《律師事務所管理基礎》是中國政法大學出版社出版的圖書,作者是胡曉軍。
基本介紹
- 中文名:律師事務所管理基礎
- 作者:胡曉軍
- 出版社:中國政法大學出版社
- 定價:12 元
- ISBN:7562028680
《律師事務所管理基礎》是中國政法大學出版社出版的圖書,作者是胡曉軍。
《律師事務所管理基礎》是中國政法大學出版社出版的圖書,作者是胡曉軍。...
第14章會計事務和工作時間記錄 14.01管理工具605 14.02工作時間記錄機制606 14.03為律師記錄工作時間提供幫助615 14.04記錄工作時間的價值615 14.05以工作時間為基礎的管理報告617 14.06管理層的職責619 14.07公司和政府法律部的時間...
《律師事務所管理概論》將管理學原理與律師事務所事務有機的結合為一體,吸收了國內律師事務所管理的最新理論和實踐成果。《律師事務所管理概論》共分為三篇:第一篇基礎篇,主要闡述了律師制度及律師事務所管理的基礎知識;第二篇為制度...
第四節 文化福利、基礎設施、信息化 一、文化建設 二、基礎設施 三、信息化數位化 本章總結 第八章 經典管理原理在律所管理中的運用與反思 第一節 激發人的善意與激情 第二節 平衡管理 第三節 減少冗餘管理 ...
法律意見應當由律師事務所及其指派的律師在核查和驗證所依據的檔案資料內容的真實性、準確性、完整性的基礎上,依據法律、行政法規及相關規定作出。第二十三條 法律意見書應當列明相關材料、事實、具體核查和驗證結果、國家有關規定和結論性...
深圳市律師協會第八屆律師事務所管理指導委員會在匯集我國現行法律規定,吸納國內一些司法行政部門、律師協會、律師事務所的規章制度和文書實例,並借鑑公司管理類資料的基礎上,編寫了本書。因篇幅所限,本書沒有按律師事務所類型分別收集...
本書很多內容在一定程度上也填補了業內此方面系統性論述的空白,相信對律所管理及行業研究均有著重要的參考意義。圖書目錄 第一章 律師事務所品牌與公共關係建設 第一節 律師事務所品牌建設的目標 第二節 律師事務所品牌建設的基礎 ...
為此,2005年3月以來,按照中央統一部署,在中央政法委的組織協調下,由國家發改委牽頭,聯合法務部、監察部和國務院法制辦,在充分調研論證和廣泛徵求各方意見的基礎上,幾經修改,形成了目前的《辦法》。改革和完善 《辦法》從我國國情...
律師事務所的風險控制 律師執業中的利益衝突風險防範 律師事務所法律服務質量管理 提高認識改變現狀加強律師業務檔案管理 夯實律師事務所管理體制的基礎 淺論律師事務所的項目化管理 律師事務所的執業風險與防範 律師事務所的信息化管理 第三...
律通律師事務所管理軟體以案件管理為核心,以客戶管理為基礎,把客戶、案件和賬務信息進行緊密關聯,來協助律師進行移動電子信息化辦公,提高律師辦案效率及維護客戶關係的管理系統!律通系統全部採用網路B/S架構,結合律師行業的業務特點,操作...
制定《辦法》過程中,宿遷市司法局嚴格以《律師法》《江蘇省社會信用條例》《宿遷市社會信用條例》為依據,緊緊圍繞全市律師工作實際,在廣泛徵求律師事務所、行業協會和基層司法行政機關意見建議的基礎上,邀請市人大、市政府、市發改委(...
分配製度為動力;以逐步推進規範化、規模化、專業化、品牌化、國際化為路徑;以建立資源共享和有效控制業務質量兩大機制為主線;以人為本,遵循自然法則、市場法則,充分運用現代信息技術搭建基礎性、戰略性律師服務平台,創建文化管理新...
事務所在執行小企業會計準則或企業會計準則的基礎上,應當對有關會計科目作如下調整:(一)資產類會計科目。在“其他應收款”科目下增設“代客戶墊款”明細科目,核算事務所在從事法律服務活動過程中代客戶支付的過戶費、訴訟費、仲裁費、...
因此,中國律師事務所雖然現在還不能做到細分,但也要在專業能力的基礎上,在專業細化的上位概念基礎上找到自己的定位,比如房地產、智慧財產權、證券等大類別。市場區隔 律師事務所行銷市場區隔的體現,就是要找準市場的需求,畢竟法律服務是...
元甲律師事務所在交通領域的良好聲譽基礎上,設立專門的交通運輸企業投資/融資部,為交通運輸企業提供股權融資、項目融資、商業融資、短期拆借、組合貸款等投資/融資服務。婚姻家庭 元甲律師事務所婚姻家庭團隊常年代理客戶辦理協定離婚各項事務...
上海合勤律師事務所的機構設定:嚴謹高效的機構設定是事務所有序管理和可持續發展的基礎。上海市合勤律師事務所的最高權力機構是合伙人會議,下設管理委員會、執行委員會和監事會,執行委員會下設財務委員會、行政和人力資源委員會、文化...
優越的辦公環境、現代化的辦公條件和辦公設備為本所向社會提供專業服務奠定了堅實之硬體基礎。廣東眾達律師事務所一直秉持“敬業、專業、成業”之金字宗旨,憑藉獨具特色的團隊型專業服務模式,與越來越多的客戶建立了長期穩固的業務合作夥伴...
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