庫存物流管理

庫存物流管理

《庫存物流管理》是2005年5月由中國社會科學出版社出版的書籍,作者是孫明貴。主要講述了庫存管理中各物流作業環節的實務、技術和流程。

基本介紹

  • 書名:庫存物流管理
  • 作者:孫明貴 
  • ISBN:750045378
  • 出版社:中國社會科學出版社
基本信息,作者介紹,簡介,目錄,

基本信息

書名:庫存物流管理
ISBN:750045378
作者:孫明貴 著
出版社:中國社會科學出版社
定價:33
頁數:278
出版日期:2005-5-1
版次: 1
開本:小16開
包裝:平裝

作者介紹

孫明貴,男,1954年生,中國快遞協會會員,現任途途物流網CEO,安徽理工大學副教授,主要研究方向為物流經濟學。已出版的著作有《消費物流管理》、《生產物流管理》、《回收物流管理》、《物流系統的經濟評價理論與方法》、《逆向物流網路選址最佳化策略研究》、《零售企業物流績效評價研究》、《銷售物流管理》、《銷售物流管理》等全書結構嚴謹、闡述深入,對中國物流業發展將具有重要理論研究推動和實踐指導作用。

簡介

《庫存物流管理》一書,以物流庫存管理的基本原理為起點,以庫存決策計畫制定和庫存物流系統集成為平台,詳細介紹庫存管理中各物流作業環節的實務、技術和流程,並最終以系統論的理念和思想,實現企業庫存物流的最佳化、控制和評價。
該書共分為10章,在前三章導入庫存物流基礎原理、庫存決策技術和庫存物流作業系統構成要素的基礎上,對影響庫存控制的各物流環節在作業層次上的管理、設計和最佳化進行闡述。最後,以供應鏈思想為指導對庫存管理的創新性技術加以詳細介紹。
作為《現代物流管理叢書》的分冊,該書在編寫的過程中,對庫存物流中的原理、技術和方法在準確詮釋的基礎上,更加注重庫存管理理念的培育、實務作業層次的描述和實用技術的套用。書中大量閱讀助手和圖表的出現,將會使本書在科學性、系統性和實務性的基礎上,增加知識性、趣味性和可讀性。

