思維創新

《思維創新》是2014年1月中國人民大學出版社出版的圖書，作者是那子純。

基本介紹

• 中文名：思維創新
• 作者：那子純
• 出版社：中國人民大學出版社
• 出版時間：2014年1月
• 定價：45 元
• 開本：16 開
• 裝幀：平裝
• ISBN：9787300181257

內容簡介

本書由作者在幾十場關於“思維創新”的講座的講稿基礎上整理改編而成。 全書由思維創新在工作實踐中的重要性談起，夾敘夾議，輔之於許多鮮活生動的案例，談論了思維創新的八個取徑，即超前的思維、實際的思維、活躍的思維、勇敢的思維、敏銳的思維、簡便的思維、追問的思維、如水的思維。

圖書目錄

1 思維創新的由來 /

1·1 一切戰略和執行問題，歸根結蒂首先是思維的問題/

1·2 抽象與還原，是一切學問最好的循環方式/

1·3 原創的價值不盡在於其正確性/

1·4 世界是變化的，不變只是變的一種表現形式/

1·5 變化的客觀性與主觀性/

1·6 變化的本質就是競爭/

1·7 知變、應變與求變/

1·8 知變、應變、求變的本質就是提升核心競爭力/

1·8·1 知變之道，在於學習/

1·8·2 應變之本，在於實踐/

1·8·3 求變之要，在於創新/

1·9 沒有低素質的員工，只有低素質的管理者/

1·10 創造性地工作，是一切工作的本質要求和最高境界/

1·11 “創新度”已經成為衡量企業投資價值的最佳“晴雨表”/

1·12 創新的條件性/

1·13 “簡易”、“變易”與“不易”/

1·14 工作中我們為什麼常常苦於沒有思路、有了思路為什

么又常常不夠切合實際/

1·15 用什麼理念指導工作、用什麼方法解決問題/

1·16 仁愛是最好的理念，實幹是最好的方法/

1·17 假如思維創新是一朵“雪蓮”/

1·18 培養抽象的意識與抽象的能力/

1·19 不能陷入“文字相”/

1·20 什麼是創新/

1·20·1 廣義、初始性/

1·20·2 狹義/

1·20·2·1 科學性/

1·20·2·2 套用性/

1·20·2·3 “人文性”/

1·20·2·4 相對性/

1·20·3 求知與求實/

1·20·4 “三個高度統一”/

1·20·4·1 形式與內容/

1·20·4·2 理論與實踐/

1·20·4·3 人性與自然規律/

1·21 為什麼創新/

1·21·1 創新觀/

1·21·2 “功利性”/

1·21·2·1 戰略化的企業/

1·21·2·2 制度化的員工/

1·21·2·3 人性化的管理/

1·21·2·4 “做實”才是功力/

1·21·2·5 企業的目的，就是使人升值/

1·21·2·6 創新不拘大小，創新無處不在/

1·22 如何去創新/

1·23 思維是什麼/

1·23·1 思考、思維、思想的區別/

1·23·2 如何改善思維方式與思維習慣，才是一個根本性的問題/

1·23·3 “維度”的底蘊/

1·24 思維是可以訓練的/

2 超前的思維/

2·1 養成假設的習慣/

2·2 假設是創新的開始/

2·3 具有洞察力、前瞻力的人是善於提出假設的/

2·4 現有知識有很強的局限性/

2·5 真正的智者善於超越知識局限提出假設/

2·6 提出假設的能力就是創新能力/

2·7 再及創新的相對性/

2·8 勇氣是創新者所應必備的素質/

2·9 思維創新需要想像力/

2·10 搞經濟、搞企業管理，尤其離不開假設/

2·11 經濟規律反映的就是人性的規律/

2·12 大慶精神與鐵人精神就是我們的核心競爭力/

2·13 德魯克的驚人假設/

2·14 企業管理不是科學,只是實踐/

2·15 假設的下意識套用/

2·16 假設的水平往往決定工作的水平/

2·17 將某一假設作為目標會迅速帶動全面創新/

2·18 養成了假設的習慣，創新的能力就會提高/

2·19 不同的假設會形成不同的工作方式與重心/

2·20 假設的錯誤，會帶來很嚴重的惡果/

2·21 小結/

3 實際的思維/

3·1 樹立強烈的問題意識/

3·2 發現了問題，就等於是發現了創新的對象/

3·3 管理者的真本領在於發現和解決問題/

3·4 有了問題意識，就等於有了創新意識；有了解

決問題的本事，就等於有了創新的能力/

3·5 要以問題為中心進行管理/

3·6 最大的問題是總沒時間去做更有價值的事/

3·7 問題不論大小，一律不可忽視/

3·8 真正的管理高手是能將問題當作機會/

3·9 不斷地把原因當作結果去分析原因/

3·10 解剖我們企業的問題/

3·11 小結/

4 活躍的思維/

4·1 盡最大可能地發散思維/

4·2 要學會從給定的信息中生成新的信息/

4·3 發散思維需要開發好、調動好、準備好潛意識/

4·4 要跨專業、跨行業、跨國度思考問題/

4·5 要用普遍聯繫的觀點觀察事物/

4·6 要高度關注細微之變/

4·7 “霧狀”思維/

4·7·1 求異思維與“用弱”謀略/

4·7·2 圍棋的哲學/

4·7·3 自殺式的思維/

4·7·4 與其追求“正確”，不如追求效果/

4·7·5 “不二法門”的思維/

4·8 發散思維還要有一個陽光的心態/

4·9 歷史地看問題/

4·10 用發展的眼光看問題/

4·11 用比較的眼光觀察事物和分析問題/

4·12 欲“此”先“彼”，往往是捷徑/

4·13 從工作、讀書和生活中訓練自己的發散思維/

4·14 小結/

5 勇敢的思維/

5·1 不斷地自我否定/

5·2 自我永遠是一個固定的含量/

5·3 自我否定是進步的需要，也是進步的象徵/

5·4 自我否定需要勇氣戰勝自己和蔑視權威/

5·5 否定就是創新的開始——創新的否定性/

5·6 思維創新的愉悅性