只是有效率服務，而是最有效果的宣導。我們將全心全力追求全新的體驗，永生難忘的體驗，傳造出有別於其他的傳播體驗，不斷地為客戶帶來驚喜，讓所有的EPTO員工在快樂的環境裡以專業成為被倚重的品牌成長夥伴。

意品堂品牌攻略圖

價值觀念

意品堂的優勢不僅是專業的強勢力量，而且集合了多年品牌操作經驗以及能夠為客戶持久地建立品牌規劃、設計及生長維護服務。

只為個性品牌

以策略先導的個性化服務為客戶提供品牌整合傳播解決方案，深度實現客戶品牌價值，為企業拓展高端市場，為客戶傾力拓展商業及文化價值。

EPTO計領域的革新者：何謂品牌葛重設計？意品堂認為它不是LOGO設計，更不是CI或VI，而是可持續盈利知說邀歸識產權設計。這一定義賦予品牌設計諮詢行業更廣闊的思想尺度和更深邃的方向，並擴展了品牌設計理論的可探索邊界。

駐“意品堂”

用理智掌握情感 用情感融化商業

意品堂是新品牌設計觀念與方法革新的倡導者與實踐者，作業範圍跨越商業模式、品牌戰略、品牌識別與溝通策略、品牌感官行銷、品牌延伸、品牌價值管理、零售模式與形象改革、品牌設計教育產品化研究等。品牌歸根結底是一門披著情感外衣的生意。生意的前提是盈利，不同的是，意品堂懂得如何套用品牌知產的力量，幫助企業實現可持續盈利。

工作原則

職業道德與正直誠實的品格是高水準服務的基石，而在信仰缺失的今天這一點尤為重要。 作為一家專業的品牌設計諮詢公司，意品堂可以依靠的是傑出的人才和良好的聲譽。跟僅僅追求財務目標的公司不同，意品堂始終以獨立、公允、中懇的方式為客戶提供最具價值的服務。

雖然意品堂以服務為本，但我們從未忘記“服務”的前面還有“專業”這個詞，“專業服務”意味著客戶的品牌已置危籃夜身集和專家的照料之下，而英文專家一詞“professional”，原意就是“向上帝起誓”。

第一條　請允許我從事品牌設計，我將竭力追求物化與美善的融和。

第二條　無論承受怎樣的壓力，在運用自己的知識時絕不違背良知。

第三條　向恩騙淚鴉師投以尊敬與感謝。

第四條　以客為先，盡其所能照料和保護客戶的利益。

第五條　嚴守客戶機密。

第六條　堅守品牌設計行業的聲譽、尊嚴與寶貴傳統。

第七條　始終對客戶講真話,並保持獨立公允的原則，品牌設計是專業不是買賣。

第八條　誠實的坦露自己的優勢。凡是偏離我們專業領域，以致無法通過我們的知識與經驗為客戶提供最大價值的項目，我們必須謝絕。

第九條　客戶把他們的期望託付給我們，我們須竭盡全力，而不是盡力而為。

第十條　把“美善”作為至高無上之物來尊重。

服務範圍

品牌整合設計最大的特點在於，它不只是關注品牌識別視覺個性的建立，還創造性地在系統中整合了品牌的視覺行銷功能，將原本零碎分布的品牌視覺片段整合在品牌定義的核心價值框架中，建立獨具情感驅動力的品牌識別表達與溝通設計，將聚集在各個溝通接觸點（識別表達、品牌溝通、品牌零售環境等）的品牌視覺能量整體釋放。從而建立具有實效視覺行銷功能的領先品牌價值。

意品堂品牌服務平台

意品堂涉及范戒棄腳蘭圍

跨越商業模式、品牌戰略、品牌識別與溝通策略、品牌感官行銷、品牌延伸、品牌管理、零售模式與形象改革、品牌環境行銷、品牌設計教育方法研究與推廣等。

研究成果

EPTO顧問

EPTO顧問致力於與企業的相關領導負責人共同找到“企業”有差異化的品牌戰略定位與品牌形象，結合企業現狀進行適合的品牌梳理，找到最佳的品牌建設及品牌價值管理模式。進而通過系列的品牌傳播與公關策略，在目標市場領域形成良好的口碑傳播與品牌美譽度。同時，我們協助企業領導者深層次的挖掘企業共同的價值觀，總結企業的經營和管理理念，完善企業內部的文化溝通體系，以文化凝聚企業的內動力，促成企業的可持續發展。

