從零開始學做財務經理

內容簡介

財務經理是企業財務管理工作中的重要崗位。如何成為一名知名的財務經理？如何開展與實施財務管理工作？如何在重要的崗位上盡職盡責，使自己管理的企業盈利？這是每一名財務經理都要面對的問題。

《從零開始學做財務經理》共14章，分別介紹了財務經理要做什麼、財務預算、籌資、投資、貨幣資金、應收賬款、應付賬款、固定資產、存貨管理、稅務管理、成本費用控制、財務分析、會計檔案、財務人員等方面，為財務管理人員開展工作提供了重要的參考。全書著重突出財務管理工作的方法、流程、技巧和細節，具有很強的實用性和可操作性。

《從零開始學做財務經理》適合各類企業事業單位的各級財務管理人員閱讀，也適合希望從事財務工作的人員以及高等院校相關專業的師生閱讀。

圖書目錄

第 1 章財務經理要做什麼 /1

對財務經理來說，只有全面、深刻地認識並理解自身工作目標、日常工作、工作流程、任職要求等，才能在日常工作中全面履行職責，當好領頭羊。

1.1 財務經理有哪些工作目標 / /3

1.2 財務經理的日常工作有哪些 /3

1.3 財務經理的工作流程 / /4

1.4 財務經理的任職要求 /6

1.5 從財務經理到CFO / /9

第 2 章財務預算管理 /13

財務預算是以專門的角度反映企業未來一定時期的經營狀況，它反映了財務狀況、經營成果、現金收支等方面。對財務預算的控制，能夠使財務預算很好地對企業各項計畫進行監督。預算管理是對預算的編制、審批、執行、控制、調整、分析、考核及評價等管理方式的總稱。

2.1 銷售預算編制 /15

範本某企業銷售收入預算的編制 /19

2.2 生產預算編制 /20

2.3 採購預算編制 /21

2.4 生產成本預算編制 /23

2.5 運營成本預算編制 /27

2.6 資本支出預算編制 /32

2.7 現金預算編制 /33

2.8 預計報表編制 /34

2.9 預算執行情況報告制度 /39

2.10 預算監控 /41

2.11 預算外與超預算事項的處理 /42

2.12 進行預算分析 /43

2.13 預算調整要有程式 /45

2.14 預算考核 /47

第 3 章籌資管理 /51

籌資是指企業根據自身生產經營活動對資金的需求，採用適當的籌資渠道和籌資方式，從企業外部有關單位和個人或從企業內部獲取所需資金的一種行為，是企業財務管理的重要內容。

3.1 企業籌資的目的 /53

3.2 了解籌資基本要求 /54

3.3 要做好資金需求預測 /54

3.4 企業籌資應關注的因素 /57

3.5 選擇合適的籌資方式 /58

3.6 降低籌資中的資金成本 /61

3.7 企業籌資也有風險需防範 /63

第 4 章投資管理 /69

投資管理是企業日常財務工作中非常重要的一項，也是財務經理的重要工作內容。一個重要投資項目的失敗可能導致企業陷入困境，乃到破產。因此，財務經理要當好參謀，把好投資決策關。

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