《心態決定你的命運(提升版)》由中國致公出版社出版，一部關於心態的書籍。
基本介紹
- 中文名：：《心態決定你的命運（提升版）》
- 作者：：伏建全 著
- 類別：：圖書 勵志與成功 成功學
- 價格：：29.80元
- 語種：：中文
- ISBN：：978-7-80179-712-4
- 出版社：：中國致公出版社
- 頁數：：225頁
- 開本：：16開
- 出版時間：：2009年1月1日
- 裝幀：：平裝
簡介,編輯推薦,圖書背景,精彩片段,
簡介
心態是我們真正的主人，它能使我們成功，也能使我們失敗。一位哲人說：“你的心態就是你真正的主人。”也有一位偉人說過：“要么你去駕馭生命，要么是生命駕馭你。你的心態決定誰是坐騎，誰是騎師。”如果我們想改變自己的世界，改變自己的命運，那么首先應該改變自己的心態。
編輯推薦
《心態決定你的命運(提升版)》由中國致公出版社出版。
《心態決定你的命運（提升版）》
心態是一個人對待事物的一種驅動力，不同的心態將決定產生不同的驅動作用。好的心態產生好的驅動力，注定會得到好的結果，而不好的心態也會產生不好的驅動力，注定會得到不好的結果。 拿破崙·希爾說：“心態是命運的控制塔，心態決定我們人生的失敗。”一個人的命運如何，很大程度上取決於他的心態，端正了心態，就能正確地對待生活。保持良好的心態可以讓我們心緒平穩，不驕不躁，無論處於何種境地，總會讓我們有意外收穫。所以，要改變失敗的命運，就要改變消極錯誤的心態。永遠記住：一念之差決定成敗。讓我們不斷地用積極的心態來對待自己的生活和事業吧，播出積極的種子，必定會收穫成功的果實。
圖書背景
心態是一個人對待事物的一種驅動力，不同的心態將決定產生不同的驅動作用。好的態度產生好的驅動力，注定會得到好的結果，而不好的態度也會產生不好的驅動力，注定會得到不好的結果。 心態是我們真正的主人，它能使我們成功，也能使我們失敗。一位哲人說：“你的心態就是你真正的主人。”也有一位偉人說過：“要么你去駕馭生命，要么是生命駕馭你。你的心態決定誰是坐騎，誰是騎師。”如果我們想改變自己的世界，改變自己的命運，那么首先應該改變自己的心態。 在現實生活中，你改變不了環境，但可以改變自己；你改變不了事實，但可以改變態度；你改變不了過去，但可以改變現在；你不能控制他人，但可以掌握自己；你不能樣樣順利，但可以事事盡心；你不能左右天氣，但可以改變心情；你不能選擇容貌，但可以展現笑容。 拿破崙．希爾說：“心態是命運的控制塔，心態決定我們人生的成敗。”一個人的命運如何，很大程度上取決於他的心態，端正了心態，就能正確地對待生活。保持良好的心態可以讓我們心緒平穩，不驕不躁，無論處於何種境地，總會讓我們有意外收穫。
精彩片段
正確地面對挫折
人生在世，誰都會遇到挫折和失敗，它夠磨鍊一個人的意志，給人以豐富的經驗，增強性格的堅韌性和提高其解決問題的能力，引導一個人產生創造性變遷，找到更好的人生道路。
英國哲學家培根說過：“超越自然的奇蹟多是在對逆境的征服中出現的。”我們要從困境中堅強地走出來，關鍵的問題是應該如何面對挫折。
1984年，可口可樂公司遭到百事可樂公司強有力的挑戰，為了扭轉不利的競爭局面，可口可樂公司把重任交給了塞吉諾·扎曼。扎曼採取更換可口可樂的舊模式，標之以“新可口可樂”，並對其大肆宣傳。在新的行銷策略中，扎曼犯了一個嚴重錯誤，他自以為是，根本就沒有考慮到顧客口味的不可變性，他將老可口可樂的酸味變成甜味，這就違背了顧客長久以來養成的習慣。結果，新可口可樂成為繼美國著名的艾德塞汽車失利以來最具災難性的新產品，以至79天后，“老可口可樂”就不得不重返櫃檯支撐局面一一改為“古典可樂”。扎曼的失敗對他在公司的地位造成了巨大的負面影響，不久，飽受攻擊的他黯然離職。當扎曼離開可口可樂公司以後，有14個月他沒有同公司中的任何人交談過。對於那段不愉快的日子，他回憶到：“那時候我真是孤獨啊！”但是他沒有關閉任何門路。他和另一個合伙人開辦了一家諮詢公司，在亞特蘭大一間被他戲稱為“扎曼市場”的地下室里，他憑著一台電腦、一部電話和一部傳真機，為微軟公司和釀酒機械集團這樣的著名公司提供諮詢。他的信條是：“打破常規，敢於冒險。”在這個信條的指引下，扎曼為微軟公司、米勒·布魯因公司為代表的一大批客戶成功地策劃了一個又一個發展戰略。最後，甚至連可口可樂也來向他諮詢，請他回來整頓公司工作，可口可樂公司總裁羅伯特也承認：“我們因為不能容忍錯誤而喪失了競爭力，其實，一個人只要運動就難免有摔跟頭的時候。”
人生在世，誰都會遇到挫折和失敗，它夠磨鍊一個人的意志，給人以豐富的經驗，增強性格的堅韌性和提高其解決問題的能力，引導一個人產生創造性變遷，找到更好的人生道路。
英國哲學家培根說過：“超越自然的奇蹟多是在對逆境的征服中出現的。”我們要從困境中堅強地走出來，關鍵的問題是應該如何面對挫折。
1984年，可口可樂公司遭到百事可樂公司強有力的挑戰，為了扭轉不利的競爭局面，可口可樂公司把重任交給了塞吉諾·扎曼。扎曼採取更換可口可樂的舊模式，標之以“新可口可樂”，並對其大肆宣傳。在新的行銷策略中，扎曼犯了一個嚴重錯誤，他自以為是，根本就沒有考慮到顧客口味的不可變性，他將老可口可樂的酸味變成甜味，這就違背了顧客長久以來養成的習慣。結果，新可口可樂成為繼美國著名的艾德塞汽車失利以來最具災難性的新產品，以至79天后，“老可口可樂”就不得不重返櫃檯支撐局面一一改為“古典可樂”。扎曼的失敗對他在公司的地位造成了巨大的負面影響，不久，飽受攻擊的他黯然離職。當扎曼離開可口可樂公司以後，有14個月他沒有同公司中的任何人交談過。對於那段不愉快的日子，他回憶到：“那時候我真是孤獨啊！”但是他沒有關閉任何門路。他和另一個合伙人開辦了一家諮詢公司，在亞特蘭大一間被他戲稱為“扎曼市場”的地下室里，他憑著一台電腦、一部電話和一部傳真機，為微軟公司和釀酒機械集團這樣的著名公司提供諮詢。他的信條是：“打破常規，敢於冒險。”在這個信條的指引下，扎曼為微軟公司、米勒·布魯因公司為代表的一大批客戶成功地策劃了一個又一個發展戰略。最後，甚至連可口可樂也來向他諮詢，請他回來整頓公司工作，可口可樂公司總裁羅伯特也承認：“我們因為不能容忍錯誤而喪失了競爭力，其實，一個人只要運動就難免有摔跟頭的時候。”
