建築安裝工程預算包乾

建築安裝工程預算包乾是指建築安裝活動中一種責、權、利相結合的經營管理責任制，是投資包乾在施工生產環節的具體運用。凡實行預算包乾的建設單位應實行“三保”，即保建設資金、保材料和設備的供應、保生產準備必須的條件。建築企業必須實行“四包”，即包工期、包材料、包質量、包資金。包干係數由各地、市自行測定後規定。

預算包乾的包乾內容，除了屬於設計變更 (須經原設計單位同意)、基礎處理和各地建委統一調整的材料價差可在竣工結算中調整外，其他所發生的工程預算外費用，均列為包乾內容。