《張理泉學術文選》的讀者和朋友了解我的有關學術成果的形成過程和背景，以及每篇學術成果在我所從事的學術研究中的地位等情況。它包括以下四個方面的內容：一是簡要介紹本人的主要經歷；二是簡要介紹本人從事工業經濟專業和與此相關領域學術研究的發展過程及各個時期從事專業研究形成的主要成果；三是簡要介紹各個時期從事黨政管理工作的主要狀況及其主要研究成果；四是對出版《張理泉學術文選》的相關情況作簡要的說明。
基本介紹
- 書名：張理泉學術文選
- 出版社：對外經濟貿易大學出版社，中國農業大學出版社
- 頁數：565頁
- 開本：32
- 品牌：中國農業大學出版社
- 作者：張理泉
- 出版日期：2003年3月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787810665537, 7810665537
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,文摘,序言,
基本介紹
內容簡介
《張理泉學術文選》是由對外經濟貿易大學出版社和中國農業大學出版社共同出版的。
作者簡介
張理泉，男，1941年3月13日出生於湖南省常德縣，中共照乘遷黨員，教授，首都經濟貿易大學校長；國務院特殊津貼專家；1965年畢業於中國人民大學工業經濟系，歷任教師，中國人民大學黨踏擔榆委常委兼組織部部長，北京經濟學院黨委副書記、書記，首都經濟貿易大學校長；北京市第十一屆和第十二屆人大代表；兼任中國國情研究會副會長、中國工業經濟研究與開發促進會副會長。先後出版學術專著23部，公開發表學術論文42篇及其他研究成果13篇。
圖書目錄
上編 學術論文選編
工業發展戰略初探
工業現代化發展戰略的制定
工業現代化的內涵及其標誌
落實經濟責任制戲付朽歸的關鍵是合理確定可控因素
應同時建立官方行業管理機構和民間行業協會
工業行業管理模式初探
採取過渡措施推進行業管理——對河南省工業行業管理的調查
關於紡織業行業管理問題的探討
從部門管理轉向行業管理對策初探
關於行業管理內涵的若干思考
聯繫改革實踐改革經濟管理課程的教學
關於行業管理目標模式的若干思考
工業經濟管理綜述
試論我國行業管理的若干特點
論我國行業管理的特點、實現條件及其對策
規嬸譽淚模經濟與我國工業企業規模
注重能力培養提高學生素質——談培養合格經濟管理人才的體會
試論我國工業企業規模及其結構最佳化
工業行業管理綜述
試論發揮大中城市經濟網路中心的作用
論調整城市政府經濟管理職能
論完善城市經濟調節機制
中小城市工業管理體制改革的探索
試論實施行業管理的條件與對策
教學方法創新的幾點做法和體會
合理確定可控因素與完善企業經濟責任制
試談我國專業經濟部門的改革
試論股份制企業與相關部門的關係
論中介組織的中介作用
試論專業經濟部門的改革與中介組織的發展
試論工業行業協會的科學化
下編 工作成果選編
關於加強黨務和政工幹部隊伍建設的調查與思考
加強黨務政工幹部隊伍建設的幾點建議
關於在新形勢下學習和貫徹民主集中制的幾點體會
關於民主評議校級領導幹部的小結
在首都經濟貿易大學成立慶祝大會上的講話
兩校合併優勢互補再上台階——訪首都經濟貿易大學校長張理泉教授
談談合併院校建立統一運行機制的幾個問題
向有關領導所作的工作匯報
關於推進我校原兩院實質性合併的構想與建議
關於制定《首都經濟貿易大學改革與發展五年規劃和2010年遠景目標綱要(草案)》的說明
淡談提高領導幹部政治素質的學習體會
在首都經濟貿易大學第一次工會暨教職工代表大會上的報告
淡談對鄧小平建設有中國特色社會主義理論的主題、體系和精髓的理解
學習鄧小平同志“解放思想，實事求是”思想路線的幾點體會——談談運用思想路線推進學校改革和發展的若干問題
用“解放思想，實事求是”思想路線武裝頭腦——學習鄧小平經濟理論中的若干重要觀點
關於正確處理高校合併調整若干關係的思考
關於我校合併調整和改革發展的幾個問題
淡談學習鄧小平理論中若干重要觀點的體會
堅定改革方向堅持穩中求進
加快改革全面發展——訪首都經濟貿易大學校長張理泉
穩中求進初見贈棄雄成效
關於修訂本科專業教學計畫若干問題的思考
積極克服困難堅持穩中求進
在全國部分地方高校後勤管理研究會第十五次會議上的致辭
關於以整風精神參加“三講”教育的思考
