廣東企業50強——成長與重構

廣東企業50強——成長與重構
作者:毛蘊詩等
定價:32元
印次:1-1
ISBN:9787302111009
出版日期:2005.11.01
印刷日期:2005.11.04
    本書從企業的重構過程出發,以近幾年廣東省經濟貿易委員會和廣東省統計局公布的廣東50強企業為考察對象,重點考察企業在新形勢下適應環境的變化進行業務重構、財務重構和組織重構對企業成長的重大意義。在對相關文獻進行梳理的基礎上,採用規範與實證相結合的辦法,將實證研究與典型案例結合起來進行考察和分析,這也是本書的重要特徵。
    目錄
    理論與實證篇
    第一章企業成長與重構——分析框架 2
    第一節企業成長的分析框架 2
    第二節公司重構的分析框架 5
    第三節企業成長與公司重構的互動關係 11
    第二章廣東企業集團的形成與發展 15
    第一節我國企業集團的起步 15
    第二節廣東企業集團的發展歷程 21
    第三章廣東企業集團的成長特徵與變動分析 35
    第一節廣東企業集團的成長特徵 35
    第二節廣東企業集團的變動分析 39
    第四章廣東企業集團的擴展路徑與公司重構 46
    第一節廣東企業集團的若干特徵 46
    第二節廣東企業集團的擴展路徑 48
    第三節廣東企業集團的公司重構 51
    案例篇
    第五章廣東美的企業集團成長案例 58
    第一節廣東美的企業集團擴展與重構的特點分析 59
    第二節廣東美的企業集團擴展與重構的成效分析 69
    第三節廣東美的企業集團的成長驅動因素分析 73
    第四節對我國企業和政府的啟示 75
    第六章TCL集團的成長案例 77
    第一節TCL集團發展五個階段 77
    第二節TCL集團的體制變革 85
    第三節TCL集團的國際化發展 87
    第四節TCL集團國內市場網路的拓展 90
    第七章廣東韶鋼集團範圍緊縮發展戰略案例 94
    第一節韶鋼集團的重構背景 94
    第二節韶鋼集團以範圍緊縮為特徵重構戰略的制定及實施過程 101
    第三節重構的效果及問題 111
    第八章格力電器的成長路徑與經營戰略 115
    第一節格力電器的成長過程 116
    第二節格力電器的經營戰略 117
    第三節小結 122
    第九章粵金曼公司的摘牌退市 124
    第一節粵金曼公司概況 124
    第二節粵金曼退出市場的原因分析 125
    第三節警示及思考 128
    第十章珠江實業集團有限公司重構案例 130
    第一節現金流危機迫動下的公司重構背景 130
    第二節公司重構的戰略與目標 133
    第三節公司重構的過程 134
    第四節公司重構的成效 137
    第十一章廣東福地科技公司成長案例 139
    第一節廣東福地科技總公司概況 139
    第二節廣東福地的成長路徑 141
    第三節廣東福地的擴展動因 153
    第四節廣東福地的擴展效果 157
    第五節小結 163
    第十二章廣州珠江鋼琴集團有限公司海外拓展 165
    第一節珠江鋼琴海外拓展的動因分析 165
    第二節珠江鋼琴海外拓展的路徑特色和成效分析 167
    第三節珠江鋼琴海外拓展的成效分析 170
    第四節珠江鋼琴海外拓展的品牌戰略 172
    第五節珠江鋼琴海外拓展的行銷溝通和服務創新 175
    第六節珠江鋼琴海外拓展的質量控制和技術發展 178
    第十三章南航集團的擴展與重組 184
    第一節南航重組環境及動因分析 185
    第二節南航集團的擴展活動 194
    第三節南航集團的業務整合 196
    第四節南航集團重組整合的制約因素 203
    第五節南航集團重組的直接結果 205
    第六節小結 208
    第十四章廣東郵政的成長案例 210
    第一節廣東郵政成長的背景分析 210
    第二節計畫經濟下廣東郵政的早期成長曆程 211
    第三節從計畫向市場過渡,廣東郵政徘徊成長曆程 213
    第四節郵電分營後,廣東郵政成功扭虧轉型歷程 214
    第五節廣東郵政扭虧轉型的成功經驗 217
    第十五章廣鐵多元化經營之非主營業務重構 238
    第一節廣鐵非主營業務重構背景 238
    第二節範圍緊縮的非主營業務重構 240
    第十六章華為的成長路徑與核心競爭力 251
    第一節華為的成長軌跡 251
    第二節華為的國際化擴展 253
    第三節華為的擴展動因和擴展方式分析 255
    第四節華為的核心競爭力分析 258
    第五節小結 261
    第十七章中化廣東進出口公司的組織重構 263
    第一節中化廣東的主要發展階段 263
    第二節中化廣東第一次組織重構 265
    第三節中化廣東第二次組織重構 280
    第四節中化廣東組織重構的效果分析 283
    第十八章志高空調成長案例 289
    第一節志高空調高速成長的軌跡 289
    第二節志高空調的生產能力與籌供 293
    第三節志高空調的多元化擴展 295
    第十九章廣州本田的重構 297
    第一節汽車行業巨觀經濟狀況 297
    第二節廣州本田重組的動因分析 301
    第三節廣州本田的重組過程 305
    第四節廣州本田的發展情況 309
    第二十章廣州醫藥集團重構與擴展 312
    第一節廣藥集團重構與擴展的背景 312
    第二節廣藥集團重構與擴展的內容 313
    第三節進入高速成長期的廣藥集團 318
    第二十一章結語 319
    參考文獻 322

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