張運興

張運興

安國市政府證實,7月27日21時30分左右,安國市中醫院接110指揮中心報稱,餃子王酒店附近有一被撞傷的女性病人,中醫院救護車立即出診,現場無肇事車輛。

基本介紹

  • 中文名:張運興
  • 國籍:中國
  • 民族:漢
  • 性別:男
  • 身份:安國市中醫院副院長
參與事件,流浪女發生車禍,遭醫院遺棄,當事人被批捕,評論反思,

參與事件

流浪女發生車禍

安國市中醫院救護車到場將被撞傷的流浪女拉回醫院。但醫院當時僅派出救護車司機王華拉人,並未指派醫生跟車隨行。安國市政府提供的“情況說明”稱付蘭察兆:“該女當時意識清醒,能自行翻身,能痛苦呻吟,初步判斷為長期流浪人員且有智力障礙。”
安國市中醫院救護車司機王華將被撞傷的“無名氏”流浪女拉到醫院門口,病人並未被抬進醫院,僅有一名值班醫生上救護車對病人進行了簡單包紮。
“他(王華)應該是發現流浪女傷勢比較重了,連翻身也翻不了漏宙白,只能略微動一動。”博野縣一郭姓民警說。王華遂打電話請示當時值班的安國市中醫院副院長張運興。

遭醫院遺棄

博野縣警方介紹,當時王華通過電話向張運興說明情況後,張運興指示:“從哪來的扔哪去!”王華提議:“要不扔博野去?”張運興表示同意,並打電話叫來一輛計程車。
安國市政府提供的“情況說明”上稱,張運興是“顧及醫院利益及病人實際情況”。而病人的實際情況是,長期在安國市保衡大街一帶流浪,有智力障礙,不知姓名,身邊無親屬,亦找不到肇事車輛。
得到張副院長指示,王華叫來兩名醫院門衛,將傷員抬到計程車上,連夜將受傷的“無名氏”流浪女“送”出安國市。7月27日23時40分左右,流浪女被拋棄在博野縣小苑村北的一片小樹林裡。

當事人被批捕

博野縣公安局證實,7月28日早晨該局接民眾舉報,在博野縣小苑村北發現一具女屍。警方趕到現場,經過排查,確認該女屍即是安國市中醫院所“扔”的車禍流浪智障女。8月3日,安國市中醫院副院長張運興及參與此事的2名保全、2名司機等5人被博野縣公安局刑拘,案件正處於補充偵查階段,即將由檢察機關提起公訴。
安國市中醫院院長趙志坤在接受採訪時說:“聽到這個訊息後,心裡特別痛心和慚愧。”他表示,接下來醫院將與民政局協商霉旬,形成一個正式的協定,對流浪人員開通綠色通道,給予全面救治。

