律師事務所的管理與發展

內容簡介

中國的律師事務所有管理嗎？需要管理嗎？又需要什麼樣的管理呢？這是法律人經常在問的問題。相互矛盾而又似是而非和似非而是的答案充斥和占據著法律人大腦的記憶體。律師們對業務的渴望超過了對自身所在的執業機構的研究並無可厚非。律師事務所的管理這個話題，是個既簡單又複雜的問題。要把這個話題說清楚，要結合律師業發展的階段、律師行業的特點、律師職業的特性、律師事務所的特點，以及管理學基本原理等方方面面。本書是綜合以上方面對律師事務所管理理論與實務的一次探索，希望本書可以拋磚引玉，引起更多人對律師事務所管理的思考，為中國律師業的發展添磚加瓦。

圖書目錄

上編管理學基本理論

第一篇什麼是管理

第一章管理學理論的發展與演變

第一節早期管理理論

第二節現代管理理論

第二章管理的概念

第三章中國的管理思想

第一節中國管理思想的歷史地位

第二節中國管理思想的主要思想要點

第二篇管理的基本環節

第一章計畫

第一節計畫的概念

第二節計畫的特點和性質

第三節計畫的類型

第四節計畫的實施

第五節幾種現代計畫方法

第二章組織

第一節組織的概念

第二節影響組織的各種因素

第三節組織設計的原則

第四節組織設計可以採用的結構設計

第五節人力資源管理

第三章領導

第一節領導的概念

第二節早期領導理論

第三節領導的權變理論

第四節當代領導理論

第四章控制

第一節控制的概念和重要性

第二節控制的過程

第三節控制的類型

第四節控制的方法

第三篇論律師事務所的價值觀與戰略

第一章律師事務所的價值觀

第一節價值觀

第二節價值觀對律師事務所管理與發展的影響

第二章律師事務所的戰略

第一節戰略

第二節戰略對律師事務所管理與發展的影響

第三章律師事務所管理與發展的要素

中編律師事務所管理標準化實務

第一章律師事務所管理機構

第一節合伙人會議

第二節主任

第三節管理委員會

第四節內部管理機構

第二章人力資源管理

第一節一般規定

第二節律師管理

第三節行政人員管理

第四節其他人員管理

第五節人員錄用離職管理

第六節薪酬福利待遇管理

律師事務所的管理與發展

基本介紹

內容簡介

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