目錄

前言
第1章 庫存物流基礎知識
§l 庫存的概念、分類及作用
1.1 庫存的概念
1.2 庫存的分類
1.3 庫存的作用
1.4 庫存物流的地位與發展趨勢
§2 庫存成本分類與庫存管理目標
2.1 庫存成本及其分類
2.2 庫存管理目標及指標
§3 庫存物流的構成要素及任務要求
3.1 庫存物流的含義及構成要素
3.2 庫存物流的任務要求
第2章 庫存決策計畫的制定與調整
§1 庫存決策的依據——庫存需求預測
1.1 庫存需求預測的方法與流程
1.2 庫存需求預測技術
§2 庫存決策的基礎——制訂存貨資源計畫
2.1 存貨決策計畫的內容與要素
2.2 訂貨時點的確定
2.3 訂貨批量的確定
§3 不確定因素下存貨資源計畫調整
3.1 庫存決策中的不確定性因素的影響及產生原因
3.2 不確定性因素下再訂貨點的調整
3.3 安全庫存量的確定
第3章 庫存物流作業系統
§1 庫存物流作業系統的管理理念
1.1 庫存物流作業系統管理理念的含義
1.2 庫存物流作業系統的內部管理控制理念
1.3 庫存物流作業系統的外部適應性理念
§2 庫存物流作業系統的主要內容
2.1 庫存物流作業系統的組成
2.2 庫存物流作業各子系統的功能分析
第4章 倉庫作業管理
§1 倉儲與倉儲管理流程
1.1 倉儲的含義與功能
1.2 倉儲在物流中的作用
1.3 倉儲的管理流程
§2 倉庫的功能、分類、布局與選址
2.1 倉庫的功能
2.2 倉庫的分類
2.3 倉庫的選址
2.4 倉庫的結構設計
2.5 倉庫的布局
§3 庫作業管理實務
3.1 入庫流程
3.2 影響入庫作業的因素及作業的組織原則
§4 出庫作業管理實務
4.1 出庫作業流程
4.2 補貨
4.3 揀貨
4.4 庫內加工
4.5 出貨
4.6 出驗
4.7 裝車/配送
第5章 保管作業管理
§1 現代保管的含義、功能與任務
1.1 現代保管的含義
1.2 現代保管作業的主要特徵
1.3 現代保管的功能
1.4 現代保管的任務
§2 保管設備
2.1 貨架
2.2 保管作業的其他設備
§3 保管作業管理實務
3.1 物資定位管理
3.2 物資堆存作業
3.3 保管環境管理
3.4 物料清倉盤點作業
第6章 裝卸搬運作業管理
§1 裝卸搬運的概念及特點
1.1 裝卸搬運的概念
1.2 裝卸搬運的特點
1.3 裝卸搬運在庫存物流系統中的作用
§2 裝卸搬運的作業內容及分類
2.1 裝卸搬運的作業內容
2.2 裝卸搬運作業的劃分
§3 裝卸搬運作業的設備設施
3.1 裝卸搬運機械的分類
3.2 主要裝卸搬運設備的運用
3.3 集裝單元的裝卸搬運機械使用
3.4 裝卸搬運機械的合理選擇
§4 裝卸搬運作業的合理化
4.1 裝卸搬運作業合理化的基本原則
4.2 裝卸搬運作業的合理化
第7章 包裝作業管理
§1 包裝的功能與分類
1.1 包裝的含義及功能
1.2 包裝的分類
§2 包裝材料
2.1 紙及紙製品包裝材料
2.2 塑膠及塑膠製品包裝材料
2.3 木材及木製品包裝材料
2.4 金屬包裝材料
2.5 陶瓷與玻璃包裝材料
2.6 複合包裝材料
2.7 緩衝包裝材料
2.8 密封及黏合劑包裝材料
§3 包裝技術方法及包裝機械
3.1 包裝技術的分類
3.2 包裝的保護技術
3.3 包裝容器技術
3.4 包裝機械作用及分類
§4 包裝作業合理化及現代化
4.1 包裝作業合理化
4.2 包裝現代化
第8章 庫存管理系統及其作業管理
§1 庫存管理系統的目標與設計
1.1 庫存管理系統的目標體系
1.2 庫存管理系統的設計與最佳化
§2 庫存管理系統的種類與選擇
2.1 庫存管理系統的主要內容
2.2 定量訂貨庫存管理系統
2.3 雙堆庫存管理系統
2.4 定期訂貨庫存管理系統
2.5 非強制性補充供貨庫存管理系統
2.6 物料需求計畫和準時生產制的庫存管理系統
2.7 庫存管理系統的選擇
§3 成品與原材料的庫存管理技術
3.1 ABC分類庫存管理技術
3.2 定量訂貨庫存管理技術
3.3 定期訂貨庫存管理技術
3.4 非強制性補充供貨庫存管理技術
§4 在制品庫存管理技術
4.1 在制品庫存控制的特點
4.2 在制品庫存管理技術與方法
第9章 供應鏈管理環境下庫存物流管理的新方法
§1 供應鏈及供應鏈下的庫存管理
1.1 供應鏈管理模式概述
1.2 供應鏈環境下傳統庫存管理的局限性
§2 零庫存管理
2.1 零庫存的產生與含義
2.2 零庫存的形式
2.3 零庫存的實施原則與途徑
2.4 零庫存管理實務——看板方式
§3 供應商管理用戶庫存——VMI
3.1 VMI的基本思想與運作方式
3.2 VMI的實施方法與步驟
3.3 VMI的支持技術
§4 聯合庫存管理
4.1 聯合庫存管理的基本思想與管理優勢
4.2 聯合庫存管理的實施策略
§5 多級庫存最佳化與控制
5.1 多級庫存的基本思想與方法
5.2 基於成本最佳化的多級庫存控制
5.3 基於時間最佳化的多級庫存控制
第10章 庫存物流組織與人員管理
§1 庫存物流組織構建
1.1 庫存物流作業環節的構成
1.2 庫存物流組織的構建
§2 庫存物流管理規範
2.1 庫存物流管理規範的內容與特點
2.2 庫存物流管理制度
2.3 庫存物流作業規範
§3 庫存物流人員管理
3.1 庫存物流人員配置
3.2 庫存物流的人力資源管理
§4 庫存物流的績效評估
4.1 庫存物流績效評估的原則與內容
4.2 庫存物流績效評價指標體系

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