基本介紹
- 中文名:康建平
- 國籍:中國
- 主講課程:生產管理品質管理
- 職務:主管、講師
基本信息,主講課程,課程簡介,授課風格,服務客戶,
基本信息
康建平華東交通大學經濟學學士、中國科技大學管理工程學士, IRCA國際註冊審核員 ,曾在多家知名企業擔任品保主管及講師,康老師擅長S9000/ISO9000/ISO14001/VDA6.1/EAQF/AVSQ/TS/YYO287/EN46000/TQM/TPM/5S/QCC/QC七大手法/QFD/DOE/SPC;目標管理/績效管理/項目管理/現場改善/工業工程/精益生產/六標準差/競爭力領先工程/中基層幹部培訓/傑出班組長等課程。培訓過的企業有海爾、百威啤酒、三星電子、豐田汽車、中海油等上百家企業,獲得學員的一致好評。那下面在康建平老師的指引下,讓我們一起走進QCC品管圈的世界。
主講課程
生產管理
品質管理
QCD專案改善
(IE)工業工程
消除浪費
團隊管理
現場管理與改善實務
班組長/中層幹部培訓等。
課程簡介
《QCC品管圈實務》課程大綱:
一、正確認識品管圈
二、品管圈的運作模式
三、品管圈圈會及QC story 概述
四、QC story 12步驟詳解(上)
五、QC story 12步驟詳解(中)
六、QC story 12步驟詳解(下)
《QCC品管圈實務》內容簡介:
品管圈概念源自美國,在日本發揚光大。在過去的38年中,品管圈概念被引入到了100多個國家。其特點是由基層員工組成的小組,通過適當的訓練及引導,使小組能通過定期的會議,去發掘、分析及解決日常工作有關的問題。推行品管圈可以鼓舞員工的士氣,提高他們的素質和效率,改變他們的工作態度;同時可以改善公司的管理,降低成本,增加收益。
適合對象:企業中對工廠和生產負責的經理、主管和相關工程師以及從事生產型企業諮詢的培訓顧問人員老師系列產品:《生產件批准程式PPAP》、《分析與解決生產問題的技術—8D》、《QCC品管圈實務》
《生產件批准程式PPAP》課程大綱:
(一)生產件批准程式的含義(上) 1.五大工具之間的關係 2.TS與QS對PPAP的提交要求 3.提交PPAP的目的 (二)生產件批准程式的含義(下) 1.PPAP概念 2.PPAP適用範圍 3.生產件概念 4.PPAP所需提交的19項資料 5.PPAP要求提交的內容 (三)生產件批准程式提交內容(上) 1.PPAP要求提交的內容(2~8項) 2.衡量FMEA做好的標準 (四)生產件批准程式提交內容(中) 1.PPAP要求提交的內容 2.如何實現初始過程研究 3.控制圖的意義 4.測量系統分析 (五)生產件批准程式提交內容(下) 1.控制計畫的作用 2.零件的提交保證書及要求 3.外觀批准報告 4.生產樣件與標準樣件 5.檢測附具 6.顧客特殊要求 (六)生產件批准程式提交情況 1.在第一批生產件發運前提交PPAP申請的情況 2.由顧客決定PPAP內容的情況 3.PPAP的提交等級 4.保存/提交要求 5.PPAP提交狀態
授課風格
康老師為企業度身定製的內訓課程,能透析現場管理常見病症和基層主管常犯的錯誤,更是企業現場管理者確立新觀念、解決存在問題的高效處方。具有8年講師經歷的康老師的授課:風格生動、幽默,講解深入淺出。擅長於活潑、互動、研討、演練、啟發、體驗、感悟等世界最新培訓方式,並利用大量的案例,結合企業實際運作經驗,培訓內容實務性、可操作性極強,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的後續效果,深受學員歡迎。
服務客戶
中國海洋石油、青島海爾、百威啤酒、三星電子、LG電腦、飛利浦、華碩電腦、華宇電腦、NEC、上海松下、山葉音響、聯建科技、上海林肯、NEC、日立光電、豐田汽車、泰金寶、友達光電、中芯國際、立邦塗料、YKK、江鈴汽車、東風朝柴、常州生產力中心、上海BOBDOG、通用模具、川奇光電、東佳光電、富士通天、羅傑斯、、無錫強茂、翔國電腦、妙林鋼繩、敬朋電子、千代達、正文、瑞儀光電、九豪、YKK、日本靖能、合茂電子、中怡科技、金萊克、峻岭電子、江鈴汽車秦川電器、華利達、日立顯示器、崑山越峰電子、江鈴秦川電器、美日薄膜、明志、威泰能源、百稼科技、豐順噴漆、蓋茨優霓塔、崑山富士和、崑山永業、崑山富山、世開進電子、日立光電、力奧特維斯、嘉彰電子、揚州可瑞兒、工芸衝壓、首邦電子、板硝子、ADO、中川電子、鐵姆肯恩斯克、根茂電子、高創電子、航空電子等………