心智力：商業奇蹟的底層思維

內容簡介

今天，新產業、新科技、新模式在不斷地湧現，且在發展速度、幅度、深度上不斷提升。新時代的底層邏輯變了，如果沿用舊的模式去思考及行動，已無效果。模仿別人怎樣做，不是日益困難，就是再無效益可言。所有讓人或組織陷入困境的因素，都是表面的，真實內在的因素是其心智模式未曾改變，或不願改變。這是一部寫給企業管理者的底層思維之書。在企業里，所有企業的問題都是人的問題，所有企業里人的問題都是老大的問題，所有企業老大的問題都源自其底層思維中的心智模式的問題。唯有改變自身心智模式，提升心智力，每箇中小企業主都可以生存得更好，發展得更快和更強大，都才能夠輕鬆成就一番與新時代同頻共振的商業奇蹟。這也是一部寫給上進者的心智砥礪之書。高手通過學習成為更牛的牛人，更多的人終日學習卻依舊平庸，始終跳不出“低水平勤奮陷阱”。問題的癥結究竟在哪裡？本書教你通過重構自己的底層思維邏輯，激發解放自身的驚人心智力，助你從此走上一條通往輕鬆滿足、成功快樂，在道中暢行中相擁美好的未來之路。

圖書目錄

序一：所有企業老大的問題，都是其心智模式的問題

序二：改變心智模式，道中暢行

第一章發現心智模式

一、幕後的操縱者

誰在影響你做出正確的判斷？

凡是重要的事情就一定做得很辛苦？

二、三個“ 看待 ”關乎行動和效果

三、系統動力與新時代企業家心智模式

不可不知的系統動力

我們都活在“ 三層世界 ”

新時代所需要的三層思維模式

第二章團隊心智

一、重新認識管理

管事就是管目標

管人就是管人心

理性管事，感性管人

正確對待離開團隊的人

學會承擔系統的痛

二、重新定義管理

老大與員工的關係和分工團隊是支持老大實現目標的團隊與老大是利益共同體

老大負責未來，團隊負責今天

老大的三大任務

建籬笆

定方向

不斷提升團隊能力

三、團隊的8個常見病症及其原因不知道要做什麼

不懂得怎樣做才會有效果

不清楚需要做到什麼效果

忽視所犯的錯誤

不能正確處理錯誤

不預防，還會再犯錯

用錯了人

不在乎團隊的利益

四、團隊能力問題剖析與提升 HR決定企業用什麼樣的人用貓做狗的事

培訓是殺手鐧

外聘的培訓師不是最好的老師

建立企業內部培訓機制

提高團隊能力，打造自動團隊提升個人專業技能提升個人軟實力

提升團隊連線力

提升團隊自生力

打造自動團隊

五、人才難找與人才難留行業現象里的人才難找問題從企業內部培養人才

找出“ 無需人才 ”的經營模式

分拆“ 人才 ”，“ 化整為零 ” 企業狀況里的人才難找問題精準定位所需人才

心智力：商業奇蹟的底層思維

基本介紹

內容簡介

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