---品牌診斷與評估 ：

通過縝密的調研，對品牌的現狀及發展形成清晰的理性認知，有效的指導後期的品牌規劃工作。

主要工作內容

—行業發展趨勢分析

—競爭對手分析

—內外部定性訪談調研

—溝通審核

—品牌診斷匯報會議

提交成果：

《品牌診斷與評估報告》

---品牌架構梳理Brand Architecture

品牌架構由企業品牌的威望及市場對子品牌需求的差異性決定，是品牌戰略的重要內容。EPTO顧問在品牌架構

關係梳理方面積累了豐富的案例經驗，以科學的方法幫助品牌數量眾多、關係繁雜的企業清晰梳理規劃品牌架構關係，實現品牌資源的有效整合與利用。

主要工作內容

—母子品牌架構關係梳理：依據企業品牌的資源及威望、子品牌自身發展的市場需求，科學界定母子品牌的角色關係，實現品牌間的區隔或共驅；

—母子公司架構關係梳理：依據母公司的資金掌控情況、產業跨度、企業發展戰略等因素，有效決策下屬全資、控股子公司對母公司品牌的合理套用；

—架構關係視覺呈現與規範：對母子品牌架構關係及母子公司架構關係在具體的視覺呈現上進行設計與規範，以達到視覺與制度的銜接統一；提交成果：

《品牌架構規劃與管理報告》

--品牌命名Brand naming & verbal identity

品牌命名是品牌建立的第一步，品牌命名是系統思考中的一項反求工程，即從命名的第一刻起，就開始了對品牌策略、經營的全面企劃。EPTO顧問與多位專家顧問建立了長期的合作關係，從技術、語言多方面創意性地構架品牌的第一步。

主要工作內容

—制定品牌命名的準則

—選擇合適的命名策略：選擇目標市場策略還是產品定位策略，或者進行隨意獨立性的命名策略

—全面深入的創意工作：通過動腦會議、創意發散、評核審查、提案溝通等過程，遴選出優秀的命名方案；提交成果：

品牌中英文名稱

--企業文化診斷與評估Corporate culture audit & appraisal

企業文化診斷與評估是企業文化工作的前提與基礎，廣泛而深入的文化調研工作能夠更準確的捕捉從高層到基層各個層面的所思所想，以更有效的指導企業文化體系的構建工作。

主要工作內容

—企業高層訪談：對企業高層領導進行一對一的深入溝通訪談；

—企業中層的選擇性訪談：與企業重點職能部門的領導進行一對一的深入溝通訪談；

—企業骨幹員工的座談：與企業骨幹員工、資深員工的分組座談；

—企業員工的定量調研：針對不同的企業規模選擇一定比例的員工樣本數，進行問卷調研，員工滿意度調研與現有企業文化綜合評估為兩個重要的調研內容；

—客戶調研：與企業核心目標客戶進行有針對性地調研；

—案頭調研：通過數據購買、文獻資料等渠道對競爭對手、行業生態展開分析；提交成果：

《企業文化診斷與評估報告》

--企業文化體系構建(CI導入-MI\BI系統)Corporate culture introduction

企業文化就是一個企業的思維方式和做事方式，是植根於企業內部的精神的載體，它可以促進組織的管理和發展，可以讓企業成員擁有共同的方向、共同的理想、共同的精神、共同的價值觀，並嚴格遵守組織的章程。企業文化建立的實質是建立企業內部的動力機制，企業要注重從“文”到“化”的過程。只有真正的落地，企業文化才能產生實際的作用。

