廠際分析是同行企業之間的經濟指標的對比分析。屬橫向分析。通過廠際分析，可以找出差距，學習先進經驗，以利改進工作。人工費分析 工程成本人工費項目計畫完成程度及其原因的分析。分析的內容包括： 建安工人工資基金計畫完成情況的分析、建安工人工資基金變動因素分析、建安工人勞動生產率變動和建安工人工資基金變動對工程總成本影響程度的分析等。人工費的分析，一般在年終進行，主要以工程成本計畫、工程成本表、工資發放表等為依據，採用比較法、連環替代法等進行分析。
(1) 建安工人工資計畫完成情況的分析： 採用對比法，將實際建安工人的工資基金與調整以後的建安工人的計畫工資基金進行比較，如果差異大於零，則表明建安工人工資基金超支了; 如果其差異小於零，則表明建安工人工資基金相對節約了。(2)建安工人工資基金變動的因素分析。其影響因素有二，即： 建安工人平均人數和建安工人平均工資。根據上式，利用建安工人工資的實際數與計畫數等資料，運用連環替代法進行因素分 析。分析的步驟為： ①計算出建安工人工資基金實際數與計畫數的差異; ②對差異進行因素分析，分別計算出建安工人平均人數變動對建安工人工資基金差異的影響值和建安工人平均工資變動對差異的影響值; 最後進行文字說明。(3)建安工人勞動生產率變動和建安工人工資基金變動對工程總成本影響程度的分析。影響工程成本中人工費變動的原因很多，諸如： 建安工人工資構成的變化、平均工資和技術等級的變動、技工和普工的比例、工時利用水平、勞動生產率的變化等。分析時應根據因素分析指明的方向進行深入而具體的分析，找出主要原因。
