徐州礦務集團有限公司

徐州礦務集團有限公司是1998年5月經江蘇省人民政府批准，由原徐州礦務局改制而成的國有獨資企業，是省政府授權的國有資產投資主體，具有120餘年的煤炭開採歷史，是江蘇省和華東地區重要的煤炭生產基地，總部位於江蘇徐州，現為江蘇省人民政府國有資產監督管理委員會管理的大型企業集團。

2016年8月，徐州礦務集團在"2016中國企業500強"中排名第320位。

基本介紹

• 公司名稱：徐州礦務集團有限公司
• 總部地點：江蘇徐州
• 成立時間：1998年5月

公司簡介

徐州礦務集團有限公司是江蘇省人民政府授權的國有資產投資主體，具有127年的煤炭開採歷史，是江蘇省和華東地區重要的煤炭生產基地。現有19個分公司、 38全資（控股）子公司和5個事業法人單位，年產煤炭2000萬噸，總資產212億元，位列全國500家大企業集團第240位。連續多年被評為信用江蘇誠信單位並被多家資信評估機構和金融機構評為資信 AAA等級企業。先後榮獲全國五一勞動獎狀、全國精神文明建設先進單位、全國創建學習型組織標兵單位、中國優秀企業文化獎、全國煤礦安全質量標準化公司。

徐州礦務集團有限公司

公司規模

集團公司現有25個分公司、29個全資（控股）子公司和6個事業法人單位，在崗職工6.9萬人，年產煤炭1500萬噸以上，總資產103億元，入選全國500家大企業集團和中國煤炭百強企業，連續多年被評為“信用江蘇誠信單位”，並被多家資信評估機構和金融機構評為資信AAA等級企業。擁有各類專業技術人員1.1萬名，其中正高級技術職務人員34名，高級技術職務人員647名；博士、碩士生45名；享受政府特殊津貼人員14名；江蘇省有突出貢獻的中青年專家3名。

徐礦集團長期致力於採煤工藝進步和高產高效建設，擁有從極薄煤層到厚煤層、從平緩傾角到大傾角乃至急傾斜煤層的開採工藝和技術，其中大傾角綜采、不穩定頂板條件下綜采、頂水綜合開採、三軟煤層綜放開採和旋轉90度綜采等核心開採技術處於國內領先水平。目前在新疆阿克蘇、陝西寶雞、甘肅平涼等地成功開發了若干個煤炭開採項目。

公司優勢

區位、交通優勢

集團總部坐落於歷史文化名城徐州市，地處蘇魯豫皖四省接壤地區，處於東部沿海開放和中西部開發的連線帶、長江三角洲與環渤海灣兩大經濟板塊的結合部，具有顯著的連貫南北、承東啟西的戰略區位特徵。專用鐵路與京滬、隴海兩大幹線接軌，並與規劃建設的徐蘭專線交匯；京杭大運河和京福、京滬、連霍等5條高速公路以及5條國道、20條省道貫穿其間；近郊觀音機場已開通的15條航線與北京、上海、杭州、廣州、深圳、成都等國內15個大城市相連，交通運輸極為便利。

徐州礦務集團有限公司

資源優勢

徐礦集團充分發揮資金、技術、管理、人才等優勢，積極參與西部富煤省區煤炭資源開發與整合，初步構建了本部、新疆、陝甘、貴州、國外五大煤炭生產基地框架，在建礦井12對。徐礦的孟加拉、澳大利亞礦業項目進展順利。到“十一五”末，本部產量繼續穩定在1400萬噸左右，異地年煤炭產量將達到3800萬噸以上，全集團生產能力將達到5000萬噸。

產業結構優勢

初步構建了以煤炭開採為基礎，以電力、機械製造、物流、房地產為支柱，集工程施工、化工、建材、商貿於一體的跨國、跨地區經營格局。到“十一五”末，集團控股電廠裝機容量將達1800MW；規劃建設的徐州礦區三大循環經濟區中的西部區已初具規模；年產300萬噸煤基合成油項目及配套資源規劃正在編制之中；非煤產業主導產品有礦用機械、建材機械、工程機械、礦用電器、特種鋼材、防水材料、水泥等。形成了主導產業優勢突出，支柱產業增長強勁，新興產業快速成長，產業鏈條合理，產業間相互依存、相互補充的良好結構體系。

烏金長城

技術優勢

徐礦集團長期致力於採煤工藝進步和安全高效礦井建設，擁有從極薄煤層到厚煤層、從平緩傾角到大傾角乃至急傾斜煤層的開採工藝和技術，其中大傾角綜采、不穩定頂板條件下綜采、頂水綜合開採、三軟煤層綜放開採和旋轉90度綜采等核心技術處於國內領先水平；礦井支護、防治水、軟岩、瓦斯治理等成熟技術也處於國內同行業前列。

人才資源優勢

各類專業技術人員1.1萬名，其中，正高級技術職務人員34名，高級技術職務人員647名；博士、碩士生45名；享受政府特殊津貼人員14名；江蘇省有突出貢獻的中青年專家3名。產業技術工人資源十分豐富，中級以上技術工人比例占生產工人的74%，其中，技師以上技術工人占生產工人的10%。徐礦集團產業隊伍特別講認真、特別顧大局、特別重信義、特別能戰鬥，目前擁有年產百萬噸綜采隊7個，千萬噸水平採煤隊2個，快速掘進隊5個。