主要工作內容

—MI即Mind Identity，是企業的理念識別，是企業的經營觀念。

MI主要包括：

* 企業願景：闡述了公司對於未來近期、中期、遠期的目標；

* 企業使命：提出了企業存在的理由；

* 核心價值觀：指出了企業和員工必須堅持的最重要和最持久的行為準則；

* 企業的經營宗旨：規定了企業在經營實踐中必須遵守的基本原則；

* 企業精神：明確說明了企業所有成員的行為取向；

* 企業口號：總結提煉出富有哲理和感召力的溝通口號；

* 企業基礎管理理念：人才理念、學習理念、服務理念、行銷理念……

—BI即Behavior Identity，是企業的行為識別，是建立在MI基礎上的，用以規範企業內部行為，管理、教育企業員工的一切活動。BI通過所有員工的行為活動得以表達，使其成為企業傳播之手，視之可見、觸之可感。

BI主要包括：

行為宣言

* 行為公約

* 行為準則

* 禮儀規範等

—企業文化的培訓與宣貫提交成果：

《企業文化手冊》提交成果：

《企業文化手冊》

EPTO視覺

EPTO設計致力於為客戶塑造、提升企業的VI形象設計。專業的設計師團隊、多年專注於品牌視覺化的寶貴經驗，用視野和策略提供專業的品牌標誌（Logo）、企業VI設計（企業視覺識別系統設計）、公司VI設計。

——品牌標誌設計Brand logo design ：

通過對客戶的調研、溝通，結合龐大品牌資料資料庫，百名設計師內部競標、總監監控為企業進行品牌標誌設計。

主要工作內容

—品牌標誌訪談、問卷調查

—創意簡報

—品牌定位分析

—品牌標誌設計

—內部篩評

—品牌標誌匯報會議提交成果：

品牌標誌彩色平面稿件、品牌標誌電子檔案

——品牌視覺識別系統（VI）Brand VI system：

為客戶建立非模版的、最科學最系統、貼近國際設計前沿的並且順應這個時代市場需求的、最先進、時尚、富有設計感的金字塔尖的品牌視覺識別系統！

主要工作內容

—品牌整體風格設計

—基礎部分設計

—套用部分設計

—品牌識別系統匯報會議提交成果：

《企業視覺識別系統》手冊

《企業視覺識別系統》電子光碟

——包裝系統設計Package design

在品牌形象的基礎上，根據品牌特點、產品特點結合市場賣點，更好、更完善的提供具有差異化感受的包裝設計。

主要工作內容

—將企業產品的信息蒐集、分類、整理

—初分市場客戶群體，確定產品定位、價格及渠道

—產品樣品間的關係梳理

—產品形象的初分類

—包裝規劃設計

—包裝規範化設計

—設計導入提交成果：

《包裝系統規範》手冊

環境導示

擁有從品牌規劃到環境導入的環境導示設計完備流程，團隊包括建築師、工業設計師、景觀規劃師、結構設計師等環境導示設計行業必備的專業化細分崗位，是專注創造品牌環境體驗核心價值的環境導示設計團隊。

環境導示設計系統Signage identity system design

EPTO環境導示不同於任何一個孤立的環境設計公司或部門，整合平台的品牌、設計、空間、建築力學等相關資源形成最大、最寶貴的優勢。服務涉及廣告系統設計、樓體形象設計和導示系統設計等。

EPTO眾所周知的強大VI資源共享於“EPTO環境導示”，以VI視覺識別系統為基礎，設計實現環境的品牌體驗，不只是孤立的就環境論環境，而是將品牌導入環境。

專賣店連鎖環境導示設計系統Franchise interior system design

EPTO環境導示長期研發和建立模組執行方式，倡導“功能模組化設計”原則。根據環境空間實際情況進行模組式組合、拆分，包括產品模組組合手冊、功能模組化產品製作說明、模組組合套用效果等，以達到不同環境的形象高度統一。

服務涉及專賣店設計、品牌連鎖與加盟用產品設計、辦公、展會品牌環境設計、行銷環境品牌體驗分析等。

主要客戶

2001年：湖北千里馬集團、武煙集團、神馬地產.

2002年：龍的集團、卡丹奴皮具、櫻雪燃具、年代燃具.

