《循環經濟發展水平的定量評估方法及其套用研究》是科學出版社出版的圖書，作者是萬程成,周葵。
基本介紹
- 中文名：循環經濟發展水平的定量評估方法及其套用研究
- 作者：萬程成,周葵
- 出版社：科學出版社
- ISBN：9787030655431
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書基於循環經濟的產業組織形態與實踐方式，以包括企業小循環、生態工業園區中循環和區域大循環三個層面在內的整體循環經濟發展體系作為研究對象，對這一體系內部建設的核心要素及各層面的內在關聯進行深入分析，系統總結循環經濟定量評估方法在理論和實踐上所面臨的困境；據此，構建“目標層—控制層—指標層”樹形結構的企業、生態工業園區和區域循環經濟發展評價指標體系，並選取五糧液集團、青白江工業集中區和全國範圍內的區域循環經濟主體作為案例分析對象，運用AHP-TOPSIS綜合評估模型對各主體的循環經濟發展水平進行實證分析，為循環經濟發展體系的定量評估方法研究提供有益補充，也對未來循環經濟發展提出具有一定針對性的建議。
圖書目錄
第1章 導論 1
1.1 研究背景 1
1.1.1 社會背景 1
1.1.2 理論背景 2
1.2 研究目的及意義 3
1.2.1 研究目的 3
1.2.2 研究意義 4
1.3 研究內容與技術路線 4
1.4 研究方法 6
1.4.1 理論研究方法 6
1.4.2 定量研究方法 6
1.4.3 規範分析方法 7
1.5 本章小結 7
第2章 相關理論基礎與文獻綜述 8
2.1 相關概念 8
2.1.1 循環經濟的定義 8
2.1.2 循環經濟的內涵 9
2.1.3 循環經濟3R原則 10
2.1.4 3R原則在循環經濟實踐中的套用 11
2.2 理論基礎 13
2.2.1 物理學理論基礎 13
2.2.2 生態學理論基礎 16
2.2.3 經濟學理論基礎 18
2.2.4 以上理論對循環經濟發展的貢獻 19
2.3 文獻綜述 20
2.3.1 循環經濟興起與沿革 20
2.3.2 循環經濟相關理論 22
2.3.3 循環經濟相關定量評估方法 25
2.3.4 本書研究與既有研究的不同之處 34
2.4 本書主要研究視角 34
2.5 本章小結 35
第3章 循環經濟發展水平的定量評估分析框架 36
3.1 循環經濟發展現狀 36
3.1.1 以清潔生產為主的循環型企業 36
3.1.2 以產業共生為主的生態工業園區 37
3.1.3 以戰略轉型為主的區域循環經濟 37
3.2 循環經濟發展的體系分析 38
3.2.1 基礎平台—基於企業的小循環 38
3.2.2 核心層級—基於生態工業園區的中循環 42
3.2.3 巨觀載體—基於區域的大循環 46
3.2.4 循環經濟主體間的內在關聯 50
3.3 循環經濟定量評估方法面臨的挑戰 52
3.4 本章小結 53
第4章 循環經濟發展水平的定量評估方法構建 54
4.1 循環經濟發展評價指標體系的設計 54
4.1.1 指標體系的評價目標 54
4.1.2 指標體系的建立原則 56
4.1.3 各循環主體指標體系的設計 57
4.2 循環經濟發展的定量評估方法選擇 74
4.2.1 指標賦權方法的選擇 74
4.2.2 數據標準化法的選擇 75
4.2.3 綜合評估方法的選擇 77
4.3 AHP-TOPSIS綜合評估模型的確立與構建 79
4.3.1 設定指標權重 79
4.3.2 數據標準化處理 82
4.3.3 TOPSIS綜合評估 82
4.4 本章小結 83
第5章 循環經濟發展水平的定量評估方法套用 84
5.1 企業循環經濟發展的定量評估方法套用——以五糧液集團為例 84
5.1.1 五糧液集團循環經濟發展概況 84
5.1.2 五糧液集團循環經濟發展水平評估的建模與分析 86
5.1.3 小結 93
5.2 生態工業園區發展的定量評估方法套用——以青白江工業集中區為例 93
5.2.1 青白江工業集中區循環經濟發展概況 93
5.2.2 青白江工業集中區循環經濟發展水平評估的建模與分析 95
5.2.3 小結 100
5.3 區域循環經濟發展的定量評估方法套用——以全國範圍為對象 101
5.3.1 循環經濟發展水平評估的建模與分析 101
5.3.2 小結 109
5.4 對實證結果的討論 109
5.4.1 各層面循環經濟實證分析的不同結論 109
5.4.2 各層面循環經濟實證分析的共同結論 110
5.5 未來循環經濟發展的政策建議 111
5.5.1 完善循環經濟相關制度法規 111
5.5.2 加強資金支持力度 112
5.5.3 加快調整能源利用結構 113
5.6 本章小結 114
第6章 結論與展望 115
6.1 研究結論 115
6.1.1 結論 115
6.1.2 創新點與不足之處 118
6.1.3 討論 119
6.2 研究展望 120
- 參考文獻
