廣州中略企業管理諮詢有限公司是以企業管理變革方案諮詢為主營業務的有限公司。
公司簡介,企業精神,服務理念,業務範圍,諮詢模式,諮詢策略,諮詢模式,諮詢技術,專家團隊,
公司簡介
廣州中略企業管理諮詢有限公司是廣東省管理諮詢師協會常務理事單位,專業化提供符合中國文化背景下的企業管理變革方案的綜合性諮詢機構。公司素養:“從實際出發、從實戰出發、從實用出發”。公司總部位於廣州,同時,在成都設立了“中略諮詢成都公司”。
企業精神
“專業 | 嚴謹 | 責任 | 價值 ”
服務理念
關注企業整體需求,引領企業合理變革,提升企業管理價值。
業務範圍
中略諮詢範圍主要集中於“四大領域”:
一、企業文化:企業文化審計、企業文化建設、企業文化管理、企業文化落地
二、戰略規劃:戰略規劃、戰略管理、戰略支撐體系建設、戰略實施輔導、戰略績效評估
三、人力資源:人力資源規劃、人力資源管控、定崗定編、編制預算與管控、薪酬績效管理、職位體系管理、
四、組織變革:法人治理機制、企業頂層設計、股權激勵、集團管控、風險管控理、流程再造、商業模式、
一、企業文化:企業文化審計、企業文化建設、企業文化管理、企業文化落地
二、戰略規劃:戰略規劃、戰略管理、戰略支撐體系建設、戰略實施輔導、戰略績效評估
三、人力資源:人力資源規劃、人力資源管控、定崗定編、編制預算與管控、薪酬績效管理、職位體系管理、
四、組織變革:法人治理機制、企業頂層設計、股權激勵、集團管控、風險管控理、流程再造、商業模式、
諮詢模式
諮詢策略
諮詢模式
整體出發
分步實施
標桿研究
創新管理
情景實施
售後輔導
諮詢技術
1、企業文化管理體系
2、BCS人員編制模型
3、HR戰略轉化模型
4、人才發展驅動模型
5、管理者“C”能力模型
6、風險管控模型
3、HR戰略轉化模型
4、人才發展驅動模型
5、管理者“C”能力模型
6、風險管控模型