2003年－2011年：中山龍的集團、萊爾照明、歐普照明、鳳光照明、亮迪照明、歐咪嘉廚衛、華帝燃具股份、深圳傑視眼鏡連鎖、順德英格衛浴、江門雷尼司照明、固力保全製品公司、奧珀銅鎖、福建山頭村文史館、深圳金志恩電子科技、杭州泰迪玩具、丹麥可羅食品。

發展歷程

2001年

武漢，EPTO設計工作室成立。

2003年

中山小欖人民公園路，成立EPTO設計事務所。

2004年

EPTO遷至民安南路，進入家電品牌領域，學習用品牌的經驗來做設計推廣。

2005年

EPTO遷至新華西路3號，重組，成立EPTO廣告有限公司，滿腔熱情的學習品牌推廣。

2006年

專業以外的思考讓每個EPTO人發揮出最大的自我，悟到整合的重要性，成立EPTO整合傳播機構。

2007年

懂得關注每一個員工的成長，懂得培養的同時為公司人才發展帶來更多生機，並攜手華帝等品牌　參與多個品牌創建及推廣項目。

2008年

搬入民安南路三層辦公樓，在武漢成立品牌戰略研究中心。

2009年

與龍的等品牌合作，建立品牌合作夥伴關係，涉足品牌互動行銷領域。

2010年

品牌設計戰略研究中心在珠海藝術學院成立，納入新的合伙人機制，全方位的涉足品牌整合傳播領域。

第一條　請允許我從事品牌設計，我將竭力追求物化與美善的融和。

第二條　無論承受怎樣的壓力，在運用自己的知識時絕不違背良知。

第三條　向恩師投以尊敬與感謝。

第四條　以客為先，盡其所能照料和保護客戶的利益。

第五條　嚴守客戶機密。

第六條　堅守品牌設計行業的聲譽、尊嚴與寶貴傳統。

第七條　始終對客戶講真話,並保持獨立公允的原則，品牌設計是專業不是買賣。

第八條　誠實的坦露自己的優勢。凡是偏離我們專業領域，以致無法通過我們的知識與經驗為客戶提供最大價值的項目，我們必須謝絕。

第九條　客戶把他們的期望託付給我們，我們須竭盡全力，而不是盡力而為。

第十條　把“美善”作為至高無上之物來尊重。

服務範圍

品牌整合設計最大的特點在於，它不只是關注品牌識別視覺個性的建立，還創造性地在系統中整合了品牌的視覺行銷功能，將原本零碎分布的品牌視覺片段整合在品牌定義的核心價值框架中，建立獨具情感驅動力的品牌識別表達與溝通設計，將聚集在各個溝通接觸點（識別表達、品牌溝通、品牌零售環境等）的品牌視覺能量整體釋放。從而建立具有實效視覺行銷功能的領先品牌價值。

意品堂品牌服務平台

意品堂涉及範圍

跨越商業模式、品牌戰略、品牌識別與溝通策略、品牌感官行銷、品牌延伸、品牌管理、零售模式與形象改革、品牌環境行銷、品牌設計教育方法研究與推廣等。

研究成果

EPTO顧問

EPTO顧問致力於與企業的相關領導負責人共同找到“企業”有差異化的品牌戰略定位與品牌形象，結合企業現狀進行適合的品牌梳理，找到最佳的品牌建設及品牌價值管理模式。進而通過系列的品牌傳播與公關策略，在目標市場領域形成良好的口碑傳播與品牌美譽度。同時，我們協助企業領導者深層次的挖掘企業共同的價值觀，總結企業的經營和管理理念，完善企業內部的文化溝通體系，以文化凝聚企業的內動力，促成企業的可持續發展。