企業文化優勢

徐州煤炭開採可追溯到北宋元豐年，時任知州蘇東坡發現煤炭後，喜賦《石炭》詩，開徐州煤炭之先河。新中國成立後，徐礦人秉承報國之志，形成了獨特的“大家”文化、“汗水”文化和“火爐”文化。新世紀、新階段，徐礦人堅持走現代文化型企業之路，培育了九大核心價值理念；提煉出學習型企業“五五三三一”五星“創爭”活動模型，建有職工品行習練基地，大規模開展執行與服從軍事化訓練；精心培育創新文化、執行文化、創業文化、精細管理文化；全面打造徐礦人新形象。

員工

領導班子

董事長：馮興振

總經理：孫海

產業品紹

徐礦集團堅持煤與非煤並舉，初步形成了集煤炭開採、電力、機械製造、工程施工、房地產、化工、建材、商貿、物流於一體的跨國、跨地區經營格局，擁有華東機械廠、建材機械廠、水泥廠、化工公司、垞城電廠、華美坑口環保熱電廠、特鋼公司、華美商廈、大福源超市、中美合資防水材料公司等非煤骨幹企業，主導產品有礦用機械、建材機械、工程機械、礦用電器、特種鋼材、防水材料、各類水泥等，非煤產業年營業收入近30億元。

發展戰略

在經濟全球化、經營國際化步伐不斷加快的新形勢下，徐礦集團正瞄準強企富民目標，掀起新一輪創業發展高潮。大力實施走出去戰略，力爭儘快建立二、三個異地煤炭生產基地，十年再造一個新徐礦；積極發展電力產業，力爭“十一五”期間發電裝機容量達到160萬千瓦以上；呼應沿江開發，發展物流產業，在江蘇靖江開發園區建立年煤炭吞吐量2000萬噸的潔淨煤物流基地；積極發展房地產、煤化工、機械製造、工程施工、環保建材等優勢產業群，快速做強做大企業，力爭到2007年末實現企業總資產、營業總收入雙百億，用5到10年時間建成極具創新力和競爭力的特大型能源企業集團，為江蘇實現“兩個率先”提供能源安全保障。

發展項目

煤炭主業方面

徐礦集團已形成徐州本部、新疆、陝甘、貴州和國外五大板塊。徐州本部板塊。12對生產礦井集約化組織生產，依靠科技進步，大力發展採掘機械化，本部原煤產量保持在1500萬噸以上。

礦工風采

電力產業方面

控股和參股已建成電廠的權益容量達599MW，年累計發電19.37億kwh。

煤化工產業方面

集團公司成立專門工作機構，積極跟蹤煤化工產業，開展了煤制甲醇、二甲醚和煤炭間接液化項目調研，有2個項目與相關合作方達成了合作意向。

房地產方面

先後組建成立了華美房地產開發公司和華美房地產經營公司。2005年開發公司銷售收入、利潤分別實現1.5億元和1358萬元；經營公司交易面積、交易額分別達4萬平方米和6125萬元。

機械製造業方面

主要有華東機械廠、二機廠兩個骨幹企業。主要產品有煤礦機械、工程機械、建材機械等，2005年產值突破3億元，今年將超過4.5億元。

建材業

已經實施和計畫實施的重點項目還有：粉煤灰綜合利用項目。由所屬廣龍煤電公司與美國福霖公司合作組建，利用華美坑口電廠產生的粉煤灰生產新型牆體材料，按年產40萬M3規劃設計，第一期先建一條年產20萬M3的生產線。目前已經建成投產。

出資建設經營的華美商夏是徐州最大的綜合性商夏之一。華美商廈與台灣潤泰集團合作建成了在徐州市具有較大影響力的大福源大型購物中心。目前正在積極籌建五星級標準的華美賓館，今年底可建成開業。

歷史沿革

徐礦集團的前身是徐州礦務局，1970年以前隸屬於原國家煤炭部，後劃歸江蘇省政府管理，1998年5月經省人民政府批准改制為國有獨資公司，是江蘇省和華東地區重要的煤炭生產基地，已有129年的煤炭開採歷史。

1882年，徐州道員程敬之奉左宗棠之命，選派南京候選知府胡恩燮籌集商股，成立“徐州利國礦務總局”。

1898年，礦場遷至賈汪，更名為“賈汪煤礦公司”。

1931年，上海資本家劉鴻生與賈汪煤礦合股成立“華東煤炭股份有限公司”。

1938年，日軍占領華東煤炭股份有限公司，日本人齊藤弼州自任礦長，更名為“柳泉炭礦”。

1945年，日本宣布無條件投降，國民政府經濟部委派徐季良以接收專員身份接收礦產，恢復“華東煤炭股份有限公司”名稱。

1948年，淮海戰役勝利後，因江蘇省尚未完全解放，徐州市暫由山東省代管。山東礦務局接管華東煤炭股份有限公司，改名為“山東礦務局賈汪煤礦”。

1953年，徐州市正式劃歸江蘇省直轄，山東省向江蘇省移交賈汪煤礦，成立賈汪礦務局。

1958年，經中共江蘇省委和徐州地委批准，成立徐州煤炭礦務局。

1959年，徐州煤炭礦務局更名為“徐州礦務局”。

1953年至1970年，徐州礦務局幾易其主，曾兩次劃歸原煤炭部，後又從原煤炭部劃歸江蘇省。

1998年5月28日，江蘇省政府批准，徐州礦務局改制為徐州礦務集團有限公司。