律師事務所戰略與發展

內容簡介

近年來盈科律師事務所得到了極大的發展，成為亞洲規模zui大的律師事務所，其在發展過程中也形成了一套特色的發展模式、積累了一些有價值的經驗。本書即收納了該所梅向榮主任對律師事務所發展的戰略管理、行銷戰略、人才戰略、知識管理戰略、品牌戰略等五大戰略的思考，以及近年來各新聞媒體對梅向榮主任的專訪和對盈科律師事務所發展的深入報導，對律師事務所得發展具有一定的參考意義。

圖書目錄

上篇律師事務所發展戰略

引言

第一章律師事務所戰略研究綜述

1.1戰略及戰略管理

1.2我國法律服務市場發展概況

第二章制定科學的律所管理戰略

2.1建立科學、完善的規章制度體系，以制度管理、控制各種

風險

2.2建立專職管理人制度，實現律所現代化管理

2.3建立有效合理的管理決策機制

第三章實施特色的市場行銷戰略

3.1中國法律服務行銷的現狀

3.2分析法律服務市場，對事務所進行定位

3.3制定、實施特色的市場行銷戰略

第四章推進律師事務所的人才戰略

4.1律師事務所的人才結構

4.2律師事務所人才選用的原則

4.3建立長效、科學的人才戰略

第五章建立完善律師事務所的知識管理戰略

5.1知識管理的定義

5.2知識管理的內容

5.3律師事務所知識管理系統的構建

第六章創新律師事務所的品牌戰略

6.1品牌的含義

6.2律師事務所實施品牌戰略的對策

第七章結語

下篇盈科律師事務所發展紀實

側記：親炙梅向榮

梅向榮：做中國最好的律師事務所

盈科國際化

律所海外擴張：企業走，我也走

盈科傳奇

俯瞰亞太第一所

梅向榮：從最大到最好

盈科人的“標籤化”發展模式

梅向榮：法律服務行業商業模式如何創新

梅向榮：要讓中國的海外公民實現全球維權

李舉東：奔跑逐夢的盈科人

李循：我是權益高伙第一人

盈科：上海律師大廈啟用奠定發展步伐

律師大廈：盈科人逐夢之步

一站式投資環境吸引大批律師

梅向榮：唯一不變的就是變化

盈科：敢於“變法”的律師事務所樣本

向大數據看齊

劍秋律師專訪：對話盈科全球合伙人、主任梅向榮談盈科溫州

亞洲最大律師事務所華南總部年底落戶南海

盈科全球董事會執行主席楊琳女士應邀接受《中國日報》採訪

盈科律師應邀接受英國《泰晤士報》的專訪

盈科律師事務所全球董事會執行主席楊琳女士接受了英國知名

律師事務所戰略與發展

基本介紹

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