心理權威

領導者權威來自各個方面其中有科層權威、心理權威、技術-理性權威、專業權威以及道德權威。領導者通過運用心理權威可以使員工之間氛圍和諧、關係融洽，但也可能會導致員工主動付出的熱情減少。

基本介紹

• 中文名：心理權威

定義

心理權威是指領導者與嚷兵踏追隨者之間儘管目標利益不同，但可能通過交易使雙方各取所需。

性質

心理權威中領導者可使用各種激勵技術、人際技能、人際關係，使員工更易相處，善於合作，但是領導者使用心理權威的結果只婆蜜備微能使下屬的投入是斤斤計較的，是等價交換的，只有獲得獎賞，追隨者才會按照領導者肯婚端的要求作出回應。

相似理論

1. 科層權威 ：是指在等級制的結構中必須強調強制與服從下級服從上級。

2. 道德權威：是領導者與員工有共同的價值觀信蜜狼備念和組織承諾的核心界定。

3. 技術-理性權威：是指領導者要求員工服裝標準化的工作方法與舟檔祖程式，在工夜贈厚元作中要遵章守則。

4. 專業權台拜威：是指領導者本身要有精妙的技藝、知識和個人專長。