《恰到好處的工作壓力》是一本2016年企業管理出版社出版的圖書,作者是學習型員工·素質工程教研中心,講述了向每一個渴望掌控壓力這柄“雙刃劍”的職場人介紹維持恰到好處工作壓力的具體方法。
基本介紹
- 中文名:恰到好處的工作壓力
- 作者:學習型員工·素質工程教研中心
- 出版社: 企業管理出版社
- ISBN:9787516411612
《恰到好處的工作壓力》是一本2016年企業管理出版社出版的圖書,作者是學習型員工·素質工程教研中心,講述了向每一個渴望掌控壓力這柄“雙刃劍”的職場人介紹維持恰到好處工作壓力的具體方法。
《恰到好處的工作壓力》是一本2016年企業管理出版社出版的圖書,作者是學習型員工·素質工程教研中心,講述了向每一個渴望掌控壓力這柄“雙刃劍”的職場人介紹維持恰到好處工作壓力的具體方法。內容簡介在壓力面前,大多數人都會心生...
為了減輕心理壓力,人們就會做出種種努力,以致恢復心理平衡,達到壓力效應的效果。生活壓力引起 這是引起這一效應的間接原因。引起生活壓力的原因很多,例如,配偶死亡、離婚、夫妻分居、家庭近親死亡、個人受傷或患病、結婚、失戀、失業、離退休、家庭成員傷病、子女入學、妊娠、性障礙、家庭新成員出現、工作調動、兒女...
容易受壓力影響的人 第二章 工作壓力的來源 個人本身 工作本身 工作環境 同事、上司或下屬 公司規模與壓力的關係 女性所承受的壓力 男性所承受的壓力 第三章 與壓力共舞 緩解壓力的方法 應對工作壓力的方法 恰到好處的壓力 化壓力為動力 不妨自我解嘲 克服職業倦怠感 巧妙應對直線性壓力 事在人為 屢敗屢勝的...
分析到一定的時候就可“剎車”,讓學生接替你的“工作”,要知道“百聞不如一見”,而“百見不如一做”。當然,講到什麼地方、什麼時候“剎車”,卻很有講究,其“火候”一定要恰到好處:“火候”不到,“剎車”太急,學生則無法進行正確的“想像”;“火候”過了,“謎底”已基本揭曉了,則又沒有“剎車”...
讓物質為心理需求服務 放下枷鎖,遵從內心去工作 195 拓展“視野”,即放下執念 202 用“一碗水端平”匯聚他人善意 207 緩解焦慮,恰到好處的日程安排 214 社交增值,編織你的高質量關係網 222 組建專屬的“正反饋”供應商 230 輕鬆有效地索求,滿足自我 235 發展你的“ 1技能”,飯碗越拿越穩 241 ...
每個人在生活中都面臨著一定程度的壓力,但幾乎沒有人能很好地處理這個問題。據統計,人們去看醫生的原因中,有50%與壓力相關。最新的一項科學研究表明,在目前不景氣的經濟環境下,越來越多的人因為承受不了壓力而失去工作。這個數字相當驚人,超過了以往任何時侯。這本書將幫助你更好地控制壓力,從而讓你感覺更好...
工作中,學會低調做人,你將一次比一次穩健;善於高調做事,你將一次比一次優秀。在“低調做人”中修煉自己,在“高調做事”中展示自己,這種恰到好處的低調與高調,可以說是一種進可攻、退可守,看似平淡,實則高深的處世謀略。低調做人,贏得好人緣 做事要適當高調 將軍必起於卒任 6、設立工作目標,按計畫執行 在...
級人做A級事這種做法既不同於人才高消費,又有別於人才超負荷,比較科學,恰到好處,即使員工感到有輕微的壓力,但又不至於感到壓力過大,工作職位稍有挑戰性,有助於激勵員工奮發進取。評選優秀的比例必須達到70%以上 長期以來,無論是機關、事業還是企業單位,每逢總結評獎的時候,優秀的比例一般都在30%以內。這種...