我校當前以改革統攬全局需要重點抓好的幾項工作
關於深化我校新一輪內部管理體制改革的幾個問題
在慶祝教師節及表彰先進大會上的講話
以改革促進高校發展的思考
在全校優秀教材、優秀教學成果、數學建模競賽表彰會上的講甩埋端喇話
統一思想提高認識振奮精神積極進取努力開創我校黨建和思想政屑體治工作的新局面——在黨建和思想政治工作會議上的報告
關於兩個檔案有關情況的說明
關於制定我校“十五”發展計畫和2015年長遠規劃的說明
在內部管理體制改革第三階段工作部署會議上的講話(要點)
在院系所主任教學、科研崗位聘任工作部署會議上的講話
關於求實創新若干問題的思考
在中國工業經濟研究與開發促進會2001年年會暨“面對WTO的中國產業經濟”研討會上的致辭
再論以改革統攬全局——談談我校實施新一輪內部管理體制改革的體會
“三講”教育“回頭看”自查報告
在教學、科研校聘崗聘任儀式暨改革總結會上的講話
在第二次企業管理研究與學科建設論壇上的致辭
我校黨政機關改革的回顧與思考
關於上學期的工作情況和本學期的工作構想
在首都經濟貿易大學CBD研究中心成立大會上的講話
在首都經濟貿易大學2002屆研究生畢業典禮暨學位授予儀式大會上的講話
關於首都經濟貿易大學校園總體規劃及其實施構想的說明
關於首都經濟貿易大學辦學指導思想和辦學特色的初步思考
附錄 學術成果及工作成果要目
文摘
（三）制定戰略
在對環境和自身條件分析的基礎上，就要考慮這樣的問題：“面臨這樣的環境和自身條件，我們這個組織獨特的使命是什麼，準備做什麼，打算怎么做”。這就需要制定戰略。
制定工業發展戰略，一般應包括下列相互聯繫的幾項內容：
1.確定該組織的任務或經營領域由於各類工業經濟組織的規模和特點不同，任務或經營領域包括的內容是不一樣的。如果把整個工業作為一個整體，就要在環境和自身條件分析的基礎上，根據需要和可能，合理確定工業的發展方向、重點和規模，使在一定時期內和在一定條件下有限的資源，用來滿足社會的急需。對一個工業城市或企業來說，就是要根據國家計畫、市場需要和組織自身的條件，合理確定經營領域。選擇經營領域的核心，是要找出最有利的經營角。例如：大連鋼廠的主要任務是生產高質量的特種鋼，以滿足某些企業對特種鋼的需要；重慶水輪機廠的主要任務，是生產中小型水力發電設備，以滿足廣大農村建設小型水力發電站的需要。合理確定組織的經營領域，可以使組織集中考慮特定的經營活動，提高滿足社會需要的質量，也可以使組織明確不該做什麼，撇開那些與組織經營領域不相關的活動。選擇有利的經營角，並不等於要把組織的活動局限於單個經營角。在某些情況下，隨著組織規模的擴大，服務領域的擴大，增加經營角往往能夠帶來協同利益。所謂協同利益，就是說當兩種或兩種以上的經營活動聯合進行能夠產生比各自單獨進行獲得更大的收益。因此，一個工業經濟組織究竟是單一經營還是多角經營要具體分析。
序言
《張理泉學術文選》收入的是本人從事教學科研和黨政管理工作形成的部分主要研究成果，它客觀地反映了我從事學術研究和思考的軌跡。撰寫本人自述的目的是讓閱讀本書的讀者和朋友了解我的有關學術成果的形成過程和背景，以及每篇學術成果在我所從事的學術研究中的地位等情況。它包括以下四個方面的內容：一是簡要介紹本人的主要經歷；二是簡要介紹本人從事工業經濟專業和與此相關領域學術研究的發展過程及各個時期從事專業研究形成的主要成果；三是簡要介紹各個時期從事黨政管理工作的主要狀況及其主要研究成果；四是對出版本書的相關情況作簡要的說明。
一、主要經歷
我於1941年3月13日（農曆2月16日）出生在湖南省常德縣（現屬常德市）丹洲鄉丹砂村張家河一個貧苦農民的家庭。父親張學福既務農也做木工手藝，由於技術水平較高，在家鄉周圍地區很有名氣，很多人都叫他“寶木匠”。母親向春蘭39歲時因患傷寒病去世，那年我才6歲。
向有關領導所作的工作匯報
關於推進我校原兩院實質性合併的構想與建議
關於制定《首都經濟貿易大學改革與發展五年規劃和2010年遠景目標綱要(草案)》的說明
淡談提高領導幹部政治素質的學習體會
在首都經濟貿易大學第一次工會暨教職工代表大會上的報告
淡談對鄧小平建設有中國特色社會主義理論的主題、體系和精髓的理解
學習鄧小平同志“解放思想，實事求是”思想路線的幾點體會——談談運用思想路線推進學校改革和發展的若干問題
