《德魯克日誌》是上海譯文出版社2006年1月1日出版的圖書，作者是（美）德魯克/馬恰列洛。
本書採擷了德魯克畢生作品的精華，向我們提供了理解德魯克思想的金鑰匙。它不僅僅是對德魯克一生著述精髓的回顧，更是一本行動手冊。正如德魯克自己寫道的那樣：“書中每頁最下端空白處的‘行動指南’部分是本書中最為重要的。相信讀者能從中汲取靈感，從而改善自身的行動、決策以及決策的成效。
基本介紹
- 書名：德魯克日誌
- 作者：（美）彼得·德魯克 / （美）約瑟夫·馬恰列洛
- 譯者：蔣旭峰 / 王珊珊
- ISBN： 7532738930
- 頁數：414
- 出版社：上海譯文出版社
- 出版時間：2006年1月1日
- 裝幀：簡裝
- 開本：18開
內容簡介,前言,本書目錄,特色評論,作者介紹,
內容簡介
有史以來，德魯克最深刻的思想第一次集中在了一處，那就是《德魯克日誌》。本書正是一本行動手冊。”
前言
1994年12月，我駕駛著租來的汽車，驅車來到彼得·德魯克家的房前。當時，我又重新查看了一遍地址，因為這棟房子看起來並不寬敞。這棟房子倒是挺漂亮，位於離克萊爾蒙特學院不遠處的一個街區，旁邊還有幾棟和它類似的郊區住宅，在車道上停著兩輛豐田小轎車。如果這是當地學院裡某位教授的家，那么這房子可以說是挺相稱的。但是，我找的人可不是當地學院裡的某位教授，我找的可是彼得·德魯克呀。
他是管理學的奠基人，也是20世紀下半葉管理學領域中最具影響力的思想家，還是彼得·德魯克管理學院的創始人。 但是，門牌號碼和我手裡的地址完全吻合，所以我就快步走到門前，按了門鈴。我在門外等著，可是屋內沒有任何聲響。我又按了一次門鈴，“好了，好了，我來了！”這回我聽到屋裡傳來了說話聲，“我現在可走不快嘍！”聲音聽起來有些焦躁，我想開門的人準是個性格乖戾的人。沒想到，我見到的是一張微笑的臉龐，讓我覺得主人見到我非常高興，儘管我們素未謀面。
“科林斯先生，非常高興見到您。”德魯克先生邊說邊和我握手，並熱情地把我迎進屋子，還對我說道：“請進。” 我倆在客廳坐下，德魯克先生坐在他自己最喜歡的柳條椅里，不斷向我提問。他的問題發人深省，催人奮進而且頗具探討價值。他毫不吝嗇地與我分享他的智慧，而不求從我這裡得到什麼。他只是希望他的話能對我的職業發展提供幫助，當時我的職業發展正處在一個關鍵時期。我當時才36歲，也沒什麼名氣。德魯克先生對我卻慷慨大方，這恰恰說明了為什麼他會享有這么崇高的聲望。
事後，我又再次拜讀了他的大作《卓有成效的管理者》，重溫了他的忠告，他讓我們要重視作出貢獻，而不要只想取得成功。德魯克先生認為，關鍵不在於“我如何取得成功？”，而在於“我能作出什麼貢獻？” 德魯克先生最大的貢獻不是提出了單一的某個想法，他著作等身，而且這些宏篇大作都有這樣一個優點：中間絕大部分思想都是金玉良言。
德魯克先生有著這樣一種令人驚奇的魔力，他能夠對現實世界提出探賾索隱的洞見，之後它們還會得到歷史的證明。他的第一部巨著《經濟人的終結》出版於1939年，書中對極權主義的根源進行了剖析。1940年法國淪陷後，溫斯頓·邱吉爾將這本書列為英國軍官預備學院學生的必讀之作。
德魯克先生1946年出版了著作《公司的概念》，在該書中，他憑藉對通用汽車公司的深入了解，對技術專家管理的公司模式進行了分析。書中對公司王國將會面臨挑戰的闡述入木三分，使得通用公司的管理層大為震動，以至於在斯隆掌控通用汽車的時代，德魯克的學說被貼上了封條。
德魯克先生1964年的著作劃時代地論述了“公司戰略”的原則，以至於出版商都覺得這一概念過於前衛，勸說他放棄《商業戰略》這一書名，而改用《成果管理》這一名稱，因為出版社認為“戰略”對於當時的商業而言，完全是一個全新陌生的名詞。
本書目錄
推薦序（一）憶彼得·德魯克吉姆·柯林斯
推薦序（二）偉大的探索者和奠基者趙曙明
推薦序（三）“創建一個新社會”黃建東
前言（一）
前言（二）
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
參考書目與網上材料註解
每日主題匯總
每日材料來源
彼得·德魯克著作總表
譯後記
特色評論
全球暢銷書《從優秀到卓越》作者 吉姆·柯林斯深情作序，《德魯克日誌》帶給你366天的洞察力和靈感，教你做正確的事情！
全世界的管理者都應感謝這個人，因為他貢獻了畢生的精力，來理清我們社會中人的角色和組織機構的角色。
——通用電器前任CEO：傑克·韋爾奇
在所有的管理學書籍中，德魯克的著作對我的影響最深。
——微軟公司總裁：比爾·蓋茨
只要提到彼得·德魯克的名字，在企業的叢林中就會有無數雙耳朵豎起來傾聽。
——《哈佛商業評論》
當代最經久不哀的管理思想家。
——《商業周刊》
美國商業和管理界思想大師中的執牛耳者。
——《華爾街日報》
