徐博(五四互娛CEO)

主要經歷

2005年加入上海摩力游，負責銷售、推廣、運營等多項工作，為摩力游累計創造淨利潤過億。灶屑殼

2009年時，徐博加入上海美峰，負責市場、推廣、商務兼任製作人，累計為希說驗美峰創造過億淨利潤。

徐博於2014年加入巨人，巨人為此專門成立巨人移動，對業界宣布全面進軍手遊市場；徐博為巨人創造接近2億元淨利潤，成功打開巨人手遊市場。

2016年，徐博加入五四互娛任CEO，全力投入研發，誓言做最好玩的遊戲，做自己的上市公司。

加入五四互娛後，徐博攜製作團隊與KRAFTON(原韓國Bluehole)工求戰作室聯合開發白金作家辰東小說《遮天》同名手遊。此外2018年簽入古龍經典小說《楚留香傳奇》ip手遊開發權，成立近300人的研發團隊，還特別設立技術團隊成功研發了“3D人臉掃描”技術，並斬獲多項國家專利。

在巨人網路擔任常務副總裁期間，主導發行了多款月流水過億產品，2015年徐博殃櫻跨辨負責的手遊業務全年淨利潤超過1億。

徐博在巨人網路的三年內創造了多項紀錄——發行了巨人網路第一款月流水過億手遊《征途口袋版》，並在3個月內連續發行第謎辣剃邀二款過億流水手遊《大主宰》，此外，《武極天下》首發當日全渠道註冊量超過100萬。

徐博擁有近十年遊戲運營、製作經驗組章凶，加盟巨人之前，徐博任上海美峰副總裁，負責市場、運營、商務等業務，兼任遊戲製作人。其主導的手遊《君王》《上古》(java平台遊戲)月流水超過500萬，《君王2》驗犁船曾在蘋果商店暢銷榜排名前三，日文版免費榜排名第一，韓文版在韓國iPad暢銷榜排名第一。

渠道和市場是關鍵

隨著國內手遊開發技術逐步成熟，未來將湧現出大量A+級精品手遊，在此環境下發行渠道和市場行銷便顯得更為重要。

管理方式和團隊執行力

一個好的手遊團隊，除了各個成員本身的經驗和優勢，管理方式和團隊執行力非常重要。在團隊執行力上，能夠重視危機與挑戰，把每一次錯誤都當成進步的機會；能夠綜合市場的情況，迅速調整，做出正確的推廣策略。

精品長線理念

做有包容性、有溫度的產品和公司。為突破手遊“生命周期短、留存與收入高開低走”的產品局限，以“精品長線理念”為感召，帶領團隊打磨不追逐短期利益的長線遊戲。

拒絕抄襲只會創新

秉承“人人互動”這一精髓的基礎上，走出一條精品化發行和自研之路。“從來不做抄襲類的產品，只做有創新的產品。”

產品是核心競爭力

產品是遊戲企業在遊戲市場上的核心競爭力，隨著市場上遊戲產品的不斷增多，想要獲得可持續性的發展，遊戲創新與精品化路線是未來的發展趨勢。