用“解放思想，實事求是”思想路線武裝頭腦——學習鄧小平經濟理論中的若干重要觀點
關於正確處理高校合併調整若干關係的思考
關於我校合併調整和改革發展的幾個問題
淡談學習鄧小平理論中若干重要觀點的體會
堅定改革方向堅持穩中求進
加快改革全面發展——訪首都經濟貿易大學校長張理泉
穩中求進初見成效
關於修訂本科專業教學計畫若干問題的思考
積極克服困難堅持穩中求進
在全國部分地方高校後勤管理研究會第十五次會議上的致辭
關於以整風精神參加“三講”教育的思考
我校當前以改革統攬全局需要重點抓好的幾項工作
關於深化我校新一輪內部管理體制改革的幾個問題
在慶祝教師節及表彰先進大會上的講話
以改革促進高校發展的思考
在全校優秀教材、優秀教學成果、數學建模競賽表彰會上的講話
統一思想提高認識振奮精神積極進取努力開創我校黨建和思想政治工作的新局面——在黨建和思想政治工作會議上的報告
關於兩個檔案有關情況的說明
關於制定我校“十五”發展計畫和2015年長遠規劃的說明
在內部管理體制改革第三階段工作部署會議上的講話(要點)
在院系所主任教學、科研崗位聘任工作部署會議上的講話
關於求實創新若干問題的思考
在中國工業經濟研究與開發促進會2001年年會暨“面對WTO的中國產業經濟”研討會上的致辭
再論以改革統攬全局——談談我校實施新一輪內部管理體制改革的體會
“三講”教育“回頭看”自查報告
在教學、科研校聘崗聘任儀式暨改革總結會上的講話
在第二次企業管理研究與學科建設論壇上的致辭
我校黨政機關改革的回顧與思考
關於上學期的工作情況和本學期的工作構想
在首都經濟貿易大學CBD研究中心成立大會上的講話
在首都經濟貿易大學2002屆研究生畢業典禮暨學位授予儀式大會上的講話
關於首都經濟貿易大學校園總體規劃及其實施構想的說明
關於首都經濟貿易大學辦學指導思想和辦學特色的初步思考
附錄 學術成果及工作成果要目
（三）制定戰略
在對環境和自身條件分析的基礎上，就要考慮這樣的問題：“面臨這樣的環境和自身條件，我們這個組織獨特的使命是什麼，準備做什麼，打算怎么做”。這就需要制定戰略。
制定工業發展戰略，一般應包括下列相互聯繫的幾項內容：
1.確定該組織的任務或經營領域由於各類工業經濟組織的規模和特點不同，任務或經營領域包括的內容是不一樣的。如果把整個工業作為一個整體，就要在環境和自身條件分析的基礎上，根據需要和可能，合理確定工業的發展方向、重點和規模，使在一定時期內和在一定條件下有限的資源，用來滿足社會的急需。對一個工業城市或企業來說，就是要根據國家計畫、市場需要和組織自身的條件，合理確定經營領域。選擇經營領域的核心，是要找出最有利的經營角。例如：大連鋼廠的主要任務是生產高質量的特種鋼，以滿足某些企業對特種鋼的需要；重慶水輪機廠的主要任務，是生產中小型水力發電設備，以滿足廣大農村建設小型水力發電站的需要。合理確定組織的經營領域，可以使組織集中考慮特定的經營活動，提高滿足社會需要的質量，也可以使組織明確不該做什麼，撇開那些與組織經營領域不相關的活動。選擇有利的經營角，並不等於要把組織的活動局限於單個經營角。在某些情況下，隨著組織規模的擴大，服務領域的擴大，增加經營角往往能夠帶來協同利益。所謂協同利益，就是說當兩種或兩種以上的經營活動聯合進行能夠產生比各自單獨進行獲得更大的收益。因此，一個工業經濟組織究竟是單一經營還是多角經營要具體分析。
序言
《張理泉學術文選》收入的是本人從事教學科研和黨政管理工作形成的部分主要研究成果，它客觀地反映了我從事學術研究和思考的軌跡。撰寫本人自述的目的是讓閱讀本書的讀者和朋友了解我的有關學術成果的形成過程和背景，以及每篇學術成果在我所從事的學術研究中的地位等情況。它包括以下四個方面的內容：一是簡要介紹本人的主要經歷；二是簡要介紹本人從事工業經濟專業和與此相關領域學術研究的發展過程及各個時期從事專業研究形成的主要成果；三是簡要介紹各個時期從事黨政管理工作的主要狀況及其主要研究成果；四是對出版本書的相關情況作簡要的說明。
一、主要經歷
我於1941年3月13日（農曆2月16日）出生在湖南省常德縣（現屬常德市）丹洲鄉丹砂村張家河一個貧苦農民的家庭。父親張學福既務農也做木工手藝，由於技術水平較高，在家鄉周圍地區很有名氣，很多人都叫他“寶木匠”。母親向春蘭39歲時因患傷寒病去世，那年我才6歲。