---品牌診斷與評估 ：

通過縝密的調研，對品牌的現狀及發展形成清晰的理性認知，有效的指導後期的品牌規劃工作。

主要工作內容

—行業發展趨勢分析

—競爭對手分析

—內外部定性訪談調研

—溝通審核

—品牌診斷匯報會議

提交成果：

《品牌診斷與評估報告》

---品牌架構梳理Brand Architecture

品牌架構由企業品牌的威望及市場對子品牌需求的差異性決定，是品牌戰略的重要內容。EPTO顧問在品牌架構

關係梳理方面積累了豐富的案例經驗，以科學的方法幫助品牌數量眾多、關係繁雜的企業清晰梳理規劃品牌架構關係，實現品牌資源的有效整合與利用。

主要工作內容

—母子品牌架構關係梳理：依據企業品牌的資源及威望、子品牌自身發展的市場需求，科學界定母子品牌的角色關係，實現品牌間的區隔或共驅；

—母子公司架構關係梳理：依據母公司的資金掌控情況、產業跨度、企業發展戰略等因素，有效決策下屬全資、控股子公司對母公司品牌的合理套用；

—架構關係視覺呈現與規範：對母子品牌架構關係及母子公司架構關係在具體的視覺呈現上進行設計與規範，以達到視覺與制度的銜接統一；提交成果：

《品牌架構規劃與管理報告》

--品牌命名Brand naming & verbal identity

品牌命名是品牌建立的第一步，品牌命名是系統思考中的一項反求工程，即從命名的第一刻起，就開始了對品牌策略、經營的全面企劃。EPTO顧問與多位專家顧問建立了長期的合作關係，從技術、語言多方面創意性地構架品牌的第一步。

主要工作內容

—制定品牌命名的準則

—選擇合適的命名策略：選擇目標市場策略還是產品定位策略，或者進行隨意獨立性的命名策略

—全面深入的創意工作：通過動腦會議、創意發散、評核審查、提案溝通等過程，遴選出優秀的命名方案；提交成果：

品牌中英文名稱

--企業文化診斷與評估Corporate culture audit & appraisal

企業文化診斷與評估是企業文化工作的前提與基礎，廣泛而深入的文化調研工作能夠更準確的捕捉從高層到基層各個層面的所思所想，以更有效的指導企業文化體系的構建工作。

主要工作內容

—企業高層訪談：對企業高層領導進行一對一的深入溝通訪談；

—企業中層的選擇性訪談：與企業重點職能部門的領導進行一對一的深入溝通訪談；

—企業骨幹員工的座談：與企業骨幹員工、資深員工的分組座談；

—企業員工的定量調研：針對不同的企業規模選擇一定比例的員工樣本數，進行問卷調研，員工滿意度調研與現有企業文化綜合評估為兩個重要的調研內容；

—客戶調研：與企業核心目標客戶進行有針對性地調研；

—案頭調研：通過數據購買、文獻資料等渠道對競爭對手、行業生態展開分析；提交成果：

《企業文化診斷與評估報告》

--企業文化體系構建(CI導入-MI\BI系統)Corporate culture introduction

企業文化就是一個企業的思維方式和做事方式，是植根於企業內部的精神的載體，它可以促進組織的管理和發展，可以讓企業成員擁有共同的方向、共同的理想、共同的精神、共同的價值觀，並嚴格遵守組織的章程。企業文化建立的實質是建立企業內部的動力機制，企業要注重從“文”到“化”的過程。只有真正的落地，企業文化才能產生實際的作用。

主要工作內容

—MI即Mind Identity，是企業的理念識別，是企業的經營觀念。

MI主要包括：

* 企業願景：闡述了公司對於未來近期、中期、遠期的目標；

* 企業使命：提出了企業存在的理由；

* 核心價值觀：指出了企業和員工必須堅持的最重要和最持久的行為準則；

* 企業的經營宗旨：規定了企業在經營實踐中必須遵守的基本原則；

* 企業精神：明確說明了企業所有成員的行為取向；

* 企業口號：總結提煉出富有哲理和感召力的溝通口號；

* 企業基礎管理理念：人才理念、學習理念、服務理念、行銷理念……

—BI即Behavior Identity，是企業的行為識別，是建立在MI基礎上的，用以規範企業內部行為，管理、教育企業員工的一切活動。BI通過所有員工的行為活動得以表達，使其成為企業傳播之手，視之可見、觸之可感。

BI主要包括：

行為宣言

* 行為公約

* 行為準則

* 禮儀規範等

—企業文化的培訓與宣貫提交成果：

《企業文化手冊》提交成果：

《企業文化手冊》

EPTO視覺

EPTO設計致力於為客戶塑造、提升企業的VI形象設計。專業的設計師團隊、多年專注於品牌視覺化的寶貴經驗，用視野和策略提供專業的品牌標誌（Logo）、企業VI設計（企業視覺識別系統設計）、公司VI設計。