評論反思

安國市政府向記者證實,7月27日晚9點30分左右,安國市中醫院接110指揮中心電話,將被撞傷的“無名氏”流浪女拉到醫院門口,病人並未被抬進醫院,僅有一名值班醫生上救護車對病人進行了簡單包紮。中醫院救護車司機王華發現流浪女傷勢比較重,遂打電話請示當時值班的醫院副院長張運興。張運興指示:“從哪來的扔哪去!”流浪女遂被“送”出安國市,拋棄在博野縣小苑村北的一片小樹林裡。後死亡。目前,中醫院副院長張運興,以及參與此事的2名保全、2名司機被批准正式逮捕。
這是一件身份決定命運的惡性事件。死者的“無名氏”身份,注定了醫院實施救治面臨的可能是一次“賠本買賣”,又由於死者“流浪女”的身份,本就飄泊無定,更深夜靜,神不知鬼不覺地“扔”到異地他鄉,一“扔”百了,根本無人知曉和追究。
一些醫院和醫務人員的醫德一次次滑落到令人目瞪口呆的程度,一方面是“逮住拐子使勁踹”,高收費、亂收費到了不擇手段的地步;一方面是“有病無錢莫進來”,甚至,縫合好的傷口因為錢不夠重新拆開。這一事件再一次挑戰了公眾早已脆弱的神經:救翻堡譽擊死扶傷、治病救人的醫德淪喪到何處?假若,中醫院不出車拉回傷者,或許還有其他醫院收治,而將其送到荒郊野外,與“謀殺”無異。
從此事件可以看出,醫院的趨利避“害”意識院內職工早已心領神會,否則就不會有醫生在救護車上對病人進行簡單包紮,也不會有救護車司機發現流浪女傷勢較重,打電話請示值班副院長——一切都應該是在急救室內進行。這家醫院已經自上而下地結合成一台斂財的機器,醫院副院長、值班醫生、救護車司機、保全都是這台機器的零部件,如果他們中有誰強烈反對,流浪女也不至於被遺棄。遺憾的是他們“忠實”地執行指照匙匙令,個別醫務人員的失德演變為醫院整體醫德的坍塌。
此事件並不能表明一些醫院或醫務人員的醫德淪喪就此觸底,只要醫院有強烈的逐利性和逐利氣候,醫德底線滑落就未有盡頭。昨天,拒絕救治無錢的患者,或是斷醫斷藥;今天,將無名流浪女“扔”到荒郊僻壤,讓其自生自滅;明天就可能會給已經入院錢已用光的患者實施“安樂死”。馬克思早有論斷:300%的利潤,資本家可以冒上絞刑架的危險。
我們似乎一直在期盼通過醫療制度改革解決一切難題。而事實是,醫院特別是一些公立醫院的公益性質在日漸式微,甚至消逝,而逐利性卻在一天天增長。比如,對於危重患者的搶救,政府完全可以要求醫院“先搶救,簽諒籃後收費”,實在收不回由政府財政撥付。還有一種辦法雄端愚是,由政府牽頭,設立醫療急救基金,資金可由政府撥款、社會籌集、企業捐贈等多種渠道形成。但遺憾的是,儘管各地都有這種聲音,真正付諸實施的地方卻沒有幾個。
其實,一些醫院並非任何時候都是“一切向錢看”。前一段,柳州市工人醫院成功地搶救了該市紀委書記。據報載,這家醫院第一時間成立了醫療救治領導小組和救治工作專家小組,先後組織了10次院內會診,4次區內外會診,共有130人次專家參加了會診。事後,市委對醫院進行了表彰,並獎勵40萬元。固然,積極搶救生命是值得讚許的,但被搶救者如果是一個普通人,甚或就是這名無名氏流浪女,醫院會這么興師動眾嗎?市委會獎勵醫院嗎?對照那些無錢被拒之門外的危重患者的遭遇,可不可以說這是醫德在另一層面的下滑?
廣東汕頭一名護士擔心患者半夜死亡,她得起床收屍,就在微博上說:“您就等我下班再死,好不。”這是醫德的個體性下滑,需要道德重建。但一家醫院醫德的整體性坍塌,沒有制度規範,僅靠道德說教,無異於痴人說夢。
從此事件可以看出,醫院的趨利避“害”意識院內職工早已心領神會,否則就不會有醫生在救護車上對病人進行簡單包紮,也不會有救護車司機發現流浪女傷勢較重,打電話請示值班副院長——一切都應該是在急救室內進行。這家醫院已經自上而下地結合成一台斂財的機器,醫院副院長、值班醫生、救護車司機、保全都是這台機器的零部件,如果他們中有誰強烈反對,流浪女也不至於被遺棄。遺憾的是他們“忠實”地執行指令,個別醫務人員的失德演變為醫院整體醫德的坍塌。
此事件並不能表明一些醫院或醫務人員的醫德淪喪就此觸底,只要醫院有強烈的逐利性和逐利氣候,醫德底線滑落就未有盡頭。昨天,拒絕救治無錢的患者,或是斷醫斷藥;今天,將無名流浪女“扔”到荒郊僻壤,讓其自生自滅;明天就可能會給已經入院錢已用光的患者實施“安樂死”。馬克思早有論斷:300%的利潤,資本家可以冒上絞刑架的危險。
我們似乎一直在期盼通過醫療制度改革解決一切難題。而事實是,醫院特別是一些公立醫院的公益性質在日漸式微,甚至消逝,而逐利性卻在一天天增長。比如,對於危重患者的搶救,政府完全可以要求醫院“先搶救,後收費”,實在收不回由政府財政撥付。還有一種辦法是,由政府牽頭,設立醫療急救基金,資金可由政府撥款、社會籌集、企業捐贈等多種渠道形成。但遺憾的是,儘管各地都有這種聲音,真正付諸實施的地方卻沒有幾個。
其實,一些醫院並非任何時候都是“一切向錢看”。前一段,柳州市工人醫院成功地搶救了該市紀委書記。據報載,這家醫院第一時間成立了醫療救治領導小組和救治工作專家小組,先後組織了10次院內會診,4次區內外會診,共有130人次專家參加了會診。事後,市委對醫院進行了表彰,並獎勵40萬元。固然,積極搶救生命是值得讚許的,但被搶救者如果是一個普通人,甚或就是這名無名氏流浪女,醫院會這么興師動眾嗎?市委會獎勵醫院嗎?對照那些無錢被拒之門外的危重患者的遭遇,可不可以說這是醫德在另一層面的下滑?
廣東汕頭一名護士擔心患者半夜死亡,她得起床收屍,就在微博上說:“您就等我下班再死,好不。”這是醫德的個體性下滑,需要道德重建。但一家醫院醫德的整體性坍塌,沒有制度規範,僅靠道德說教,無異於痴人說夢。

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