——品牌標誌設計Brand logo design ：

通過對客戶的調研、溝通，結合龐大品牌資料資料庫，百名設計師內部競標、總監監控為企業進行品牌標誌設計。

主要工作內容

—品牌標誌訪談、問卷調查

—創意簡報

—品牌定位分析

—品牌標誌設計

—內部篩評

—品牌標誌匯報會議提交成果：

品牌標誌彩色平面稿件、品牌標誌電子檔案

——品牌視覺識別系統（VI）Brand VI system：

為客戶建立非模版的、最科學最系統、貼近國際設計前沿的並且順應這個時代市場需求的、最先進、時尚、富有設計感的金字塔尖的品牌視覺識別系統！

主要工作內容

—品牌整體風格設計

—基礎部分設計

—套用部分設計

—品牌識別系統匯報會議提交成果：

《企業視覺識別系統》手冊

《企業視覺識別系統》電子光碟

——包裝系統設計Package design

在品牌形象的基礎上，根據品牌特點、產品特點結合市場賣點，更好、更完善的提供具有差異化感受的包裝設計。

主要工作內容

—將企業產品的信息蒐集、分類、整理

—初分市場客戶群體，確定產品定位、價格及渠道

—產品樣品間的關係梳理

—產品形象的初分類

—包裝規劃設計

—包裝規範化設計

—設計導入提交成果：

《包裝系統規範》手冊

環境導示

擁有從品牌規劃到環境導入的環境導示設計完備流程，團隊包括建築師、工業設計師、景觀規劃師、結構設計師等環境導示設計行業必備的專業化細分崗位，是專注創造品牌環境體驗核心價值的環境導示設計團隊。

環境導示設計系統Signage identity system design

EPTO環境導示不同於任何一個孤立的環境設計公司或部門，整合平台的品牌、設計、空間、建築力學等相關資源形成最大、最寶貴的優勢。服務涉及廣告系統設計、樓體形象設計和導示系統設計等。

EPTO眾所周知的強大VI資源共享於“EPTO環境導示”，以VI視覺識別系統為基礎，設計實現環境的品牌體驗，不只是孤立的就環境論環境，而是將品牌導入環境。

專賣店連鎖環境導示設計系統Franchise interior system design

EPTO環境導示長期研發和建立模組執行方式，倡導“功能模組化設計”原則。根據環境空間實際情況進行模組式組合、拆分，包括產品模組組合手冊、功能模組化產品製作說明、模組組合套用效果等，以達到不同環境的形象高度統一。

服務涉及專賣店設計、品牌連鎖與加盟用產品設計、辦公、展會品牌環境設計、行銷環境品牌體驗分析等。

主要客戶

2001年：湖北千里馬集團、武煙集團、神馬地產.

2002年：龍的集團、卡丹奴皮具、櫻雪燃具、年代燃具.

2003年－2011年：中山龍的集團、萊爾照明、歐普照明、鳳光照明、亮迪照明、歐咪嘉廚衛、華帝燃具股份、深圳傑視眼鏡連鎖、順德英格衛浴、江門雷尼司照明、固力保全製品公司、奧珀銅鎖、福建山頭村文史館、深圳金志恩電子科技、杭州泰迪玩具、丹麥可羅食品。

發展歷程

2001年

武漢，EPTO設計工作室成立。

2003年

中山小欖人民公園路，成立EPTO設計事務所。

2004年

EPTO遷至民安南路，進入家電品牌領域，學習用品牌的經驗來做設計推廣。

2005年

EPTO遷至新華西路3號，重組，成立EPTO廣告有限公司，滿腔熱情的學習品牌推廣。

2006年

專業以外的思考讓每個EPTO人發揮出最大的自我，悟到整合的重要性，成立EPTO整合傳播機構。

2007年

懂得關注每一個員工的成長，懂得培養的同時為公司人才發展帶來更多生機，並攜手華帝等品牌　參與多個品牌創建及推廣項目。

2008年

搬入民安南路三層辦公樓，在武漢成立品牌戰略研究中心。

2009年

與龍的等品牌合作，建立品牌合作夥伴關係，涉足品牌互動行銷領域。

2010年

品牌設計戰略研究中心在珠海藝術學院成立，納入新的合伙人機制，全方位的涉足品牌整合傳播領域。